В 1986 году великий физик Ричард Фейнман расследовал катастрофу космического челнока «Челленджер» в составе комиссии Роджерса. Как мог произойти этот ужасный взрыв? В NASA были умные люди. Cотни инженеров работали над запуском годами. Как все могло свестись к этому взрыву? Погребенные в сложных инженерных отчетах и жаргоне, комиссия и общественность пытались понять технические причины взрыва.
Фейнман, известный своей способностью упрощать сложные идеи, решил проблему путаницы простой демонстрацией. Во время слушания он взял небольшой кусочек уплотнительного кольца шаттла и стакан ледяной воды. Он бросил уплотнительное кольцо в воду, подождал немного, затем вытащил его и согнул, показав, как оно стало менее упругим на холоде.
С помощью этого простого эксперимента Фейнман показал миру, как холодная погода в день запуска повлияла на способность уплотнительных колец обеспечивать герметичность, что привело к катастрофе. Он взял сложную инженерную проблему и сделал ее понятной как для комиссии, так и для общественности.
Умение упрощать, не теряя сути, — это не просто академический навык. Упрощение концепций помогает, принимать более обоснованные решения, понятнее общаться с коллегами, укреплять доверие клиентов и развивать лучшие отношения с руководством.
Возможно ли развить навык делать сложные вещи простыми? Существуют ли конкретные подходы, на которых можно сосредоточиться? Как это можно применить для улучшения навыков инвестирования?
Искусство дистилляции: основополагающие принципы
Каждому много раз в жизни приходилось сталкиваться со сложной концепцией, которую, казалось, почти невозможно понять. Что делало ее такой сложной для понимания? Это был жаргон? Абстрактность идей? Или, может быть, объем информации?
Это те препятствия, которые эффективная дистилляция стремится преодолеть. Но как? Короткий ответ заключается в том, что освоение некоторых ключевых принципов может помочь преобразовать даже самые сложные идеи в понятные и простые концепции. Более длинный ответ подразумевает использование конкретных методов, адаптированных к контенту, с которым вы работаете.
На самом деле, истинная сила дистилляции выходит за рамки отдельных методов. Она в синергии между ними, в том, как они работают вместе, чтобы создать связное, доступное объяснение.
Путь к ясности начинается с Принципов дистилляции. Они сгруппированы в две фазы:
1) Определение основных концепций
2) Приоритезация информации
По сути, определите, что важно, удалите шум и ненужную информацию, затем расставьте приоритеты, отсортировав их по важности и обеспечив логическую последовательность, учитывая особенности аудитории.
Это просто применение здравого смысла для понимания любой темы. Это фундамент для развития способности ясно излагать сложные концепции.
Технологические стартапы и метод Elevator Pitch
«Презентация в лифте» - способность изложить суть вашей идеи примерно за 30 секунд, которое вы проведете в лифте с потенциальным инвестором.
Этот метод не только для стартапов, ищущих инвесторов; он также может быть отличным инструментом для инвесторов, которые хотят извлечь суть сложных идей или пытаются «продать» инвестиционный проект. Часть успеха инвестора заключается в «продаже» своих идей другим инвесторам, чтобы они могли «увидеть» то, что вы видите в компании. Создание хорошей презентации "для лифта" может помочь в этом.
Несколько известных идей:
-Стив Джобс представляет iPod (2001): «1000 песен… прямо у меня в кармане».
-Презентация Чески Airbnb для Y Combinator (2009): «способ превратить дополнительное пространство в деньги и дать путешественникам возможность получить опыт проживания «как местный».
-Первоначальная идея Каланика об Uber: «Лучший способ заказать поездку — заказ автомобиля по запросу через мобильное приложение».
Итак, что означает эффективная презентация в лифте для инвесторов, пытающихся донести идею? Для инвесторов это часто означает сосредоточение на одном или сразу нескольких моментах:
-Потенциальная прибыль
-Стратегии снижения риска
-Уникальные рыночные идеи
-Конкурентные преимущества
Как составить эффективную 30-секундную презентацию "для лифта"? Вкратце:
-Определите свое основное сообщение: что именно вы хотите, чтобы запомнила ваша аудитория?
