Comments 54
А не было тех людей, которые с самого начала пришли на проект под эгидой одного проекта?
Или «с каждого по проекту» было обязательным условием?
А вообще очень интересная и захватывающая статья. Не знаю почему, но когда читал как-то даже сопереживал Вам.
Удачи в развитии проекта.
Или «с каждого по проекту» было обязательным условием?
А вообще очень интересная и захватывающая статья. Не знаю почему, но когда читал как-то даже сопереживал Вам.
Удачи в развитии проекта.
Были пара команд из двух человек, которые пришли вместе с одним проектом. Было много людей, пришедших без проекта, но со светлой головой и прямыми руками.
некоторые люди подавали заявки с одним и тем же проектом, но 1) наличие проекта не было обязательным условием для участия и 2) этих людей мы рассматривали каждого по отдельности. Случалось так, что кто-то из проекта проходил тесты, в то время как другие члены команды не попадали на кэмп. В этом случае команда принимала решение — стоит ли разделяться и участвовать в кэмпе не полным составом.
А итог то какой? У Вас свой проект, в который инвестирует яндекс или ваш проект яндекс включил в свою иерархию проектов и вы в штате компании руководите командой или вас взяли в ту же команду, но как обычного разработчика?
Так денег-то дали?
Я всегда начинаю читать статью с вывода.
На фразе: «Я не могу вам сказать, чему научился на кэмпе.» — я закончил читать статью.
На фразе: «Я не могу вам сказать, чему научился на кэмпе.» — я закончил читать статью.
Какого судьба вашего проекта? Яндекс его купил?
нет, не купил. инвестировал.
Яндекс является инвестором.
А какой процент они получат и за какую сумму?
Эти инвестиции позволят нанять дополнительных людей в команду?
Эти инвестиции хотя бы превосходят годовую зарплату хорошего программиста?
Эти инвестиции позволят нанять дополнительных людей в команду?
Эти инвестиции хотя бы превосходят годовую зарплату хорошего программиста?
NDA
Да
Да
Да
Да
Эти инвестиции хотя бы превосходят годовую зарплату хорошего программиста?
Мне всегда казался странным такой вопрос. Очень часто выясняется, что задающий имеет в виду ситуацию типа: я крутой программист, у меня есть крутая идея, мне нужен инвестор, который будет платить мне крутую зарплату пока я идею реализую, а потом я буду отдавать ему часть (небольшую) прибыли, если она будет. То есть задающий не хочет брать на себя никаких рисков, но хочет, как минимум, неуменьшения своих доходов.
Если есть семья с детьми и ипотека, то думать о неуменьшении своих доходов разумно.
Венчурный инвестор практически не рискует своим уровнем жизни и деньгами: он уже богат + у него есть целый портфель проектов — хоть что-то да выстрелит. Вопрос статистики. Так почему программист должен отдавать контрольный пакет, да и ещё работать за копейки?
Венчурный инвестор практически не рискует своим уровнем жизни и деньгами: он уже богат + у него есть целый портфель проектов — хоть что-то да выстрелит. Вопрос статистики. Так почему программист должен отдавать контрольный пакет, да и ещё работать за копейки?
если не любите рисковать, не начинайте свое дело. наймитесь к тем людям, которые рисковать готовы.
Тогда особо нечего рассчитывать на значительную часть прибыли. В чём состоит вклад такого предпринимателя? Только в идее, а реализация уже идёт просто как оплачиваемая инвестором работа, в которую он полностью вкладывается на свой страх и риск. Когда носитель идеи предлагает её реализовать, получая денег от инвестора себе лично лишь бы с голоду не умереть и от коллекторов не прятаться, то он вкладывает дельту между рыночной стоимостью своего труда и «МРОТ». Когда он ждёт от инвестора рыночной оплаты, то только идея его, а реализация уже инвестора.
Один знакомый инвестор предлагал следующую оценку инвестиций на старте проекта (на уровне идеи). Рыночная (именно рыночная, т.е. с текущей работы, например) зарплата всех основателей проекта за год. За существенную долю, но не контрольный пакет, естественно.
