Не ожидал увидеть прописную букву (Ы) в середине ряда строчных слова, сокращённом в новоязе (со времён входа России в ВТО), когда переводчики ISO-стандартов нарушили исконно-русско-электротехническое и ввели сокращение "Выкл" вместо "Откл")
ЗЫ: ну, до 2008-го, как-то воспитывал электротехнический персонал промэлектроники (через выдачу Предписаний за нарушения правил обслуживания технологического оборудования на пром.производстве") правилам русско-технического языка по нанесению нетираемого обозначения на вводных автоматах обозначений "Вкл/Откл", принятых со времён развитого социализма... Но, после 2009-го, пришлось убогоиться и отдохнуть от мысли, когда стали легитимно гулять обе пары, как "Вкл/Откл", так и "Вкл/Выкл", на данный момент заместивший первоначально-исконный вариант.
Ну, это, так, для красного словца)
А, что касаемо темы светофора, мне повезло в 2008 принять участие в апробации внедрения трехцветной RYG-светофор-палитры в управленческих принятиях решений (под чутким руководством англосаксев на пути ко вхождению в ВТО через сертификацию на iso_2009), как переходного этапа входа в визуализацию статусов управленческих решений на основе майкрософтской/четырехцветной/RYBG- палитры, как промежуточного звена на пути темных фабрик (через трёхцветную RGB-палитру)))
На выходе получается отчёт с приоритетами: красное — критично, жёлтое — стоит поправить, зелёное — мелочи. Отдельно есть блок «что сделано хорошо». Я пробегаюсь по отчёту и решаю, что нужно чинить, а что не критично. Тем не менее ревьюить написанный код своими глазами тоже можно нужно.
Переименовать зелёный приоритет из "мелочи" в "проблема (соответствующий красный приоритет) решена"
Если приоритет "мелочи" не позволяют спать спокойно, то перейдите от светофор-палитры к четырех цветной, например, красно-желто-сине-зеленой (RYBG-палитре), как на майкрософтовском лейбле-флаге, отдав приоритету "синий" Ваши "мелочи", а не "зеленому".
Ещё один важный скилл в арсенале — systematic-debugging. Он срабатывает на любую ошибку, упавший тест или странное поведение агента. Скилл не даёт ИИ с разбегу влезть в код с фиксом, а заставляет пройти четыре фазы: корневая причина → анализ паттернов → гипотеза → реализация.
Странная цепочка фаз... А можете пример в двух...трёх словах, поскольку, по-логике, фаза "корневая причина" должна встать после "проверки гипотезы", а не в самом начале пищевой цепочки возникновения проблем(-ы)?
Благодарю за добротную публикацию, перенесшую в 2008...2010 годы, в части: и ексель-ядра, задействованного англосаксонским партнёрами в качестве блокчейн-платформы (- источника правды) при реализации партиссипативной системы управления в пилот-е (-ах) с кайдзен-циклами Go&Look&$ee&Do с 8...72 часовыми спринтами на Gemba cо встроенными циклами Шухарта (PDCA) при построении/внедрении не1С ERP при реинжиниринге процессов при помощи картирования операций для фокуса видимых потерь на АsIs и устранения на ToBe, с параллельным спагетированием и последующим выравниванием на ямадзуми...
Не хило от стрелялись: даже мне, диназавру*, стал понятен основной посыл моей конторы -- создание аналога Вашему Монгу/Monq
ЗЫ: *) - ни разу не касался предмета обсуждения в Вашей статье, но... после прочтения пришло понимание (нутром чую), что затея выделенной овчины стОит.
ЗЗЫ: не вдаваясь в детали, отмечу ссылку из параграфа статьи:
Ошибки корпоративного внедрения ИИ
... Пятая — не готовить людей. Если сотрудник не понимает, где ИИ помогает, где ошибается и как проверять результат, внедрение будет либо саботироваться, либо использоваться опасно.
Здесь приведено утверждение, далёкое от истины, поскольку в конторах не интересны яйцеголовые -- нужны ушлые с горчщими, а не деревянные с зашоренными глазами.
