Comments 22
А пусть первым комментарием к этому посту будет видео про то, как британский гражданин Колин Бёрджес прилетел из Лондона в Токио, чтобы встретиться с CEO MtGox Марком Карплзом и узнать, каким образом можно теперь вывести свои средства с биржи. Очень показательное видео.
Знаете, почему оно показательное? Согласно результатам довольно глубокого и длительного исследования руководителей компании, которое превратилось в книгу «От хорошего к великому, почему одни компании совершают прорыв, а другие нет» — высшим доступным уровнем для руководителя является такой, когда после его ухода с поста директора компании, компания продолжает свое развитие, улучшается и укрепляется, при том, речь не идет о 2-3 годах снимания сливок последователями, речь идет о десятках лет успешной работы этих бизнесов. Так вот, в этом смысле MtGox — хороший пример того, как хорошая компания превратилось в посмешище почти сразу после ухода её основателя — Джеда МакКалеба.
Что, естественно, его тоже характеризует очень неплохо — «верьте моему новому проекту, потом я его продам, а вы #### как хотите».
Знаете, почему оно показательное? Согласно результатам довольно глубокого и длительного исследования руководителей компании, которое превратилось в книгу «От хорошего к великому, почему одни компании совершают прорыв, а другие нет» — высшим доступным уровнем для руководителя является такой, когда после его ухода с поста директора компании, компания продолжает свое развитие, улучшается и укрепляется, при том, речь не идет о 2-3 годах снимания сливок последователями, речь идет о десятках лет успешной работы этих бизнесов. Так вот, в этом смысле MtGox — хороший пример того, как хорошая компания превратилось в посмешище почти сразу после ухода её основателя — Джеда МакКалеба.
Что, естественно, его тоже характеризует очень неплохо — «верьте моему новому проекту, потом я его продам, а вы #### как хотите».
Возможно, среди некоторых программистов и принято так, что когда его программное детище продано в другие руки — о нем больше не упоминается в случае проблем, но при этом обязательно преподносится тот же пример в качестве плюсика в резюме, с указанием, что все полезное в детище было сделано его руками, а все неурядицы — итог действий последующих владельцев.
Но я думаю, нормальный программист может взять на себя часть ответственности за неудачи своего программного продукта, даже если их дороги разошлись пару лет назад, а вот всеми силами открещиваться от любых негативных упоминаний, это просто некрасиво и наводит на мысли. Так что жду от МакКалеба технических комментариев о реализации движка MtGox с уклоном в вероятные причины текущих проблем, а если они уже есть но я упустил — ткните носом, если несложно, тоже буду благодарен.
Но я думаю, нормальный программист может взять на себя часть ответственности за неудачи своего программного продукта, даже если их дороги разошлись пару лет назад, а вот всеми силами открещиваться от любых негативных упоминаний, это просто некрасиво и наводит на мысли. Так что жду от МакКалеба технических комментариев о реализации движка MtGox с уклоном в вероятные причины текущих проблем, а если они уже есть но я упустил — ткните носом, если несложно, тоже буду благодарен.
ID120, будучи программистом, я не представляю, как бы я мог комментировать проекты, в которых я не участвую, даже на следующий день после моего ухода. Это, во-первых, бессмысленно, а во-вторых, неэтично. Даже комментировать проект, в котором я участвую в настоящее время, не очень корректно, не согласовав свои действия с другими участниками и тем, кто за него отвечает.
Но я думаю, нормальный программист может взять на себя часть ответственности за неудачи своего программного продукта
За архитектуру, алгоритмы, баги, да даже именование переменных и оформление кода — да (в пределах своих коммитов). За неудачи менеджмента, продукт использующего — с какого перепугу?
В одном из двух просочившихся документов открылась одна пикантная подробность: Jed McCaleb по-прежнему владеет 12% долей в MtGox:
2.3 Ownership
Tibanne has one sole shareholder; Mark Karpeles: CEO for Tibanne and MtGox.
