Comments 33
Пока карантин не вводят, скорее всего зря.
А в чем проблема работать на карантине удаленно?
Да, их просто первыми убирают из расходов, а так — никаких проблем.
Посыл должен быть связан именно с тем, что нужно не просто идти домой, а идти домой и работать из дома даже лучше, чем из офиса, чтобы компания могла потерять по минимуму.
Имхо, это прекрасно. В обычное время выбить повышение, премию, удаленку или даже отпуск в адекватное время бывает довольно сложно, а как только доходы владельцев начали падать, сразу стали требовать и активно просить "работать ещё лучше", "не отвлекаться", "перейти на шестидневку", "получать ползарплаты", "забыть о премиях", "работать даже в объявленный выходной, а то то денег нет". Бедные владельцы, из-за этих несознательных работников они рискуют не получить очередные прибыли, это недопустимо, любой, кто не вкалывал с удвоенной силой, будет уволен.
Пока всё работало так, что прибыль владельца означала хлебушек с маслом/отпуска/премии и прочее для работника.
Да, были исключения типа госкорпораций, где ИТ является обслугой, но они довольно специфичны и, в конце концов, тоже зависят от общего состояния предприятия.
Внезапно, если вы работали на условный магазин взрослых игрушек и занимались улучшением размещения товаров на полках с помощью софта — вы стали убытком бизнеса.
Наверное, те, кто могут расслабится на карантине/самоизоляции — молодцы. Мне в отпуске по паре часов в день приходилось работать, по возвращении "добровольная" самоизоляция — удалёнка, но в офисе 24" монитор, перегороки с ВКС и международные звонки, а дома 13,3" ноут и рабочая симка. Я не из ИТ, но из смежной области — АСУТП.
Моники разрешают забирать, обычно. Но, конечно, к монику и стул, и стол нужны, бесспорно.
А я так надеялся услышать от тех IT-шников, которые работают в крупных компаниях, да ещё и в нерабочую неделю работают в штатном режиме без предоплат.
Поверьте, утра и вечера хватает, чтобы просмотреть наиболее важные вещи. Даже если у тебя семеро по лавкам.
Это вы по своему опыту говорите?
На гифке можно видеть, как ответственное решение остаться дома влияет на снижение распространения заболеванияНа гифке можно видеть или неправильное понимание или специальное манипулирование.
Такой график — это сферический конь в вакууме. Где вы видели человека, который «контактирует только с уникальным набором из других людей»? На самом деле есть люди, которые, допустим из одной компании. Если один из них уйдёт на карантин, это не значит, что он «спасёт» остальных, он только уменьшит вероятность заразиться. На графике, это должно быть отражено как крайние правые точки, к которым тянутся линии от разных точек слева.
Чтобы «спасти» некую группу людей от заражения, надо большинству людей быть сознательными.
Тут дело не в спасении, а в уменьшении показателя экспоненты.
По сравнению с тем что там пытались показать. Так как получается что убрав даже 50% по домам, ты не решишь проблему гарантированно.
Целый ряд причин:
- у тех, кто не привык работать дома едет крыша на предмет разделения времени на рабочее и время отдыха;
- раньше было норм отписаться в 12 ночи или в 6 утра, и второй человек прочел бы это, придя в офис. Теперь второй человек (видимо, это вы) проверяет почту/чат в течение всего времени, в т.ч. ночью-утром :)
- кто-то раньше работал удаленно по своему графику и ориентировался на то, что коллеги будут на связи в офисе в рабочие часы. Сейчас такой ориентир отпал.
У нас на удаленку перешли вообще без проблем, так как в компании есть понимание рисков распространения, приняты беспрецедентные решения по сан.безопасности в отношении производственников.
Отдача даже повысилась, потому что стало возможно задействовать сотрудников за пределами рабочего времени. Плюс стали меньше делать бесполезной работы.
А вы перестали работать на карантине?