Pull to refresh

Comments 21

Какая-то банальщина без учёта местности.

Например, ВСЕ консалтинговые компании (те что сдают работников) что из Франции, что из Швейцарии, заставляли меня заполнять резюме по своему шаблону.

Это если только после найма
если до того — я просто прерывал общение с такими компаниями. Исклюбчение было только одно — это была не консалтинговая компания, но заполнить длинную анкету копируя части своего резюме таки пришлось — уж больно престижно было работать в этой компании. И я таки получил там работу
> Первое правило: знай своего нанимателя. Есть три типа зарубежных компаний

Если говорить именно с точки зрения трудоустройства, то типов зарубежных компаний намного больше.
хотелось бы особенно отметить следующие типы (список не является исчерпывающим):
— продуктовые компании
— консалтинговые компании [проектные]
— консалтинговые компании [предоставляют услуги субконтракторов]
— финтек (включая «старые» банки)
— технологические компании не ИТ-шного сектора
— прочие компании неайтишного профиля, которые тем не менее нуждаются в ИТ специалистах
— государственные и муниципальные учреждения (кандидатов из-за рубежа как правилдо не рассматривают)

Для каждой из вышеперечисленных категорий есть свои особенности, которые стоит учесть при подачи заявки и на собеседовании

> Сначала разговор с HR.
Не всегда. И даже довольно часто не всегда. И даже бывает, что сначала «разговор» (в кавычках потому что это может быть сообщение в почте или мессенджере, а то и в линкедине) будет с кем-то вроде офис-менеджера, который просто организует собеседлование.
В моей практике (очень богатой) я очень часто говорил с представителем HR отдела уже при подписании контракта. Это не говоря уже о случаях, когда в компании вообще не было HR службы

> В зависимости от компании вам могут назначить тестовое задание. Как правило, оно автоматизировано через какие-то площадки.

Нету никакого правила. Возможны варианты:
1) есть ли какой нибудь код написаный вами, который вы можете показать (имеется в виду публичные репозитории)
2) присылают тестовое задание по почте с примерным сроком исполнения — в неделю или две-три (как договоритесь — не думайте, что те кто рассматривает вашу кандидатуру думают, что вы послали резюме только им — они отлично понимают, что таких тестовых заданий может быть несколько, а еще у вас возможно есть текущая работа и личная жизнь — все все понимают). Задание не слишком сложное, но я очень такие люблю — тут есть возможность «выпендрится». При жтом я всегда пишу, что этот код «демонстрационный», показывающий как я могу, и что обычно я пишу код как и все прочие разработчики — грязно, коряво и с минимумом коментариев (в смысле это самоирония такая, которую встречают с пониманием ибо так оно на самом деле и есть)
3) прямо в офисе вам выдают лэптоп и предлагают вот прямо сейчас написать код для решения вот такой задачи (у меня так было два раза — первый раз я просто облажался… ну… растерялся и не смог собраться… Во второй раз попросил воспользоваться своим лэптопом и хотя меня нервируют взгляды за спиной, я справился, хотя могло быть и получше)
4) тот-же вариант что и выше, но дистанционно с расшариванием жкрана. При жтом может присутсвовать уйма народу. Все конечно молчат, но вы понимаете, что у каждого свое персональное мнение по поводу того, что вы делаете
5) на собеседовании к вам поворачивают экран лэптопа и предлагают объяснить что делает вот этот код и как его нужно модифицировать, чтобы добиться той или иной цели (или просто спросят как его можно улучшить)
6) ну вот этот вариант через какие-то площадки… у меня был один раз такой, я даже отвечать не стал — зашел на площадку… сделал какое-то первое задание… потом подумал, что я занимаюсь какой-то ерундой и закрыл браузер
7) вариант воообще без тестового задания встречается примерно в 50% случаев в моей личной практике

> Дальше — live interview по разработке, то самое, с кодингом на листочке.
вот так вот на листочке лично у меня не было ни разу, но я слышал, что бывает

