Comments 6
Скажите пожалуйста, а может, просто оставить специалистов в покое, чтобы они занимались своими прямыми обязанностями, и не грузить их невнятными мероприятиями в 5:30 утра в выходной?
А HR-отделу, например, тоже заняться прямыми обязанностями - собеседованиями там, и всё такое?
Добровольное, только потом начнётся - а вот ты не пришёл, подвёл наш "молодой и дружный коллектив", "опозорил команду", что-то ты асоциальный какой-то, наверное ещё на сторону посматриваешь, где зарплата больше? Забыл, что ли, что работать в нашей компании - большая честь? И так далее.
На забег было бы максимально странно привлекать принудительно — учитывая, что к нему нужно готовиться, тренироваться и даже получать медицинскую справку о состоянии здоровья. Наоборот рассказ о забеге начала с того, что нам коллеги-спортмены написали "мы хотим принять участие", а мы, как HR, поддержали. Так что никто никого не вырывал "из покоя" и не заставлял.
В 5:30 наши ребята-участники не приезжали, мы как HR сами сделали всё вплоть до сборки стенда. И тоже без принуждений – есть желание, интерес, взгляд в перспективу.
Если говорить о культуре компании в целом – то и другие мероприятия проходят исключитено по желанию. Вообще сложно представить, чтобы в современной ИТ-компании кто-то кого-то заставлял.)
Это наше участие как раз очень хороший пример поддержки инициатив сотрудников. А тем, кто хочет заниматься исключительно своими задачами и исключительно в рабочее время, никто не мешает (и уж точно не используем описанные вами слоганы))
Смотришь на списки компаний в этом году и накатывает такая грусть и тоска.
К первому корпоративному забегу приготовиться: как мы участвовали в RUNIT