Comments 2
Весьма информативно и ёмко.
Хочется отдельно отметить пункт:
"4. Больше людей – больше идей.
Относитесь к стейкхолдерам не как к наказанию, а как к дополнительному ресурсу идей. Все они обладают уникальным опытом и сильными сторонами, которые могут принести пользу проекту. Конечно, при условии, что вы сможете их применить. Если эффективно вовлекать стейкхолдеров в сотрудничество по проекту, можно получить от них невероятно полезные советы и рекомендации."
К сожалению, многие забывают о том что стейкхолдеры могут стать отличными учителями)
Sign up to leave a comment.
Эффективное управление отношениями со стейкхолдерами