На что эти деньги пойдут это проблема команды, могут себе платить 30 тысяч, наняв еще людей, а могут ту же самую зарплату.
Вклад — это именно реализация. Все эти «слёзы» про голод не имеют никакого значения. Результата можно добиться как будучи сытым, так и будучи голодным.
На что эти деньги пойдут это проблема команды, могут себе платить 30 тысяч, наняв еще людей, а могут ту же самую зарплату.
Вклад — это именно реализация. Все эти «слёзы» про голод не имеют никакого значения. Результата можно добиться как будучи сытым, так и будучи голодным.
Посетил сайт speind.me,
посвященный проекту, о котором рассказал автор.
Судя по всему,
на выходе получились приложения для iPhone и Android, которые, как я понял,
умеют вслух читать тексты,
сгенерированные на базе Яндекс.Новостей и тому подобного.
На Google.Play количество установок этого приложения 100-500.
На AppStore не смотрел.
На страничке в фейсбуке 21 лайк.
Последняя новость на сайте датирована 15 августа 2013.
Поправьте меня, пожалуйста, если что напутал.
А теперь вопросы:
1. Сколько ресурсов вложено Яндексом, в каком виде они были получены и как распределялись?
2. Сколько времени / человекоресурсов потрачено?
3. Доволен ли инвестор «отдачей»?
Прекрасно понимаю, что приложение денег не зарабатывает,
поэтому под «отдачей» подразумеваю какую-то ценность для Яндекс — новые кадры, новые технологии…
Ну и сколько сам автор стартапа на всем этом заработал чистыми деньгами — тоже интересно.
посвященный проекту, о котором рассказал автор.
Судя по всему,
на выходе получились приложения для iPhone и Android, которые, как я понял,
умеют вслух читать тексты,
сгенерированные на базе Яндекс.Новостей и тому подобного.
На Google.Play количество установок этого приложения 100-500.
На AppStore не смотрел.
На страничке в фейсбуке 21 лайк.
Последняя новость на сайте датирована 15 августа 2013.
Поправьте меня, пожалуйста, если что напутал.
А теперь вопросы:
1. Сколько ресурсов вложено Яндексом, в каком виде они были получены и как распределялись?
2. Сколько времени / человекоресурсов потрачено?
3. Доволен ли инвестор «отдачей»?
Прекрасно понимаю, что приложение денег не зарабатывает,
поэтому под «отдачей» подразумеваю какую-то ценность для Яндекс — новые кадры, новые технологии…
Ну и сколько сам автор стартапа на всем этом заработал чистыми деньгами — тоже интересно.
По порядку:
1. Деньги, деньгами, всё в/за работу. Маркетинг/smm/«представительские» — 0р.
2. Работают четыре человека. Я, два программиста, дизайнер. Сейчас готовим очень большой апдейт, после которого уже можно будет начинать раскрутку. По факту, в маркете висит сильно причёсаный MVP.
3. Инвестор внимательно наблюдает и пока не вмешивается. Я стараюсь отчитываться о работе сам по факту появления новостей о ходе дел.
1. Деньги, деньгами, всё в/за работу. Маркетинг/smm/«представительские» — 0р.
2. Работают четыре человека. Я, два программиста, дизайнер. Сейчас готовим очень большой апдейт, после которого уже можно будет начинать раскрутку. По факту, в маркете висит сильно причёсаный MVP.
3. Инвестор внимательно наблюдает и пока не вмешивается. Я стараюсь отчитываться о работе сам по факту появления новостей о ходе дел.
Спасибо за статью!
Единственное, не совсем понятно, на каких условиях «проекты» участвуют в программе. Например, в Startupbootcamp чётко указано, что проект отдает 8% в обмен на 3 месяца в программе, доступ к менторам и инвесторам. А как у вас?
Единственное, не совсем понятно, на каких условиях «проекты» участвуют в программе. Например, в Startupbootcamp чётко указано, что проект отдает 8% в обмен на 3 месяца в программе, доступ к менторам и инвесторам. А как у вас?