Для начала давайте выделим главный дефект, который обычно игнорируют. В данной ситуации входящий поток задач превышает пропускную способность системы. То есть не «разработчики плохие», не «процессы слабые», не «техдолг мешает». Всё это — следствие проблемы, а корень кроется в том, что
Не раскрыта причинно-следственную связь возникновения дефекта. И был ли дефект? Нет формулировки дефекта...
Например, в конце нулевых мой дир успел потестить Ваше утверждение не на уровне гипотезы, а в поле/на полу пилота.
Там всё срослось, но... Уволили не позволив избавиться от Вами помеченной прослойки, между жиром и рабочим. Было печально -- убили три года (2008...2010).
Кактотак
ЗЫ: реализовали кабана и точно вовремя под выпуск оплаченного потока заказов, сократив 66 процентов персонала при том же входном плане продаж.
ЗЗЫ: япона мамы ни причом -- работали сназ англосаксев вкупе с аборигенами пилота
Я правильно понял, что могу открыть ссылку на ПК, загрузить часовую видеозапись, как показано на картинке и через какое-то время, там же в окне инициации появится текстовый редактор с текстом, которую могу сохранить как и переслать адресату?
Вопрос по оплате: кликать на кнопку "оплатить" далее-далее и -- Я могу хоть сутками транскрибировать за четыреста рублей в месяц?
Просто Вы не видели, как турки (и даже азеры) возводили свечные монолиты в соответствии с тактом, прописанном на паспорте возводимого объекта, размещенного на ограждении в непосредственной близости от КПП объекта) и визулизированном на объекте, видимом невооружённым взглядом за сотни вёрст из сектора огня (то бишь со стороны паспорта объекта).
ЗЫ: зря конечно же, авторы не развили песню про кабана, ограничившись япона-мамой, поскольку основной вклад в развитие кабана внесли англосаксы (англичане с немцами), при поддержке французов
Не ожидал увидеть прописную букву (Ы) в середине ряда строчных слова, сокращённом в новоязе (со времён входа России в ВТО), когда переводчики ISO-стандартов нарушили исконно-русско-электротехническое и ввели сокращение "Выкл" вместо "Откл")
ЗЫ: ну, до 2008-го, как-то воспитывал электротехнический персонал промэлектроники (через выдачу Предписаний за нарушения правил обслуживания технологического оборудования на пром.производстве") правилам русско-технического языка по нанесению нетираемого обозначения на вводных автоматах обозначений "Вкл/Откл", принятых со времён развитого социализма... Но, после 2009-го, пришлось убогоиться и отдохнуть от мысли, когда стали легитимно гулять обе пары, как "Вкл/Откл", так и "Вкл/Выкл", на данный момент заместивший первоначально-исконный вариант.
Ну, это, так, для красного словца)
А, что касаемо темы светофора, мне повезло в 2008 принять участие в апробации внедрения трехцветной RYG-светофор-палитры в управленческих принятиях решений (под чутким руководством англосаксев на пути ко вхождению в ВТО через сертификацию на iso_2009),
как переходного этапа входа в визуализацию статусов управленческих решений на основе майкрософтской/четырехцветной/RYBG- палитры, как промежуточного звена на пути темных фабрик (через трёхцветную RGB-палитру)))А есть в книге (приведен ли алгоритм) пошаговое построение партиссипативной системы управления?
Переименовать зелёный приоритет из "мелочи" в "проблема (соответствующий красный приоритет) решена"
Если приоритет "мелочи" не позволяют спать спокойно, то перейдите от светофор-палитры к четырех цветной, например, красно-желто-сине-зеленой (RYBG-палитре), как на майкрософтовском лейбле-флаге, отдав приоритету "синий" Ваши "мелочи", а не "зеленому".
Странная цепочка фаз... А можете пример в двух...трёх словах, поскольку, по-логике, фаза "корневая причина" должна встать после "проверки гипотезы", а не в самом начале пищевой цепочки возникновения проблем(-ы)?
