Отрасль ИТ сегодня перегрета, в неё идут серьезные финансовые вливания. Те же, кто этот самый софт использует (проектировщики, отделы ОКС, проектные офисы), остаются без какой-либо поддержки. Между тем, затраты на ПО, необходимое для проектирования, в связи с переходом на отечественные решения кратно возрастают. Рассказываю, с какими трудностями сталкивается и как их решает проектная отрасль.

Трудности перехода

Вопрос импортозамещения ПО сейчас стоит достаточно остро. Тут, наверное, пояснения излишни. А вот ситуация с условиями перехода на отечественное ПО продолжает вызывать много вопросов. Перед потребителями этого самого ПО встают серьезные вызовы. Государство сейчас всесторонне субсидирует только разработчиков. Сама по себе отрасль ИТ перегрета, в неё идут серьезные финансовые вливания. Те же, кто этот самый софт использует (проектировщики, отделы ОКС, проектные офисы), остаются без какой-либо поддержки. Между тем, затраты на ПО, необходимое для проектирования, в связи с переходом на отечественные решения кратно возрастают! Если лицензия Autodesk стоила порядка 90 тыс руб, то отечественный софт стоит уже более 220 тыс руб. Вроде используем своё, но на каких условиях?

С 1 сентября 2022 г. вступили в силу изменения в Градостроительный кодекс, согласно которым главным инженерам проекта, являющимся членами Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ), необходимо подтверждать уровень квалификации через прохождение независимой оценки.

Процедура прохождения независимой оценки состоит из двух частей: теоретической и практической. При этом теоретическая часть представляет собой тестирование. Практическая часть — подготовка и защита портфолио. Специалисту необходимо рассказать о себе, своем опыте, образовании и стаже, месте работы и основных объектах, которые прошли экспертизу.

На первый взгляд ничего криминального. И цель нововведения заявлена правильная — упорядочить систему подтверждения компетенций ГИПов.

Но если копнуть поглубже, то вот что мы увидим…

Все ГИПы итак были обязаны раз в 5 лет проходить курсы повышения квалификации, получать подтверждающие удостоверения — это абсолютная норма и это не новшество. Так всегда и было. Эти документы передавались в соответствующие СРО, в которых состоит организация. А СРО, в свою очередь, взаимодействовали с НОПРИЗ. Вся эта система работала достаточно понятно и прозрачно. И для ГИПов, и для работодателей это была адекватная и по сути, и по стоимости процедура. В рамках прохождения повышения квалификации темы обучения, так или иначе, всегда были сфокусированы на проектировании и можно было выбрать наиболее практико‑ориентированное обучение.

Сейчас рядом с этой системой соорудили еще одну — для того чтобы иметь возможность работать ГИПом, теперь (плюсом ко всему, что было) нужно прийти в специальный аккредитованный центр (ЦОК), пройти тест из 50 вопросов (которые попадутся из общего пула в 500 вопросов) и ответить правильно всего на 36!

Сегодня глобально перед строительной отраслью России стоит 2 вызова.
Первый – импортозамещение. Причем и в части оборудования, и в части программных комплексов.

Второй и, пожалуй, наиболее сложный вызов — это, конечно, нехватка инженерных кадров. И здесь, наверное, кроется одна из основных проблем. Потому что всё‑таки, что касается импортозамещения, пути решения так или иначе находятся: параллельный импорт, реверс‑инжиниринг, развитие отечественных производств, которые уловили эту динамику, понимают текущую ситуацию и активно идут в развитие. И помощь от государства здесь, конечно же, тоже есть.

А вот что касается инженерных кадров — это достаточно глобальная история. За один миг и очень быстро эту ситуацию точно не решить. Потому что профессия «инженер» пару десятилетий медленно обесценивалась. Причем происходило это неявно, сопровождалось соответствующей экономической конъюнктурой.