Pull to refresh

Comments 4

Что бы вы сказали, если бы компании удалось снизить вероятность возникновения киберинцидентов на 70%?

Лучше расскажите, когда будет пост мортем и рассказ, что там у вас в облаке насмерть упало?

возможно, это был такой радикальный (но эффективный) способ снизить количество киберинцидентов.

Интересный эксперимент. ИМХО, здесь приёмы внешней и внутренней аттракции сработали + риторика. Информацию доносит не "чужой" безопасник, а "свой" коллега, к которому отношение изначально более лояльное.

Был ли негатив к "бадди"? То есть, ретранслировались ли у коллег на них страхи перед ИБ? "Стукач", "теперь напрямую ИБшникам о нас докладывать будешь" и прочее? Неужели все сотрудники во всех отделах восприняли "бадди" позитивно?

Хороший вопрос. Концепция строилась на принципе "Бадди - не про запреты, а про помощь". Поэтому, в процессе эксперимента, с негативом мы не сталкивались. Наоборот, была положительная обратная связь от коллег. И еще важный момент, Security Buddy - не сотрудник службы ИБ. Аура "страшных безопасников" обошла их стороной :)

Sign up to leave a comment.