Благодарю за добротную публикацию, перенесшую в 2008...2010 годы, в части: и ексель-ядра, задействованного англосаксонским партнёрами в качестве блокчейн-платформы (- источника правды) при реализации партиссипативной системы управления в пилот-е (-ах) с кайдзен-циклами Go&Look&$ee&Do с 8...72 часовыми спринтами на Gemba cо встроенными циклами Шухарта (PDCA) при построении/внедрении не1С ERP при реинжиниринге процессов при помощи картирования операций для фокуса видимых потерь на АsIs и устранения на ToBe, с параллельным спагетированием и последующим выравниванием на ямадзуми...
Не хило от стрелялись: даже мне, диназавру*, стал понятен основной посыл моей конторы -- создание аналога Вашему Монгу/Monq
ЗЫ: *) - ни разу не касался предмета обсуждения в Вашей статье, но... после прочтения пришло понимание (нутром чую), что затея выделенной овчины стОит.
ЗЗЫ: не вдаваясь в детали, отмечу ссылку из параграфа статьи:
Здесь приведено утверждение, далёкое от истины, поскольку в конторах не интересны яйцеголовые -- нужны ушлые с горчщими, а не деревянные с зашоренными глазами.
Благодарю за статью
Не раскрыта причинно-следственную связь возникновения дефекта. И был ли дефект? Нет формулировки дефекта...
Тут ведь как посмотреть будем?
Например, в конце нулевых мой дир успел потестить Ваше утверждение не на уровне гипотезы, а в поле/на полу пилота.
Там всё срослось, но... Уволили не позволив избавиться от Вами помеченной прослойки, между жиром и рабочим. Было печально -- убили три года (2008...2010).
Кактотак
ЗЫ: реализовали кабана и точно вовремя под выпуск оплаченного потока заказов, сократив 66 процентов персонала при том же входном плане продаж.
ЗЗЫ: япона мамы ни причом -- работали сназ англосаксев вкупе с аборигенами пилота
Просто Вам никто не объяснил физику процесса принятия решений на основе светофор-палитры
*) - честно** сертифицированной на iso-9001-2009;
**) - с выстраиванием партиссипативной системы управления
Я б уточнил -- не более 1 задачи
В последнем слове предложения пропущена частица "не", т.е. читать: "Их собственная роль знАчима"
Верно уловил основной посыл?
Благодарю.
А что хотели сотворить с RGB-модулем?
Добрый день!
Я правильно понял, что могу открыть ссылку на ПК, загрузить часовую видеозапись, как показано на картинке и через какое-то время, там же в окне инициации появится текстовый редактор с текстом, которую могу сохранить как и переслать адресату?
Вопрос по оплате: кликать на кнопку "оплатить" далее-далее и -- Я могу хоть сутками транскрибировать за четыреста рублей в месяц?
Благодарю
Да. Месье знает толк. Шаблоны весьма рабочие
От кадровика-затейника, да к тому же, удаленщика/аутсорсинга (тобишь в одно рыло): куда жмакнуть запятую/точку?:
Уволить Нельзя Оставить.
Просто Вы не видели, как турки (и даже азеры) возводили свечные монолиты в соответствии с тактом, прописанном на паспорте возводимого объекта, размещенного на ограждении в непосредственной близости от КПП объекта) и визулизированном на объекте, видимом невооружённым взглядом за сотни вёрст из сектора огня (то бишь со стороны паспорта объекта).
ЗЫ: зря конечно же, авторы не развили песню про кабана, ограничившись япона-мамой, поскольку основной вклад в развитие кабана внесли англосаксы (англичане с немцами), при поддержке французов
Кабан -- вещь!
Оп-па! Наконец-то увидел спеца, знающего кабана не покнижкам!
Биг риспеч от англосаксев!
Благодарю за конкретный ответ!
ЗЫ: Мне понравились Ваши доводы и примеры отстаивания Ваших точек зрения (на непаханном поле интеллектуального потока).
Удачи в нелёгком труде (внедрении СМК в отдельном цифровом царстве)!
Простейший подход:
По светофору не совсем понятно.
Яб, в контексте темы "Процесс--результат", ткнул бы очевидную расшифровку (навскидку, как-с-листа):
Красный -- процесс без результата
Жёлтый -- процесс с не очевидным результатом
Зелёный -- процесс с очевидным результатом.
Кактотак