Pull to refresh

Comments 14

Одни менеджеры проектов кругом, а работать некому.)
Иногда мне кажется, что они(менеджеры) играют в карты, кто проиграл, тот и работает
Хех. Напоминает мне слова Чапаева из недавнего сериала. Там было приблизительно так же: «Некогда учиться, воевать надоть».
Здесь нет одного — списка рисков и списка «что делать», если что-то пошло не так
UFO landed and left these words here
Product manager, насколько я понял ваш вопрос.
Скорее бизнес/системный аналитик.
Отличный материал, спасибо. Откликов мало, так как интересен не всем, но зато «не всем» весьма полезен.

Объясните цель и ценность логирования. «Записывать имеет смысл все и всегда.» звучит как мантра.
Вот, предположим, пишем и пишем пару лет, накопилось материалов на тысячи листов и сотни тегов.

В каком процессе участвуют эти логи кроме логирования как такового?
Имел в виду рабочие записи проекта.

Обычно это десятки, редко сотни листов.

Их отсутствие ведет к проблемам. Удивительно, но есть очень много Project Managers, которые ведут дела, держа всю информацию в голове. При этом лажают не по-детски, но тетрадочкой все равно не пользуются. Наверное, из религиозных соображений, или культурных особенностей…
но есть очень много Project Managers

И я один из них.
С одной стороны, я получаю проблемные ситуации, к которым привело отсутствие записей.
С другой, когда я начинаю записывать, получаю тонны записей, которые лежат мертвым грузом. Каковы критерии важности информации, которую нужно логировать?

Кроме того, вы не ответили про процессы. Я предполагал, что есть какие-то практики возвращения к логам с целью их анализа и систематизации. Но пока вы описали только логирование само по себе. Я не уверен, что из количества (записей) в данной ситуации неизбежно вырастет качество (менеджмента).
Да нет, почему.

Я рассматриваю действительно другую ситуацию — когда записей нет совсем (вся информация в голове), что очевидно тупо, и когда они принципиально есть.

Вернитесь к статье — там есть выводы из обоих вариантов.
Only those users with full accounts are able to leave comments. Log in, please.