Вот мне тоже было до последнего момента непонятно «где тут собака зарыта». Когда карты были открыты, мне оставалось только сказать «Да ладно!».
В общем, условий никаких. Единственное условие — вы должны оказаться лучше тех десятков людей, которые с вами конкурируют за место на кемпе в тех качествах, о преимуществах в которых вы о себе заявляете.
На кемпе присутствуют в большом количестве люди, готовые инвестировать деньги в хорошие проекты. Декларируемая задача Яндекса — создавать в России условия для появления хороших высокотехнологичных компаний в максимально возможных количествах (на этом месте я как раз сказал «Да ладно!»). По мере погружения в мероприятие начинаешь всё больше этому верить. Не верится почти до конца, но есть простые факты:
1. С участников кемпа не берут денег за мероприятие.
2. Участников кемпа за счёт Яндекса привозят откуда угодно, приводят в хостел за ручку, оплачивают кроватку и целуют в лобик.
3. Участникам кемпа дают море места и отличные условия для работы.
4. Участникам кемпа привозят звёзд мировой величины для чтения лекций.
5. С участниками кемпа нянчатся менторы, коучи, методологи, случайно попавшие в муравейник яндексоиды, а так же две прекрасные девочки.
6. Участникам кемпа бесплатный кофе и печеньки от пуза.
И за всё это единственное требование — кофейные чашки не забывать на столах, а относить в мойку на кофе-поинт.
В общем, условий никаких. Единственное условие — вы должны оказаться лучше тех десятков людей, которые с вами конкурируют за место на кемпе в тех качествах, о преимуществах в которых вы о себе заявляете.
На кемпе присутствуют в большом количестве люди, готовые инвестировать деньги в хорошие проекты. Декларируемая задача Яндекса — создавать в России условия для появления хороших высокотехнологичных компаний в максимально возможных количествах (на этом месте я как раз сказал «Да ладно!»). По мере погружения в мероприятие начинаешь всё больше этому верить. Не верится почти до конца, но есть простые факты:
1. С участников кемпа не берут денег за мероприятие.
2. Участников кемпа за счёт Яндекса привозят откуда угодно, приводят в хостел за ручку, оплачивают кроватку и целуют в лобик.
3. Участникам кемпа дают море места и отличные условия для работы.
4. Участникам кемпа привозят звёзд мировой величины для чтения лекций.
5. С участниками кемпа нянчатся менторы, коучи, методологи, случайно попавшие в муравейник яндексоиды, а так же две прекрасные девочки.
6. Участникам кемпа бесплатный кофе и печеньки от пуза.
И за всё это единственное требование — кофейные чашки не забывать на столах, а относить в мойку на кофе-поинт.
Простите, что не по смыслу текста, а по формату, но «кемп». Бррр. Почему не «школа», например?
Все шесть пунктов это не столь уж и большие затраты для корпорации. Насколько я понял, главная зарытая собака состоит в том, что Яндекс получает контроль над вашим бизнесом. Вам, конечно же, создают все условия для комфортной работы — водят за ручку, целуют в лобик, платят за труд и сулят прибыль. Но вот представьте, что вам надоело тащить проект на своём энтузиазме. Вы решили заняться другим делом, и хотите продать все идеи. Стоп, а что и кому продавать? Все идеи — не ваша собственность. А может быть на рынке ваша компания (будь она действительно ваша) могла бы стоить десяток миллионов долларов. Так что победа в конкурсе ещё не значит победу на рынке.
Таким образом, корпорация получает механизм для агрегации новых продуктов за сравнительно малые деньги. Ну а чтобы молодёжь не задумывалась: «А не свалить ли мне на середине и не основать ли собственную фирму?», создаются максимально комфортабельные условия для работы. Для кого-то это на первом месте, для кого-то нет. Каждый делает свой выбор.
Таким образом, корпорация получает механизм для агрегации новых продуктов за сравнительно малые деньги. Ну а чтобы молодёжь не задумывалась: «А не свалить ли мне на середине и не основать ли собственную фирму?», создаются максимально комфортабельные условия для работы. Для кого-то это на первом месте, для кого-то нет. Каждый делает свой выбор.