-Используйте понятный язык, свободный от жаргона: подобно простому описанию Джобсом функциональных возможностей iPod, избегайте сложных финансовых терминов.
-Сосредоточьтесь на преимуществах: объясните, почему важна ваша идея, а не только то, что она собой представляет.
-Практикуйтесь и совершенствуйтесь: засекайте время и повторяйте упражнение до тех пор, пока не сможете уверенно донести свое сообщение в течение 30 секунд.
«Объяснитель вещей» и как избежать жаргона с помощью «техники Фейнмана»
В своей книге "Thing Explainer" Рэндалл Манро бросает себе вызов, объясняя сложные вещи, используя только 1000 самых распространенных слов в английском языке. Он бы назвал посудомоечную машину "Box That Cleans Food Holders", периодическую таблицу "The Pieces Everything is Made Of", а Международную космическую станцию "Shared Space House".
Если ты действительно что-то понимаешь, то должен уметь объяснить это простыми словами. Так же, как это делает Манро.
Конечно, вы можете воспользоваться методикой «ELI5» (Объясняй, как будто мне 5) и попытаться объяснить концепцию максимально простыми словами.
На самом деле, Фейнман был одним из главных сторонников этого подхода. Он часто говорил о своем разочаровании из-за перегруженного жаргоном подхода к преподаванию физики. Он обнаружил, что многие учебники и лекции опирались на сложную терминологию, которая затемняла основные концепции, что мешало ему по-настоящему понять идеи.
Его прорыв произошел, когда он начал переосмысливать эти концепции в простых визуальных терминах. Он создавал свои собственные объяснения, используя повседневный язык и ментальные образы. Этот подход не только помог ему глубже понять концепции, но и позволил объяснить их другим более понятным и интуитивным способом.
Итак, каковы общие правила подхода Фейнмана:
Избавьтесь от жаргона
Определите технические термины в концепции, которую вы пытаетесь понять.
Замените каждый термин простым, повседневным словом или фразой.
Визуализируйте концепцию
Создайте мысленный образ или схему концепции.
Используйте знакомые объекты или сценарии в своей визуализации.
Объясните воображаемой аудитории
Представьте, что вы объясняете концепцию ребенку или неспециалисту.
Сосредоточьтесь на основных идеях, а не на технических деталях
Определить пробелы в знаниях
Обратите внимание на те части вашего объяснения, которые кажутся вам расплывчатыми или неопределенными.
Это области, в которых вам необходимо углубить свое понимание.
Повторять и совершенствовать
Вернитесь к исходным материалам с упрощенным пониманием.
Постепенно включайте более сложные элементы по мере улучшения вашего понимания.
Разрушить сложные системы
Определите ключевые компоненты или этапы сложного процесса.
Объясните каждую часть отдельно, прежде чем объединять их.
Практика активного вспоминания
Регулярно пытайтесь объяснить концепцию, не обращаясь к записям.
Это помогает закрепить ваши знания и выявить слабые места.
Получить обратную связь
Объясните вашу упрощенную версию другим, когда это возможно.
Используйте их вопросы и замешательство, чтобы еще больше уточнить ваше объяснение.
Подход Фейнмана к упрощению сложных концепций не ограничивается физикой. Метод Фейнмана предлагает структурированный способ разбить информацию, выявить пробелы в знаниях и построить более глубокое понимание.
Как упростить сложную идею? Используйте аналогии.
Как упростить сложную идею? Используйте краткую презентацию.
Как упростить сложную идею? Рассказывайте истории.
Как упростить сложную идею? Избегайте жаргона.
Освоение искусства упрощения сложных идей — это не разовое достижение. Это непрерывный процесс, требующий постоянного обучения, практики и адаптации. Наиболее успешными станут те, кто будет оттачивать эти навыки на протяжении всей своей карьеры, постоянно ища новые способы сделать сложное простым, а непрозрачное — ясным. Объяснять сложные концепции простыми словами, искать вдохновение в неожиданных источниках и никогда не прекращать учиться.
Хорошего дня! заходите на тг канал https://t.me/TradPhronesis