> Затем — system design, тоже онлайн.
вот это самое «затем» это уже необоснованное предположение. Техническое интервью как правило одна штука, а system design нужен далеко не для всякой позиции
Не нужно пытаться обобщать практику собеседдований в «FAANG-alike» на все компании вообще. в большинстве случаев все просто и сердито

> В финале (а где-то и в начале) — проходит fit interview.
выглядит как представление сферического НR сотрудника о сферической компании в вакууме (как обобщение слухов о «FAANG-alike» компаниях). о компании и «ее ценностях» вам должны рассказать на самом первом собеседовании — с этого ВСЕГДА должны начинать разговор на первом собеседовании (не при первом контакте, а при первом собеседовании) — если этого нет, то у вас должен прозвенеть звоночек — «что-то тут не так»
При подписании контракта или сразу после вам конечно многое расскажут и покажут, дадут подписать всякую фигню, возможно проверят у вас документы (иногда просто обязаны), могут вручить толстую папку для изучения или подписать на хренову тучу внутренних онлайн курсов (на которые все технари тупо забивают). В в небольших компаниях, вам скажут куда подойти для получения оборудования, и покажут вам ваше рабочее место… потом на почту придет несколько писем… ну и все…

> 80% вакансий размещаются на LinkedIn. 15 процентов уникальных вакансий — на Stack Overflow,
насчет Stack Overflow честно сказать не знаю, а про линкедин все верно. Ну не с точностью до процента… но скажем так — если есть какаято вакансия которая не заполняется через цепочку знакомых, то почти наверняка она появится в линкедине
в тоом числе и в стартапах (если учесть, что основатели стартапов сами шерстят линкедин в поисках кандидатов)

Есть еще нюанс… очень часто крупные компании ращмещают вакансии на своих внутренних ресурсах (чтобы дать возможность сотрудникам подать заявку на эту вакансию, при этом она будет рассматриваться в приоритетном порядке, или чтобы сотрудники могли пригласить своих знакомых), а многие компании, вне зависимости от размеров сначала размещают вакансии на своих корпоративнгых сайтах (а уже потом они появляются на линкедине)
Однако сейчас… видимо стало неважным если вы подадите заявку раньше других… раньше было так. Сейчас обычно устанавливают срок в течение которого заявки просто собираются и не рассматриваются. Не готов говорить за всех, но со стороны выглядит оно именно так

> Разницу между CV и резюме мало кто видит, но она есть. Curriculum Vitae переводится как «жизнеописание», а резюме это выдержка.

возможно разница и есть, только она всем до фонаря. Нужен опыт работы за последние лет пять-семь.
Остальное можно указать кратко — по две строки на позицию. помните среднее время рассмотрения резюме составляет около 20 секунд, если читающий не поймет нужны ли вы его компании, он просто выбросит ваше резюме.
упомянутые автором статьи 7 секунд тоже вполне обоснованы. Только эти 7 секунд уходят на то, чтобы понять, нужно ли читать ваше резюме, и вот если решат, что нужно, то потратят еще секунд 20 на прочтение ПЕРВОЙ СТРАНИЦЫ (и еще глянут на последнюю в самый низ — нет ли там чего «интересного»)

Но в принципе по резюме в статье все верно говорится….только это буквально везде говорится

> Первое, что нужно сделать — изучить сведения о компании и её продукте.

очень верное замечание. И очень важное
и еще — подготовьте вопросы… Для разных типов собеседников разщные типы вопросво. Для тезнарей про «технологический стек», про организацию работы, про используемые технологии, ну итд — это легко
Для менеджеров свои вопросы — о организационной структуре (кому я буду подчинаться), о должностных обязанностях, о продукте (это совсем хорошо). ждя иностранцев можно поднят вопрос о наличии пакета relocation assistance (но в ворме — если есть, меня это очень порадует, если нет, то и фиг с ним)

> Само интервью занимает час.
Ха! У меня однажды было интервью 6 часов!!! я не шучу! ну правда меня накормили… в смысле я с группой сотрудников отправился на обед
Кстати потом я сам примерно так собеседовал в этой компании

Мне кажется этот комментарий является очень даже исчерпывающей статьей.

