Подскажите, а были ли случаи, когда не удавалось полностью понять мотивацию или уровень кандидата и после выхода приходилось с ним прощаться? На сколько текущий процесс покрывает такие кейсы?
Спасибо за вопрос. Мы всегда тщательно проверяем мотивацию и уровень кандидата, но и закладывали подобные риски. В таком случае стараемся сразу предложить варианты внутреннего перехода в другую команду департамента, где задачи по уровню и заинтересованности могут подойти сотруднику.
Как нанять Java-разработчика всего за один день: опыт 1 Day Offer от Сбера