Заметки по следам Whale Rider

    В начале прошлой недели заехал в Москву на конференцию Whale Rider.

    Про конференцию слышал еще с первого года ее основания, но так и не удавалось побывать на ней. Как-то не получалось и даже планы прошлого года неожиданно сорвались. В этом году пришло приглашение от Олега Бунина – я прислал тезисы доклада и прошел в основную программу конференции. Как докладчик.

    Мои тезисы можно почитать в блоге, а презентацию посмотреть ниже.



    Несколько слов о других докладчиках


    Я был далеко не на всех докладах. Я редко прихожу послушать именно сам доклад. Самое интересное можно выяснить только в личной беседе за бутербродом и чаем. «В кулуарах».


    Георгий Баркан
    http://whalerider.ru/2011/abstracts/13519.html



    Георгий говорил о роли продукт-менеджера в разных компаниях. Очень познавательный материал на сколько в разных компаниях по-разному понимают роль менеджера продукта. Где-то это человек, понимающий только бизнес, а где-то фактически руководитель проекта по разработке продукта.

    Еще одна интересная мысль: продукт-менеджер должен быть прекрасным рассказчиком историй. Его работа – рассказать захватывающую историю использования продукта команде разработки.

    Борис Вольфсон
    http://whalerider.ru/2011/abstracts/13492.html



    Один из самых интересных для меня докладов на конференции. Рассказ о том, как в SoftLine построили структуру управления всей разработкой по Scrum. Всего сейчас в этой структуре работает порядка 120 человек.

    Для меня опыт Бориса ценен по двум моментам: во-первых, agile работает в крупной организации, во-вторых, они прошли путь от стандартной матричной структуры к проектному управлению, преодолев политические битвы и серьезную реструктуризацию.

    Периодически в EPAM я сталкиваюсь с вопросами о том, как команде в 50-80 человек перейти на Scrum. И тут намешивается незнание подходов и практик, политические вопросы, нежелание меняться заказчиков и т.п. Поэтому крайне интересно пообщаться с человеком, который подобные процессы запускал и уже проделал.

    Алекс Якима
    http://whalerider.ru/2011/abstracts/13399.html



    Еще один доклад о том, как масштабировать Scrum.

    Я думаю, что по своему объему информации и важности — это был лучший доклад конференции. И мне кажется, что аудитория просто не могла понять уровень проблем, который освещал Алекс.

    Вывод: в некоторых set up'ах agile не работает! Под agile надо строить организацию заново, нельзя сначала возвести стены и понастроить команд тестирования и аналитики, а потом на них натянуть практики scrum. Хотим Scrum — придется разрушать стены. Прелесть agile в коммуникациях.

    Антон Марченко
    http://whalerider.ru/2011/abstracts/13410.html



    Я крайне уважаю компанию TargetProcess, где работает Антон. Не только за то, что они разработывают очень функциональный agile-tool. Но и за то, что они пробуют все самое новое в agile-практиках, понимая, что скоро им придется это автоматизировать (когда эти практики станут де-факто стандартами). Тоже самое и с Канбан, уже есть, уже работает, уже давно можно использовать.

    Впечателение о конференции

    Конференция — это люди. Я нашел всех кого искал, собрал визитки, поговорил и попил кофе, поэтому для меня конференция не только состоялась, но и удалась. Съездил с пользой.

    Фото вставить не удалось. Смотрите здесь: fotki.yandex.ru/users/yshilyaev/album/170321/slideshow
    Ads
    AdBlock has stolen the banner, but banners are not teeth — they will be back

    More

    Comments 11

      0
      На одном из слайдов первой презентации:
      Менеджер бегает по всем участникам команды, мобилизируя ресурсы

      Как эффективно мобилизировать ресурсы, если все участники команды работают удаленно?
        +3
        Если все участники команды удаленщики — никак. «Обегать» только в смысле «пинговать» каждого. Но это достает в итоге, когда тебе менеджер стучится раз в час с вопросом: «Успехи?»
          +1
          Ответ будет «В процессе» :)
        0
        Но это достает в итоге, когда тебе менеджер стучится раз в час с вопросом: «Успехи?»

        +1 это бесит.
          0
          Процентов на 80% совпал выбор лучших докладов. Я бы еще парочку добавил. И про кулуары согласен, самое интересное было между докладами, ну и в самом конце еще :)
            0
            я один протыкал слайдики и ничего не понял?
              0
              Надеюсь видео выложат в открытый доступ, потому что без самого доклада презентации, конечно, смотрятся вяловато.
                0
                Говорили, что не будут выкладывать. :(
                Контент — деньги в известном смысле.
                  0
                  В смысле хороший контент — реклама мероприятия?
              +1
              Было бы замечательно, на самом деле
                0
                собака-саппорт на последнем слайде последней презентации — мега прикольная шутка!!!

                Only users with full accounts can post comments. Log in, please.