Все так и есть. И про тестовые и про подготовку вопросов, это вообще изюминка коллег с СНГ - они не задают вопросов. Это оставляет не самое лучшее впечатление.

Я немного поясню: наш вебинар длился около двух часов, и за такое время довольно сложно объять все темы. Мы старались покрыть базу — объяснить общую структуру интервью, рассказать про интервью с эйчаром (и другие этапы, которые опишем в следующей статье) и уберечь от критических ошибок. По большей части это преследует цель снять блок "неизвестно-непонятно", представить трудоустройство за рубежом как реальную и достижимую цель и помочь мыслить более структурно.
Получилось немного "сферически", да. Поэтому спасибо большое за ваш комментарий — с ним материал принесёт больше пользы.

представить трудоустройство за рубежом как реальную и достижимую цель


Я бы начал с убедительного представления того факта, что «за рубежом» (в данном случае я имею в виду ЕЭЗ+Швейцарию) дефицит ИТ специалистов острейший. Какие-то шишки из EK комиссии утвержали (причем довольно давно), что ЕС нужно откуда-то взять беле миллиона ИТ специалистов (тогда еще UK была в ЕС).

Сейчас судя по всему ситуация стала намного хуже по следующим причинам (все является моими предположениями и не обязательно являются истиной):

1) Великобритания еще до фактического выхода из ЕС начала агрессивную компанию привлечения специалистов из ЕС. Сейчас она продолжается, но… как бы сказать… более спокойно… Однако довольно много специалиство уехали в UK — уровень оплаты там по любому выше

2) За время пандемии ИТ специалисты вдруг поняли, что удаленно рабтать можно не только на локальную компанию, а компании поняли, что уж коли все равно все работают удаленно, то не обязательно нанимать персонал только в том населенном пункте где располагается офис компании, а в ряде случаев не обязательно в той-же стране (в случае с ЕС в большинстве случаем есть условие, чтобы кандидат был резидентом ЕС вне зависимости от места проживания). Соответсвенно большое количество сотрудников за последние два годы поменяли работу — более успешные страны получили большее количество разработчиков, а остальные…

3) Еще до пандемиии в ЕС были начаты некоторые инициативы которые резко увеличили колдичество открытых позиций на территории ЕС. Эти проекты никуда не делись, разве что чуть замедлились по срокам исполнения

4) Помимо того, что упомянуто в предыдущем пункте — сама ЕС начала несколько масштабных проектов «дигитализации» своих струтур (буквально всех — ЕК, ЕП, европола, ЕЦБ итп). Как водится были предприняты специальные меры по избежанию дискриминаций и привлечению контракоров со всей территории ЕС. Речь идет о сотрях тысяч рабочих мест…

5) в связи с украинским кризисом ЕС твердо рещила, отказаться от российских энергоресурсов, и вообще более не рассматривает РФ как сколь нибудь надежного партнера. Поэтому сейчас идут обсуждения очень серьезных инвестиций (некоторые рещения уже приняты) в возобновляемые источники энергии, водородную энергетику, проекты траспортировки и хранения энергии. В конченом итоге это тоже создает и создаст в будущем множество рабочих мест в ИТ

6) идея расширить подготовку и выпуск ИТ специалистов в учебных заведениях ЕС почему-то никому в голову не приходят — все обсуждат коварные планы привлечения иностранных специалистов (кстати — с медперсоналом та-же история. Но тут есть хотя-бы логичное объяснение)

5) в связи с украинским кризисом ЕС твердо рещила, отказаться от российских энергоресурсов, и вообще более не рассматривает РФ как сколь нибудь надежного партнера. Поэтому сейчас идут обсуждения очень серьезных инвестиций (некоторые рещения уже приняты) в возобновляемые источники энергии, водородную энергетику, проекты траспортировки и хранения энергии. В конченом итоге это тоже создает и создаст в будущем множество рабочих мест в ИТ

В будущем - может и создаст, а пока предлагается урезать потребление газа промышленностью ( https://www.ft.com/content/0706d6f4-6668-4f67-ab1c-d535d847caf7), что вряд ли хорошо скажется на бизнесах, рабочих местах и занятости, а значит, может привести к их закрытию и увольнению, в т.ч. и ИТ сектора в ближней перспективе

