Comments 11
Цитируя классика, если можете не писать — не пишите.
Чем вести корпоративный блог, лучше устраивать презентации своих продуктов, дабы народ мог не только посмотреть, но и пощупать продукцию. Но опять же, все зависит от финансов.
P.S. Это мое сугубо личное мнение, не претендующее на поддержку всех остальных участников нашего сообщества.
P.S. Это мое сугубо личное мнение, не претендующее на поддержку всех остальных участников нашего сообщества.
Корпоративный блог нужен компании, которая может рассказать что-то интересное и полезное, у которой есть хороший отдел исследований, которые двигают науку. Очередные попытки отдела маркетинга очередной «развивающейся компании» поднять «бренд рекогнишен» (да подавятся они этим словом!) не нужны.
Intel и IBM читать интересно, Meizu и т.п. — нет. Интеграторов — изредка.
Intel и IBM читать интересно, Meizu и т.п. — нет. Интеграторов — изредка.
Если встал вопрос «Нужен ли блог?» значит в блоге нет необходимости.
Поставим меня на место потенциального клиента. Что должно быть в блоге такого, чтобы я обратился именно к вам? Чтобы у меня был интерес к вашей деятельности и к вашей компании? Чтобы вообще про вас как-то узнал для начала. Отчеты какие вы молодцы и какие-то назначимые заметки пролистываются на уровне заголовков, интерент полон полурекламного мусора который люди не сильно то жаждут почитать.
Это или научное направление, как выше написали или более простые просвещающие материалы. А вы упираетесь и говорите ноу-хау, нельзя и т.д. Расскажите людям что и как вы делаете. Расскажите почему так и почему иначе нельзя. Расскажите какие бывают ошибки. Обезличьте детали в том, что было «нельзя» и сделайте так чтобы было «можно» и поделитесь опытом. Сравните последний реализованный проект с тем, как это реализуется например в Германии или Сингапуре(если есть интересные особенности конечно). Ваша целевая аудитория не торгаши же с рынка, люди с более-менее варящим котелком, так дайте им пищу для размышления, познания, анализа…
Скрывать есть смысл только то, чего нет у конкурентов.
Такой большой текст написали в посте, а я так и не понял, что вы хотите публиковать-то в блоге.
просто еще одно мнение :)
Поставим меня на место потенциального клиента. Что должно быть в блоге такого, чтобы я обратился именно к вам? Чтобы у меня был интерес к вашей деятельности и к вашей компании? Чтобы вообще про вас как-то узнал для начала. Отчеты какие вы молодцы и какие-то назначимые заметки пролистываются на уровне заголовков, интерент полон полурекламного мусора который люди не сильно то жаждут почитать.
Это или научное направление, как выше написали или более простые просвещающие материалы. А вы упираетесь и говорите ноу-хау, нельзя и т.д. Расскажите людям что и как вы делаете. Расскажите почему так и почему иначе нельзя. Расскажите какие бывают ошибки. Обезличьте детали в том, что было «нельзя» и сделайте так чтобы было «можно» и поделитесь опытом. Сравните последний реализованный проект с тем, как это реализуется например в Германии или Сингапуре(если есть интересные особенности конечно). Ваша целевая аудитория не торгаши же с рынка, люди с более-менее варящим котелком, так дайте им пищу для размышления, познания, анализа…
Скрывать есть смысл только то, чего нет у конкурентов.
Такой большой текст написали в посте, а я так и не понял, что вы хотите публиковать-то в блоге.
просто еще одно мнение :)
Так в том и вопрос, что хотелось бы услышать хабралюдей, на тему «а что можно было бы рассказать Компании, деятельность которой направлена на реализацию проектов». Т.е. Продуктов, как таковых, она не производит и напрямую Науку не двигает (хотя тут есть нюансы в части технологий или даже более широко — видения будущего IT в Энергетике).
Из всех комментов я вынес следующее:
1. Научная составляющая желательно чтобы тыла;
2. «Деление» опытом, рассказы про «грабли».
3. Сравнение с опытом иностранных компаний в продуктах/методах/подходах и пр.
4. Отсутствие всякого рекламного «мусора», типа «Наша Компания выполнила проект по установке 187 попугаев на пальмах побережья протяженностью ...».
5. Интересные заголовки должны присутствовать.
Может быть я сейчас занимаюсь поиском азов, но с чего-то же нужно начинать.
P.S.
Я пытаюсь донести особенности, которые существуют в этом бизнесе. :-)
Кстати, есть такой интересный подход, когда для проявления творческих способностей в поиске решения сильно ужимаются рамки возможностей. :-) Этот подход, в некоторых случаях, позволяет выявить истинные ценности и сфокусироваться на конечном результате. Собственно по обсуждению я это и вижу. :-)
Из всех комментов я вынес следующее:
1. Научная составляющая желательно чтобы тыла;
2. «Деление» опытом, рассказы про «грабли».
3. Сравнение с опытом иностранных компаний в продуктах/методах/подходах и пр.
4. Отсутствие всякого рекламного «мусора», типа «Наша Компания выполнила проект по установке 187 попугаев на пальмах побережья протяженностью ...».
5. Интересные заголовки должны присутствовать.
Может быть я сейчас занимаюсь поиском азов, но с чего-то же нужно начинать.
P.S.
А вы упираетесь и говорите ноу-хау, нельзя и т.д.
Я пытаюсь донести особенности, которые существуют в этом бизнесе. :-)
Кстати, есть такой интересный подход, когда для проявления творческих способностей в поиске решения сильно ужимаются рамки возможностей. :-) Этот подход, в некоторых случаях, позволяет выявить истинные ценности и сфокусироваться на конечном результате. Собственно по обсуждению я это и вижу. :-)
Удалите, пожалуста, этот комментарий. Я почему-то кнопки такой тут не вижу…
Sign up to leave a comment.
Корпоративный блог — нужен ли Проектной компании?