Comments 17
Из статьи я понял, что основной скилл — хорошо натренированный навык владения языком.
Вообще, самое сложное — это найти (то есть самостоятельно придумать, на блюдечке их никто не принесет) проекты, которые нанесут достаточно добра и будут достаточно большими, чтобы продемонстировать нужные компетенции. Тут причем не все зависит только от тебя самого, в опредленной степени должно повезти с командой и менеджером (я б вообще сказал, что успешное промо — это на 50% работа менеджера)
Насчёт «не кодят» это очень большое заблуждение — все эти митинги, презентации и политика идут сверху — код, ревью и дизайн по-прежнему надо выдавать :)
Кстати могу добавить, что (по-крайней мере в убере) промо — это не что-то опциональное, а обязательное. От джунов и миддлов ожидается, что они идут на повышение каждый полтора-два года, а иначе могут и бонус срезать :)
А вот на синьорской позиции можно сидеть сколько хочешь, если нет амбиций или желания идти дальше.
Сложно и просто — это все отдельные термины от капиталистического мира. Есть рынок, спрос и предложение, и если есть команда, в ней 10 технарей, из них 9 не хотят менеджерскую часть, хотят в код и все. И есть один, который 1) говорит на уровне с 9ю, 2) уже в проекте и чет хочет и может донести по проекту/задаче которую сам нашел и вроде говорит полезна компании. При этом найти чела с хард скилами дорого, но можно, а найти чела на уровне и чтобы еще говорил с остальными, вне команды, продвигал, ментором был — это другое. Из-за этого, имхо, и получается зп больше.
Ну плюс еще ответственность, мидл ток перед коллегами и компилятором краснеет, а лид и синьор — там еще внешняя среда, другой уровень ответственности, т.к. ты лицо команды (и если кто-то в твоем подчинении накосячил, то ты тоже виноват, что раньше его не поправил/дал задачу другому/уволил и тп)
И если все начнут «новые проекты придумывать» и презентации питчить, то кто будет продукт пилить?
Вы изобрели современный гугл, поздравляю :)
Senior Software Engineer II нужно управлять проектами, в которых задействованы несколько команд
Тоесть лидить десятка 2 FTE? Это уже какой-то перебор, имхо.
Есть ли в компании тарифная сетка зарплат, или кто сколько выторговал? Какая примерно вилка зарплат для разных уровней разработчиков? Спасибо!
Пункт 3: Завершить проект и продемонстрировать обещанные результаты подразумевается сам собой?
За год работы над проектом изменений в директорате юнита, которые одобрили старт проекта, не произошло?
После завершения взятого проекта, новый проект самостоятельно придумывается на уровне Senior, или подбирается из доступных в наличии, согласно требованиям директората юнита?
Алина — какая ты умничка!
[Личный опыт] Как вырасти до Senior в компании уровня FAANG на примере Uber