В наше время многие (вполне обоснованно) беспокоятся, что их заменит ИИ.
Это и люди работающие в поддержке и даже многие IT-шники, включая моих знакомых.

Таки подумал и решил удалить основную часть статьи.
Мотивация — думаю, что я уже в достаточной степени (да и не я один, судя по обилию статей по данной теме) привлёк внимание к проблеме. В том числе, надеюсь, дополнительно замотивировал продуктологов и технологов компании Bitrix обратить больше внимание как на продуктовую (в том числе UI/UX), так и на техническую составляющую их продуктов. Которые, будем надеяться, в следующих версиях будут лучше. И у людей будет меньше поводов к разочарованию. Я за то, чтобы не просто гнаться за формальным количеством фич, а вылизывать и доводить до ума основной функционал, чтобы им было пользоваться действительно удобно.

Данный пост написан на основании бесед с большим количеством молодых (и не очень) людей (в основном НЕ айтишников) по поводу карьеры / работы.
Результат этих бесед меня потряс.

Поскольку я уже довольно долго жил и живу в в своём IT-пузыре, где людям в большинстве случаев нравится и интересна их работа, а люди хотят развиваться.

Итак, топ убеждений о работе, которые удалось выудить у людей...

Пара моих эмоционально-заряженых эссе на тему взаимоотношений компаний и сотрудников.
Первое — про ответственность и вовлечённость сотрудников через призму личного опыта. И почему по настоящему ответственных людей так мало.
Второе — про то, что усилия и вклад сотрудников далеко не всегда оцениваются работодателем справедливо и часто не коррелируют между собой. Про «перетягивание одеяла» интересов сотрудников и компаний. А также критика современных течений «Как хакнуть работодателя».

Формат JPEG появился в 1992 году и стал де-факто стандартом хранения фотографий в интернете. Спустя более 30 лет появляются всё более эффективные и продвинутые альтернативы: WebP, AVIF, JPEG XL и другие. Однако даже в 2025 году JPEG продолжает доминировать. Почему так происходит, несмотря на очевидные преимущества новых форматов? В этой статье мы проведем обзор форматов и разберёмся в причинах.

Общее количество всех команд во всех этих расширениях — 1342 инструкции!

От комментариев воздержусь, оставлю эту привилегию читателю ))

При этом SIMD на RiscV очень хвалят, как очень продуманный, минималистичный, при этом мощный и выразительный: https://www.youtube.com/watch?v=lwIBp6cc-HY

Наблюдения по поводу типичной внешности и черт лица представителей различных профессий.
Disclaimer: материал не претендует на научную достоверность и носит развлекательный характер.

(Объектно-Ориентированное Помешательство)

Описание

Заразное ментальное расстройство, поражающее программистов, чрезмерно увлекающихся объектно-ориентированным программированием (ООП) и паттернами проектирования. Симптомы включают неспособность писать простой код, чрезмерное усложнение архитектуры и патологическую потребность во внедрении фабрик, стратегий и синглтонов даже там, где они не нужны.

Материалы лекции про конфигурационные файлы — все основные аспекты написания и использования конфигов для самых маленьких, примеры кода на python.

Часто можно встретить словари «программистского жаргона», однако они как правило на 90% состоят из англицизмов. Это не так интересно, поскольку англицизмов можно создать бесконечное количество и они появляются новые каждый день пачками.

Мне интересно было составить «чисто русский словарь», состоящий в основном из омонимов, то есть слов, использующихся в ином значении.

Дополнения и правки приветствуются :-)

Статья написана в продолжении дискуссии в соцсетях на тему религии / эзотерики и атеизма. В одном из комментов у себя в соцсетях я написал, что считаю, что атеизм — это одна из форм верований, в которой люди верят, что бога нет. Мне привели в качестве контраргумента аналогию про «Чайник Рассела» из которой следует, что если вы не можете доказать, что чего-то нет, то это не значит, что оно есть. Из чего очевидно следует, что если мы не можем доказать, что бога нет, то из этого не следует, что бог есть.

