Автор, вычитайте статью, она прям капец на нервах писана. Сильно обидели, да?
Да, полмира знает, что есть накрутки, но я для себя давно нашёл простой алгоритм: надо смотреть на просмотры. Хоть ты обосрись и накрути +60 на пост об обновлениях "Твой кофис" или про корпоратив "Бонит", просмотров не будет. А если помогают подняться классной статье, то и просмотры будут, и рейтинг ещё выше. Поэтому совет такой: открываем глазки, включаем мозг и читаем то, что реально интересно.
Полно чатов, где и обычные авторы просят плюсы к выпущенной статье - как с ними быть? Меня даже нашли и затащили в такой.
Короче, вечер пятницы можно было провести чуть продуктивнее, а в статье не плеваться кипятком, а провести более интересные аналитические изыскания. Вот такие жалобки Хабр и портят больше, чем накрутки.
Языка программирования CRM, что ведет нас к наличию/отсутствию специалистов по внедрению или обучению и, соответственно, стоимости специалиста.
Вообще не стоит к этому привязываться. Разработчики лучше меня знают, как доработать свою CRM — я на это фрилансеров нанимать не буду и сам ковырять не стану, честно.
Нет, я, кажется, когда-то уже писал, что цена — не главное, у нас прямо годный бюджет. Но когда я вижу CRM с накрученным ценником и понимаю, что в этот ценник вложено участие в рейтингах и межгалактических конференциях, а другие по функциональности легко выигрывают, фиг ли переплачивать — меня не поймут.
А по кастомизации я вам однозначно скажу: облака почти не кастомизируются, кастомизируются «коробочные» версии — причём как самостоятельно, так и с заказной доработкой. И да, обязательно поймите, насколько вам нужна та или иная тонкая настройка — это очень расхожая фраза, я её слышу сотый раз, но вижу, что реально можно переплатить за пустую хотелку (даже на своём примере).
Ну вы же знаете, какой был год. Мы ставили на стоп массу процессов, как и весь российский бизнес почти. + Я выбираю далеко не один, люди подолгу болели. Это не та история, где нужно работать на скорость.
Вот по этой и этой consalt причине я просто взбешён поведением молодых и дилерских CRM-компаний на рынке. Такое продвижение — ваше фаталити, подумайте об этом.
Сотрудники склонны сопротивляться процессу — даже в нормальной компании (как моя) их пугает новизна и рост порядка и контроля. А что уж творится у тех, где РОП несёт со сделки рубль в контору, три себе — страшно представить. Вот уж им точно CRM не выгодна.
В принципе, да, это была моя первая мысль + как мне казалось, бюджет позволял + у нас есть специфика. Но понимаете, если писать адекватную систему, которая сможет масштабироваться, изменяться, быть гибкой, нужно минимум 2 года (это я скромно прикинул) и очень много денег и ресурсов. Зачем это делать, когда есть список ну очень приличных предложений на рынке под любую потребность? Это и быстрее, и дешевле, и спокойнее. + большинство CRM подлежат кастомизации и доработке.
куча ненужного для любой компании, но вы все равно за это платите
Признайтесь, у вас есть миелофон и вы читаете мои мысли, да? :-) Опять в точку. Именно об этом я думал и даже немножко продолжаю думать. Но это нормальная история для цифрового мира: я вот в айфоне своём кучу функций не использую и в автомобиле тоже мне половина медийки не нужна, и в офисном пакете мне, например, не нужен MS Word. но мы платим полную стоимость. У компаний CRM-щиков разные версии, тарифы, редакции, можно скроить историю, максимально близкую себе. Так что это какой-то даже ложный вопрос, я его отметаю.
Плюс еще такой момент, что внедряя готовую CRM вы подстраиваете свои бизнес-процессы под нее, а когда пишете свою, подстраиваете уже CRM под себя
Это вам кто-то рассказал? Типичная пугалка. Просто пересматриваете (или нет) процессы и используете с ними автоматизацию так, как надо. CRM не настолько готовые, как вам кажется — половину, если не больше, требований покрывает базовая функциональность + первичные настройки. Ещё четвертинку — автоматизация процессов и всяких там планов, КПЭ и т.д. И вот только четверть требует тонкой настройки или доработки.
Да ну, все риски стандартные — мне это поддерживать и, думаю, обучать периодически. У нас не айтишная компания, поэтому я вроде как СТО — то есть на мне все процессы в ИТ-инфраструктуре: я плотно дружу с ITSM, трогал ITIL, читаю тонны литературы и применяю это всё в жизни. Поэтому я, конечно, лоббировал вопрос того, чтобы именно я был главным звеном в компании. Кстати, обзванивали мы вместе с РОП — она говорила, я за спиной сидел с громкой связью, чтобы два раза не вставать.
Ну и конечно, вы правы, я бывший МНС, поэтому изыскания и исследования сами по себе мне очень интересны. А вместо научного журнала — вот, Хабр. Менеджерам поглупеть не дам — во-первых, они у нас умные, во-вторых, я бдю!:-)
Наверное, надо будет написать пост про то, кто и как участвует в процессе, а то выглядит всё так, будто я один всё делаю, а нас много. Спасибо за идею.
Да, всё точно, я это отметил. Не стал писать подробнейшие цены, потому что разброс колоссальный и окончательный расчёт будет ну очень индивидуальный + в конце внедрения, я боюсь :-) Но да, по ощущениям, не менее 70% от стоимости лицензий выйдет.
Ахахха, попробуйте сделать бредом что-либо на Хабре — выпилитесь почти сразу. Ваша ремарка — просто кусок вашего плохого настроения, потому что, справедливости ради, переводами их контент богат, да, но он всегда релевантен и никогда не бред.
