Мы давно перестали воспринимать интернет как что-то необычное. Для абсолютного большинства из нас это нечто настолько же рядовое, как электричество или водоснабжение. Но это, пока пока интернет вдруг не отключат. Совсем как горячую воду. Вот тогда-то и начинается интересное. Именно в этот момент выясняется, что вся ваша работа была возможной только потому, что возможен ОН, и, если ОН пропадет, встанет буквально весь конвейер. 

Несмотря на то что в России последние годы идет явный тренд на импортозамещение, многие компании продолжают пользоваться не только отечественными, но и зарубежными облаками. У кого‑то остались подразделения за границей, кто‑то завязан на legacy‑решения, которые дешевле оставить как есть, чем переезжать, а кому‑то просто лень. Причины у всех разные, но объединяет их одно: необходимость свести этот облачный зоопарк в понятную модель затрат, с которой будет удобно работать всем. 

Еще 3-5 лет назад у многих было полное ощущение, что облака победили. Казалось, что теперь только тарифы, all-in cloud и все такое. Но нет. В какой-то момент некоторые компании вновь начали думать о том, чтобы не выгружать все в облако, а держать у себя под боком и даже возвращать их облака на землю. В результате сложилось два противоположных лагеря, где одни вкладывают миллиарды в строительство ЦОД, а другие продолжают арендовать ресурсы и не парятся. Разница в подходах, понятное дело, не случайна.

У каждой профессии свои приколы. Врачи шутят про пациентов, программисты — про баги, эйчары – про кандидатов. Не смеются только финансисты. Потому что когда видишь забытую dev-среду, работающую три года подряд, понимаешь, что завтра придется как-то объясняться перед финдиром. Но именно из таких ситуаций и рождаются самые смешные мемы. Ведь без самоиронии в нашем деле никак.

Основной метрикой разработки является time-to-market. На него все молятся как на священную корову: считают дни до релиза, выстраивают CI/CD, внедряют DevOps. А вот про то, как быстро можно начать экономить на инфраструктуре после того, как заметили перерасход, почему-то никто не думает. Будто так и надо. Хотя спустить облачный бюджет можно едва ли не быстрее, чем в кафе на Патриках. Стало быть, если time-to-market для облаков не существует, его надо придумать.

Пусть плюнет в меня IT-директор той компании, который ни разу не задумывался о переходе в облако. Ну, а что? С одной стороны, это должно быть выгодно. Конечно, есть кое-какие вопросики к безопасности, но ведь люди пользуются – и ничего. С другой стороны, переход на облачную инфраструктуру вроде как требует пересмотреть модель бюджетирования. А так не хочется. Да и надо ли? В общем, вопросов, ответы на которые формируются на основе слухов или давно неактуальных данных, хватает. Поэтому мы собрали 10 самых распространенных мифов об облаке, чтобы выяснить, где правда, а где домыслы, не имеющие ничего общего с реальностью.

По данным рыночных исследований, только треть организаций точно знает, на что тратится их облачный бюджет. Остальные 80%+ косплеят лося, несущегося по горящему лесу — их ведет судьба. В конце месяца они получают счет за облако, но разобраться, кто и на что потратился, у них не получается. Да и как тут разобраться, если одни команды экономят и оптимизируют, другие боятся пожертвовать ресурсоемкими экспериментами, а третьи просто забывают выключить тестовые среды?

История смешная — ситуация страшная. Ведь когда компания переходит в облако, руководство ждет, что это облегчит контроль за расходами и повысит эффективность финансирования. На деле же нередко оказывается так, что инфраструктура становится, во‑первых, менее выгодной, а, во‑вторых, менее понятной. Все дело в особенностях облачной модели бюджетирования, которая сильно отличается от традиционной. Ну и дались тогда нам эти облака, возразит пытливый финдир?

Против логики, конечно, не попрешь. Но любую проблему при должном усердии можно решить, и чаще всего довольно элегантно. Так, непонятки с бюджетированием легко устраняются при помощи одного простого слова — детализация.

Прямо сейчас российская ИТ-сфера переживает довольно противоречивый период. С одной стороны, объем облачного рынка достиг 165 млрд рублей в 2024 году, прибавив за предшествующие 12 месяцев почти четверть. С другой, мы видим отчетливую тенденцию на строительство собственных дата-центров, к которой присоединяется все больше компаний, в том числе весьма крупных. Они вкладывают миллиарды в создание железной инфраструктуры. То есть фактически речь идет о двух разнонаправленных трендах, развивающихся параллельно друг другу. Вопрос только в том, кто же прав?

Несмотря на то что мы здесь говорим в основном об облачной инфраструктуре для корпораций, для рядового пользователя облако – это никакой не Kubernetes, не Terraform и даже не виртуалка в Selectel. Для большинства это интернет-приложение, куда можно слить 50 гигов фоточек, чтобы освободить память на телефоне. И пренебрегать интересами этой категории наших потенциальных читателей было бы неправильно. Так что представляем вашему вниманию топ-10 облачных сервисов, которые работают в России.

Российский бизнес активно инвестирует в облака, но по сравнению с развитыми странами этот сегмент у нас в стране пока занимает довольно скромное место. В США, к примеру, облачные сервисы уже составляют до половины корпоративных ИТ-расходов, тогда как в России их доля в разы ниже. Однако это лишь значит, что у нас в стране есть огромный потенциал для роста в данной сфере. Только за прошлый год облачный рынок в РФ вырос более чем на 36%, и это определило не только позитивный, но и негативный тренд, который заключается в неэффективном расходовании средств. Стало ясно, что техническим специалистам уже недостаточно просто разрабатывать и поддерживать системы. Теперь нужно понимать экономику каждого виртуального сервера, каждой базы данных, каждого терабайта трафика. Но как? Помогут, как всегда, метрики.

Были времена, когда переход в облако казался прямо-таки идеальным решением. Благодаря ему не нужно было покупать серверы, строить дата-центры, содержать администраторов и делать все, что так сильно нагружало штат и бюджет. Отказ от собственной инфраструктуры действительно сильно облегчал компаниям жизнь – особенно на первых порах – и ускорял запуск проектов. Но со временем затраты на облака стали серьезной статьей расходов, добавив сложностей финансовому планированию. Именно поэтому появилось такое явление как FinOps. А что это такое и с чем его едят – сейчас разберем.

Когда речь заходит о стоимости облачных ресурсов, каждый лишний рубль может стать решающим для бюджета компании. В условиях растущей неопределенности, вызванной резкими изменениями в рыночной конъюнктуре, любая организация стремится сократить издержки.

В этой статье мы разберем преимущества и риски резервного потребления (CVoS) от Yandex Cloud и подскажем, как FinOps-практики могут помочь максимально эффективно использовать этот инструмент.