MtGox (Japan) has two principles: Tibanne, owned by Mark Karpeles (88%) and Jed McCaleb; the initial founder and creator of the MtGox exchange platform (12%).
2.3 Ownership
Tibanne has one sole shareholder; Mark Karpeles: CEO for Tibanne and MtGox.
MtGox (Japan) has two principles: Tibanne, owned by Mark Karpeles (88%) and Jed McCaleb; the initial founder and creator of the MtGox exchange platform (12%).
Да. Интересно что он там придумал еще…
Ролик о Ripple на русском с сайта RippleRU российский шлюз.
Те мы имеем центральный орган который выпустил какую-то денежную массу для обеспечения работы экономики.
Имеем доверенные узлы в пределах этой системы
Имеем систему платежей между точками системы
Чем это отличается от обычной банковской системы?
Те чем мне удобнее\выгоднее и тп заплатить кому-то рипплами нежели просто деньгами?
Имеем доверенные узлы в пределах этой системы
Имеем систему платежей между точками системы
Чем это отличается от обычной банковской системы?
Те чем мне удобнее\выгоднее и тп заплатить кому-то рипплами нежели просто деньгами?
Как я понял тем, что каждый участник может эмитировать свою валюту, единственным обеспечением которой будет его репутация.
Ничем.
В этом смысле классический риппл был намного перспективней.
В этом смысле классический риппл был намного перспективней.
Да, конкурирующие системы это хорошо.
я пытаюсь понять чем для меня будет лучше ripple
ибо я так же могу скзаать что деньги как долг это инфрастуктура, а уже на ней построено много чего начиная от облигацией и кеша, и заканчивая массой деривативов.
Есть ли какой-то пример на котором бы я понял что рипл в данном случае много лучше существующих аналогов?
я пытаюсь понять чем для меня будет лучше ripple
ибо я так же могу скзаать что деньги как долг это инфрастуктура, а уже на ней построено много чего начиная от облигацией и кеша, и заканчивая массой деривативов.
Есть ли какой-то пример на котором бы я понял что рипл в данном случае много лучше существующих аналогов?
Это, грубо говоря, инфраструктура для расчетов долговыми обязательствами. Обязательств любых лиц и в любых, выбранных этими лицами, единицах. Причём вы лично работаете с обязательствами тех лиц, которым вы лично доверяете (и в пределах лимитов, которым вы доверяете), я — с теми которым я доверяю. И даже если эти множества доверенных лиц не пересекаются, но существует цепочка доверия между ними, то мы можем производить взаиморасчёты без необходимости доверять друг другу или каким-то третьим лицам. Сейчас же мы вынуждены или доверять одному эмитенту (скажем, ЦБ РФ или ФРС США) и предоставляемой им инфраструктуре, или искать подобные цепочки самостоятельно и «ручками».
Дайте подумать… кому я больше доверяю… системе от жизнеспособности которой зависит существование экономики или Васе, которому завтра на голову может кирпич упасть… как-то мне кажется с точки зрения single point of failure я больше доверяю ФРС и ЦБ РФ ) Я понимаю что это не по-киберпанковски звучит, но как есть )
И вообщем нет необходимости искать какие-то цепочки и тп — деньги принимаются везде… они в целом для того и придуманы, что б не искать цепочки, а ЦБ контролируется достаточность денежной массы для экономики как раз что бы не возникало ситуации что б предприятиям надо было искать какие-то цепочки.
И вообщем нет необходимости искать какие-то цепочки и тп — деньги принимаются везде… они в целом для того и придуманы, что б не искать цепочки, а ЦБ контролируется достаточность денежной массы для экономики как раз что бы не возникало ситуации что б предприятиям надо было искать какие-то цепочки.
Sign up to leave a comment.
Создатель Mt. Gox и eDonkey работает над секретным проектом, связанным с Биткоин