Всем привет! Меня зовут Александр Наумов, я работаю в IT больше 12 лет, из которых последние несколько лет занимаюсь тестированием. В SM Lab я курирую тестирование в продуктовых командах. Вообще, я адепт продуктового подхода — люблю, когда команды деплоят ценности продукта в продакшн, а не просто делают задачи.

Всем привет! Меня зовут Александр, я работаю в SM Lab на позиции куратора тестирования. Сегодня я хотел бы поговорить о такой интересной вещи как CJM на продукте и о том, чем она может быть полезна тестировщику.

Начнем с определения — что такое CJM.

CJM (от англ. customer journey map) воспроизводит путь, который проходит клиент от осознания потребности в продукте до его покупки, а иногда и после неё. Всё это время он взаимодействует с продуктом и компанией и принимает решение на основе полученного опыта. Другими словами, это визуализация путешествия клиента по продукту

Всем привет. Меня зовут Александр Наумов, я Team Lead QA в Утконос Онлайн. В этой статье я поделюсь личным опытом, который будет полезен тимлидам и руководителям: как мы за 5 месяцев набрали 28 начинающих специалистов, обучили и через 3 месяца получили миддлов. 

В первой части я расскажу, как можно ускорить HR-процессы, улучшить воронку найма и быстрее превратить джунов в самостоятельных специалистов. Во второй части речь пойдет о документации, которую важно составить, а также о картах компетенций — о том, как они помогают в развитии команды.

Всем привет. Меня зовут Александр Наумов, и последние 5 лет я занимаюсь тестированием сайта Утконос ОНЛАЙН — руковожу группой QA.

Идея написать эту статью пришла ко мне пару месяцев назад. Я возвращался с работы домой, когда мне позвонил коллега: «Привет, тут хотят катить одну фичу в прод. Я против. Катим?» Он был не уверен в своем решении, хотя все проанализировал и сформировал мнение. Почему?