Насколько я понял, главная зарытая собака состоит в том, что Яндекс получает контроль над вашим бизнесом.
Насколько я понял, Яндекс (как один из потенциальных инвесторов) в конце предлагает заключить договор о партнерстве. Предложение ни к чему не обязывает.
Все идеи — не ваша собственность.
Идеи вообще не могут быть собственностью, но тут, насколько я понял, даже реализации ваших идей ваша собственность.
Участие в кемпе ни к чему не обязывает.
Яндекс ничего не требует, кроме соблюдения личной гигиены и порядка в рабочем пространстве.
Яндекс ничего не требует, кроме соблюдения личной гигиены и порядка в рабочем пространстве.
На этот раз мы, к сожалению, не оплачиваем дорогу. Все остальное — так же.
Говорю как один из выпускников кемпа:
Скептически воспринимать все, что исходит от корпораций — это нормально. Но по-моему польза для всех, кто создает стартапы — очевидна. А учитывая бесплатность и отсутствие обязательств перед Яндексом — просто глупо не воспользоваться такой возможностью.
Скептически воспринимать все, что исходит от корпораций — это нормально. Но по-моему польза для всех, кто создает стартапы — очевидна. А учитывая бесплатность и отсутствие обязательств перед Яндексом — просто глупо не воспользоваться такой возможностью.
На сколько я понимаю, туда нужно идти, если у тебя уже есть идеи которые ты хочешь реализовать но по каким либо причинам их не реализовываешь, а что если идей нет :)?
Есть есть готовый MVP, то стоит ли участвовать в этом мероприятии?
Похоже, это специальный проект Яндекса, чтобы все их потенциальные будущие конкуренты никогда не добились своей цели :)
Спасибо за статью!
По фото один только вопрос: это мода такая, сидеть в неудобных позах, горбиться и ломать зрение над маленькими ноутами, а то и просто сесть/лечь на полу, по которому в уличной обуви до этого ходила куча народа? На иных фото выглядит так, хотя, понимаю, воспринималось иначе — поэтому и спрашиваю.
По фото один только вопрос: это мода такая, сидеть в неудобных позах, горбиться и ломать зрение над маленькими ноутами, а то и просто сесть/лечь на полу, по которому в уличной обуви до этого ходила куча народа? На иных фото выглядит так, хотя, понимаю, воспринималось иначе — поэтому и спрашиваю.
Тоже такой вопрос возник — неужели у Яндекса нормальных кресел не хватает? :)
Вы все правильно поняли. Половина людей сидят на полу потому что модно, а другая мучается и горбится на стульях от herman miller.
А — зачем?
Чес-слово, не прикалываюсь, но хочу понять.
Я в такой позе, как ребята на habr.habrastorage.org/post_images/4d3/117/812/4d3117812f5ef80a1fa3e97ddb3206dc.jpg (я понимаю, Маки, да и экраны покрупнее 11", но все же), много бы не сотворил, а уж что в Яндексе не хватает столов — не верится как-то.
habr.habrastorage.org/post_images/30c/53a/e34/30c53ae34f4d84938c9f058ee1e3f8e9.jpg опять же, по себе сужу, но на стульях и мягче сидеть, и внимание сосредотачивается. Уверен, что общение интересное, и никто не заснул, но все же ) На этом, а также на снимке habr.habrastorage.org/post_images/eb9/fac/7b2/eb9fac7b222c951469e127c265e6c137.jpg — лично мне бы было сидеть неуютно, т.к., во-первых, пол холоднее стула, во-вторых, он всегда грязнее. Пылесось-не пылесось, а вряд ли в аудиториях постоянно, раз в сутки, делают химчистку — получаем, все, что на кроссовках принесли, на том и сидеть (кто с улицы, кто из коридора, а кто и из туалета что на обуви принес — оно на руки и попало).
Чес-слово, не прикалываюсь, но хочу понять.