Потребление газа и создание рабочих мест никак между собой не связаны. Деньги выделяются уже сейчас, рабочие места создаются уже сейчас

что до «урезать потребление» — почитайте ВНИМАТЕЛЬНО ту статью, ссылку на которую вы прислали.
А уж «закрытия и увольнения в т.ч. и ИТ сектора в ближней перспективе» это вообще полет вашей фантазии не основаныый ни на каких фактах

что «за рубежом» (в данном случае я имею в виду ЕЭЗ+Швейцарию) дефицит ИТ специалистов острейший.

Был, до 24.02. Сейчас, судя по тому, как мне отказывали в рассмотрении релокации и расписывали случившийся наплыв, дефицита не будет долго. Меж тем, еще в ноябре у меня было 2 предложения о переезде по БК, которые, разумеется, уже неактуальны потому что эти позиции закрыли беженцами.

я не знаю кто и что вам рассказывал, но я прямо сейчас этот дефицит ощущаю напрямую. тот «наплыв» который якобы случился это настолько мизирное количество людей… причем хтот самый наплыв случился вовсе не в ЕС, как вы почему-то вообразили… и даже те, кто «наплыл» в ЕС сделали это прямо сос своими рабочими местами…

в ЕС количество вакантных рабочих мест в ИТ исчисляется в миллионах (другое дело, что речб идет обо всех позициях, а не только о тех, которые покажытся привлекательными лично вам например)

Тот случай, когда комментарий приближается по объёму к небольшой статье.

Спасибо за статью.

Я правильно понимаю, джуну за 30 релокейт не светит?

Не правильно. ну или не совсем правильно
правильно сказать «джуну за 30 добиться релокейта соложнее». И много, к слову сказать, зависит от «степени наглости» этого самого «джуна» на собеселовании

Да, согласна, дополню: можно попробоваться на миддла, и если случится матч по разным показателям, то могут и предложить оффер.

80% вакансий размещаются на LinkedIn.

И например успешно игнорируются кучей немецких компаний. Потому что LinkedIn здесь всё ещё немного "экзотичен" и сушествуют местные платформы для поиска работы.

Да кстати — я слышал, что немецкие компании менее активно используют линкедин.
с чем это связано не знаю (точнее мне просто не интересно), но я бы сказал, что линкетин испольуется немецкими компаниями, которые в качестве рабочего языка используют английский

У немцев есть Xing, который считай полный аналог LinkedIn, но в Германии появился гораздо раньше.

Чтобы пригласить сотрудника в Германию, компания должна предложить оффер минимум на € 56к в год

Вы занимаетесь релокацией программистов и не знаете что " Bei Beschäftigungen in den Berufsfeldern Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften, Ingenieurwesen und der Humanmedizin (ausgenommen Zahnmedizin) gilt ein verringertes jährliches Mindestbruttogehalt von 43.992 Euro "?

пруф

Да, вы правы. Спасибо, что подсветили, добавила правильные цифры в статью

Спасибо за уточнение!

Мы не являемся экспертами по каждой стране и в целом мы скорее про рекрутинг, чем непосредственно про процесс релокации, поэтому в плане цифр полагались на данные эксперта.

Привет, как уже написал Валентин, статья про поиск работы и релокацию в общем.

Частных случаев очень много, поэтому я не претендую на истину в последней инстанции, и занимаюсь каждым клиентом индивидуально. Но, хочу заметить, что 43.992 Euro это история для тех, у кого есть диплом по Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften, Ingenieurwesen und der Humanmedizin или 7 лет подтвержденного коммерческого опыта, в этих направлениях, который нужно еще доказать.

На практике, не у всех девелоперов есть профильное образование, чтобы претендовать на это условие.

Я против пассивно-агрессивных формулировок из разряда "В
ы занимаетесь релокацией программистов и не знаете что". Давайте больше обсуждать интересные кейсы и тонкости без нападок а конструктивном ключе.

Only those users with full accounts are able to leave comments. Log in, please.