И да, Хабр разный, читатели разные, и ребята умудряются быть интересными всей аудитории. Это черта профессионализма.
Парни, вы годные, но не всё так бесплатно, как вы на это давите. В посте об этом есть, поэтому совет: не бесите старых больных админов вроде меня, не маните бесплатностью. У вас без этого есть преимущества.
Увы, и сейчас всё печально: пошли типичные отмазки, как по методичке. Особенно поржал с «а мы вас просили твит удалить». Ставлю 1:100, что эта девочка — пиарщик, которой что-то там диктуют разработчики. А где они сами — вопрос, наверное, пользуются другим анализатором кода (более лояльным).
Мы хотели с Вами связаться, но обратной связи не последовало.
Недавно для своих «расследований» пытался контактировать с разными разработчиками — у двоих та же ситуация. Не могу понять, почему у ИТ-компаний такие вялые и неэффективные пиарщики и маркетологи… Из реально звёздных мне попались трое на 15 суммарно выбранных компаний. Они все реально думают «молчи — за умного сойдёшь».
Поставил +, потому что до некоторых до сих пор не дошло.
Но, автор, это всё такие банальности — буквально недавно на Хабре читал и про больничные, и про контроль, и про жаворонков. Такое ощущение, что вы просто скомпилировали материал в своей голове и выдали как гарантированно «плюсуемый» контент. Никаких претензий, просто ну очень скучно…
Нда… 2 статьи из победивших имеют чуть больше 600 просмотров. И это лучшие корпоративные статьи?!
Владимир Бузкив победил в категории Партизанский маркетинг со своей статьей о том, как пандемия коронавируса повлияла на подходы компаний к продажам, маркетингу и анализу UX
Ну и заодно сдала партизана на Хабре, которого сейчас могут и забанить за рекламу ХабСпота.
Какой год такие и конкурсы… Хоть бы постеснялись с таким на Хабр приходить.
Я вам также могу ответить: 7 лет был дома, я ультра продуктив, но при этом 2 невроза и 1 клиническая депрессия. И у знакомых проблемы есть (а они всего с апреля на удалёнке).
Где и кто выдаёт зарплату за комментарии? Я устроюсь, я смогу!
Автор, вычитайте статью, она прям капец на нервах писана. Сильно обидели, да?
Да, полмира знает, что есть накрутки, но я для себя давно нашёл простой алгоритм: надо смотреть на просмотры. Хоть ты обосрись и накрути +60 на пост об обновлениях "Твой кофис" или про корпоратив "Бонит", просмотров не будет. А если помогают подняться классной статье, то и просмотры будут, и рейтинг ещё выше. Поэтому совет такой: открываем глазки, включаем мозг и читаем то, что реально интересно.
Полно чатов, где и обычные авторы просят плюсы к выпущенной статье - как с ними быть? Меня даже нашли и затащили в такой.
Короче, вечер пятницы можно было провести чуть продуктивнее, а в статье не плеваться кипятком, а провести более интересные аналитические изыскания. Вот такие жалобки Хабр и портят больше, чем накрутки.
А по кастомизации я вам однозначно скажу: облака почти не кастомизируются, кастомизируются «коробочные» версии — причём как самостоятельно, так и с заказной доработкой. И да, обязательно поймите, насколько вам нужна та или иная тонкая настройка — это очень расхожая фраза, я её слышу сотый раз, но вижу, что реально можно переплатить за пустую хотелку (даже на своём примере).
Признайтесь, у вас есть миелофон и вы читаете мои мысли, да? :-) Опять в точку. Именно об этом я думал и даже немножко продолжаю думать. Но это нормальная история для цифрового мира: я вот в айфоне своём кучу функций не использую и в автомобиле тоже мне половина медийки не нужна, и в офисном пакете мне, например, не нужен MS Word. но мы платим полную стоимость. У компаний CRM-щиков разные версии, тарифы, редакции, можно скроить историю, максимально близкую себе. Так что это какой-то даже ложный вопрос, я его отметаю.
Это вам кто-то рассказал? Типичная пугалка. Просто пересматриваете (или нет) процессы и используете с ними автоматизацию так, как надо. CRM не настолько готовые, как вам кажется — половину, если не больше, требований покрывает базовая функциональность + первичные настройки. Ещё четвертинку — автоматизация процессов и всяких там планов, КПЭ и т.д. И вот только четверть требует тонкой настройки или доработки.
Ну и конечно, вы правы, я бывший МНС, поэтому изыскания и исследования сами по себе мне очень интересны. А вместо научного журнала — вот, Хабр. Менеджерам поглупеть не дам — во-первых, они у нас умные, во-вторых, я бдю!:-)
Наверное, надо будет написать пост про то, кто и как участвует в процессе, а то выглядит всё так, будто я один всё делаю, а нас много. Спасибо за идею.
И да, Хабр разный, читатели разные, и ребята умудряются быть интересными всей аудитории. Это черта профессионализма.
1. Очень дорого.
2. Куча нерелевантных площадок (пока зачистишь — обанкротишься).
3. Ретаргетинг работает плохо: списки собираются медленно, много лажовых данных.
Опыт: 5 различных ИТ-компаний, а также работа с недвижимостью и медицинским оборудованием. Берегите бюджеты!
Но, автор, это всё такие банальности — буквально недавно на Хабре читал и про больничные, и про контроль, и про жаворонков. Такое ощущение, что вы просто скомпилировали материал в своей голове и выдали как гарантированно «плюсуемый» контент. Никаких претензий, просто ну очень скучно…
Ну и заодно сдала партизана на Хабре, которого сейчас могут и забанить за рекламу ХабСпота.
Какой год такие и конкурсы… Хоть бы постеснялись с таким на Хабр приходить.