Я в такой позе, как ребята на habr.habrastorage.org/post_images/4d3/117/812/4d3117812f5ef80a1fa3e97ddb3206dc.jpg (я понимаю, Маки, да и экраны покрупнее 11", но все же), много бы не сотворил, а уж что в Яндексе не хватает столов — не верится как-то.
habr.habrastorage.org/post_images/30c/53a/e34/30c53ae34f4d84938c9f058ee1e3f8e9.jpg опять же, по себе сужу, но на стульях и мягче сидеть, и внимание сосредотачивается. Уверен, что общение интересное, и никто не заснул, но все же ) На этом, а также на снимке habr.habrastorage.org/post_images/eb9/fac/7b2/eb9fac7b222c951469e127c265e6c137.jpg — лично мне бы было сидеть неуютно, т.к., во-первых, пол холоднее стула, во-вторых, он всегда грязнее. Пылесось-не пылесось, а вряд ли в аудиториях постоянно, раз в сутки, делают химчистку — получаем, все, что на кроссовках принесли, на том и сидеть (кто с улицы, кто из коридора, а кто и из туалета что на обуви принес — оно на руки и попало).
Рабочие места выглядели примерно так:
Таких комнат было несколько. На тех фотографиях в основном лекционные аудитории. Кому-то удобно работать на диване, кому-то на полу, кому-то на потолке. Надеюсь, вопрос закрыт.
Таких комнат было несколько. На тех фотографиях в основном лекционные аудитории. Кому-то удобно работать на диване, кому-то на полу, кому-то на потолке. Надеюсь, вопрос закрыт.
Вы так говорите, будто я что-то сокровенное выспрашиваю. Хотите — закроем, конечно.
Просто порой вижу, как люди в аудиториях сидят на полу. Конечно, скорее суровые юноши в джинсах, а не девушки в нарядных платьях, но все же — вот и решил спросить, неужели это не то чтобы удобно, но просто никого в смысле гигиены не заботит?
Просто порой вижу, как люди в аудиториях сидят на полу. Конечно, скорее суровые юноши в джинсах, а не девушки в нарядных платьях, но все же — вот и решил спросить, неужели это не то чтобы удобно, но просто никого в смысле гигиены не заботит?
Поверьте, там был такой драйв, что о столах, стульях и полах не думали.
Там весь офис вычищается каждый день промышленными пылесосами.
Кроме того, было лето и не было грязи.
Стульев было навалом — стопками по углам стояли. Но довольно часто нужно было много места. Тренировали выступления, играли в ролевые игры, или просто полежать на полу.
Кроме того, было лето и не было грязи.
Стульев было навалом — стопками по углам стояли. Но довольно часто нужно было много места. Тренировали выступления, играли в ролевые игры, или просто полежать на полу.
Я сейчас скажу ужасную штуку.
В Голландии и Бельгии часто видел, как вполне цивильный народ прямо на улице садится на попу на брусчатку и так сидит. Ждет транспорта и тд. На поребрик как на скамейку…
Там у них чисто на улицах. И не холодно было в тот момент.
Но, думаю, на ковре по-любому чище и теплее.
В Голландии и Бельгии часто видел, как вполне цивильный народ прямо на улице садится на попу на брусчатку и так сидит. Ждет транспорта и тд. На поребрик как на скамейку…
Там у них чисто на улицах. И не холодно было в тот момент.
Но, думаю, на ковре по-любому чище и теплее.
Постоянно работать в такой позе не очень, но на конференциях иногда сижу с ноутбуком на полу вытянув ноги и привалившись спиной к стенке. При условии ковролина, конечно. Мне, правда, так удобнее. И судя по тому, что наблюдаю, не мне одному. На одном из YaC-ов в такой же позе рядом со мной дремал Илья Сегалович :)
Происходит отсев проектов или конкретных людей, если людей, то на основании чего?
Люди, которые присоединяются к проекту становятся его совладельцами?
Люди, которые присоединяются к проекту становятся его совладельцами?
Из скольких человек должна состоять команда?
Скажите, а если человек работает фул-тайм, то необходимо каждодневное присутствие на кампе? То есть предположим после 19-00 и не сколько дней полный день не прокатят?
Sign up to leave a comment.
Tolstoy Startup Camp: как Яндекс учит делать свой бизнес