Ну что ж, попробую порассуждать на эту тему.

Давно хотел написать «разгромную статью» про свою ненависть к бесконечным скидкам, акциям, кэшбекам и программам лояльности, почему это плохо и какие есть альтернативы...

Краткое содержание: вначале много хэйта, а ближе к концу — много конструктива.

DISCLAIMER: Я не противник всех этих прекрасных маркетинговых инструментов как таковых, я тоже всем этим пользуюсь, в частности коплю "мили" в AlfaTravel и эти мили потом трачу на перелёты и отели. Также я не против естественных скидок, когда, например, срок годности подходит к концу и на товар снижают цены, чтобы хоть что-то на нём заработать вместо того, чтобы потом выбрасывать его. Или скидок на старую и не столь актуальную коллекцию одежды.
Моя "претензия" лишь в том, что всем этим инструментам уделяется такое гипертрофированно повышенное внимание в рекламе, визуальных коммуникациях, UI/UX, и в результате в сознании самих людей, что это смещает доминанту с того "какой же продукт мне нужен" на то "как я могу сэкономить" и "какую комбинацию с кэшбеками / баллами / дисконтами / промокодами / скидками / акциями мне провернуть" и это занимает существенную часть оперативной памяти и "процессорного времени" людей. А бизнес, подсаживая клиентов на все эти инструменты, вынужден всё дальше и дальше делать на этом акцент и закручивать акционно-скидочно-бонусно-промокодово-кэшбэковую спираль.

Меня зовут Валерий Студенников, я программист, и вершиной моей IT-карьеры стала компания REG.RU, где я был сооснователем, техническим директором и руководителем разработки.

За 10 лет REG.RU стала №1 в России по количеству зарегистрированных доменных имен, а затем вошла в тройку лидеров по web-хостингу и VPS. В 2021 году мы с партнером продали компанию, я ушел «на пенсию» и с тех пор занимаюсь преподаванием в Самарском университете, обучая студентов различным IT-предметам.

Именно в REG.RU я стал активно применять гибкие методологии и впервые столкнулся с Kaiten, и так получилось, что и то и другое забрал с собой и сейчас использую в преподавательской деятельности. Собственно, об этом и хочу рассказать.

Эту статью стоило / можно было написать ещё 10/15 лет назад, когда XML был в большей степени на хайпе, чем сейчас. Сейчас, к счастью, его постепенно вытесняют другие текстовые форматы, более удобные в использовании. Но лучше написать поздно, чем никогда.

Поскольку я немного интересуюсь «управлением продуктом», при этом сам являюсь активным пользователем самых разных цифровых продуктов, периодически возникают различные мысли на этот счёт.

Типичные продуктовые косяки в IT-продуктах, на которые я лично натыкаюсь постоянно и которые вызывают головную боль или недоумение:

• Использование автоформатирования при вводе номера телефона.
• Опросы «Почему отписываетесь?» при отписке от email-рассылок.
• Несоизмеримо высокие «требования безопасности» к паролям.
• Чрезмерное увлечение «электронной подписью».

DISCLAIMER: посыл этой статьи не в том, что «PostgreSQL — гавно, не используйте PostgreSQL». Посыл в следующем: «Может быть я чего-то не понимаю в этой жизни? Пожалуйста, объясните, может быть я изменю своё мнение!»

Прошу простить заранее за несколько кликбейтный заголовок )

Не так давно писал в соцсетях хейт‑пост по поводу «алгоритмических секций» при приёме на работу в Яндекс.

Да и многие другие софтверные компании это практикуют и считают навыки написания алгоритмов — чуть ли не самым важным навыком для программистов.

И ставят данной компетенции очень высокий приоритет при приёме на работу.

Попробую сегодня развить эту мысль и объяснить почему ставить навыки написания алгоритмов на первый план — не правильно, почему этот «алгоритмический» критерий не релевантен и не отражает реальной ценности / уровня / потенциальной пользы от данного программиста.