Не разделяя взглядов посетившего старика Иммануила за завтраком, все же попробую проанализировать объективные моменты необходимо являющегося на свет из тени феномена свободного программного обеспечения (СПО) на примере части оного, облегчающего учетную суету нашего обыденного, страждущего бренного металла, сознания.
Думаю, необходимость явления СПО доказана самим его существованием и уже не вызывает сомнений, по крайней мере у читателей настоящего блога. Не мной сформулированная гипотеза о том, что СПО рано или поздно будет доминировать во всех массовых сегментах рынка и в первую очередь там, где ПО играет инфраструктурную, а значит очень важную для всех, роль, видится вполне состоятельной.
Взяв ее на вооружение, взглянем на рынок (рынки) учетного (бизнес) ПО. Этот рынок не монолитен и любому маркетологу не составляет труда разделить его на сегменты.
Вопрос в том, есть ли среди этих сегментов такие, где согласно принимаемой гипотезе возможно существование или даже доминирование СПО? На сегодня фактическая сторона дела не позволяет утверждать, что такое возможно. Ни американский, ни европейский, ни, тем более российский рынок не дают примеров успешно развивающихся и реально претендующих на сколь-либо существенную долю рынка проектов СПО учетной направленности.
Однако, делать выводы, что это не возможно в принципе, мне кажется, преждевременно. Просто по тому, что приход СПО еще только начинается. Такие решения как Desktop Linux, OpenOffice.org, Jabber еще только начинают свой путь завоевания рынка.
Пониманию происходящих процессов часто мешают псевдоаналитики, сначала раздувающие шумиху во круг скорого прихода Linux, а затем ехидно усмехающиеся над несостоявшимся его приходом, еще недавно предсказываемого ими же.
Необходимо понимать, что процесс прихода СПО на рынок отличается от процесса смены одного проприетарного лидера рынка другим. Этот процесс может происходить долго, так как, нет единой силы, заинтересованной максимально быстром вхождении на трон лидера.
Если проприетарный продукт в короткие сроки после появления не занимает достаточной доли рынка, то можно смело заявлять о его несостоятельности в силу, как правило, ограниченных ресурсов, отведенных инвестором на его подъем. Это закон рынка проприетарного ПО. Он не применим к оценке перспектив проекта СПО.
За проектами СПО, как правило, не стоит значительных финансовых ресурсов. Поэтому, скорость прогресса таких проектов может быть не высокой. Но зато у этих проектов нет дамоклова меча возврата инвестиций в жестко заданные сроки, так как проекты СПО, как правило с самого начала живут на самоокупаемости и/или небольших источниках личных ресурсов разработчиков.
Думаю, необходимость явления СПО доказана самим его существованием и уже не вызывает сомнений, по крайней мере у читателей настоящего блога. Не мной сформулированная гипотеза о том, что СПО рано или поздно будет доминировать во всех массовых сегментах рынка и в первую очередь там, где ПО играет инфраструктурную, а значит очень важную для всех, роль, видится вполне состоятельной.
Взяв ее на вооружение, взглянем на рынок (рынки) учетного (бизнес) ПО. Этот рынок не монолитен и любому маркетологу не составляет труда разделить его на сегменты.
Вопрос в том, есть ли среди этих сегментов такие, где согласно принимаемой гипотезе возможно существование или даже доминирование СПО? На сегодня фактическая сторона дела не позволяет утверждать, что такое возможно. Ни американский, ни европейский, ни, тем более российский рынок не дают примеров успешно развивающихся и реально претендующих на сколь-либо существенную долю рынка проектов СПО учетной направленности.
Однако, делать выводы, что это не возможно в принципе, мне кажется, преждевременно. Просто по тому, что приход СПО еще только начинается. Такие решения как Desktop Linux, OpenOffice.org, Jabber еще только начинают свой путь завоевания рынка.
Пониманию происходящих процессов часто мешают псевдоаналитики, сначала раздувающие шумиху во круг скорого прихода Linux, а затем ехидно усмехающиеся над несостоявшимся его приходом, еще недавно предсказываемого ими же.
Необходимо понимать, что процесс прихода СПО на рынок отличается от процесса смены одного проприетарного лидера рынка другим. Этот процесс может происходить долго, так как, нет единой силы, заинтересованной максимально быстром вхождении на трон лидера.
Если проприетарный продукт в короткие сроки после появления не занимает достаточной доли рынка, то можно смело заявлять о его несостоятельности в силу, как правило, ограниченных ресурсов, отведенных инвестором на его подъем. Это закон рынка проприетарного ПО. Он не применим к оценке перспектив проекта СПО.
За проектами СПО, как правило, не стоит значительных финансовых ресурсов. Поэтому, скорость прогресса таких проектов может быть не высокой. Но зато у этих проектов нет дамоклова меча возврата инвестиций в жестко заданные сроки, так как проекты СПО, как правило с самого начала живут на самоокупаемости и/или небольших источниках личных ресурсов разработчиков.
