Product Owner/Manager
Сотрудники IT-компаний объясняют, как спорт помогает им в работе.
Новый RUNIT не за горами — уже 18 июня в Измайловском парке мы в четвертый раз проведем спортивный фестиваль для IT-сообщества. В этом году планируем собрать не меньше 2,5 тысяч участников — и поэтому готовимся изо всех сил.
Теорема (формула) Байеса позволяет выяснить вероятность события при условии, что произошло связанное с ним другое событие.
Теорема позволяет рассчитать вероятность события, если причину и следствие поменять местами. Например, мы знаем распространенность симптома среди больных и здоровых. Значит, мы можем вычислить вероятность заболевания от наличия симптома.
КДПВ
In Chinese
https://hmp.me/cxq9
Incomplete data for the entire period
I started creating my own site, everything new will be on it.
Меня зовут Иван Кесель, я CPO в Домклик, лидер нескольких команд. Давайте поговорим про disrupt. Во-первых, разберёмся, что это за англицизм. Во-вторых, на примере из практики Домклика я покажу, как мы запускаем disrupt-решения. И в-третьих, дам вам десять подробных практических советов, которые нам помогают.
Не тот стрелок, кто стреляет, а тот, кто попадает
Теперь, когда мы знаем, что такое задача и что не является задачей, думаю, стоит изучить, какие задачи являются функциональными, а какие - НЕфункциональными?
В управлении потоком задач существует проблема разделения задач на функциональные и НЕфункциональные.
Функциональные задачи — это такие задачи, выполнение которых на определённом промежутке времени фактически продвигает нас к достижению заданных — желаемых целевых результатов — целей.
Они жёстко связаны с целями через безусловную причинно-следственную логическую связь, благодаря которой без их выполнения достичь целевых результатов объективно невозможно. Из-за этой логической связи их просто нельзя отбросить и проигнорировать.
Если мы хотим достичь целевых результатов, то нам надо выявлять и выполнять функциональные задачи, а не отказываться от них. Не пытаться их проигнорировать или избежать. Не выполнение функциональных задач — всегда означает не достижение целей. Отказ от них — отказ от цели.
Часто выполнению функциональных задач нам мешают НЕфункциональные задачи.
И красно, и пестро, да пустоцветом
НЕфункциональные задачи — это противоположность функциональных задач. Это те задачи, которые на текущем отрезке времени никакого вклада в достижение заданных — желаемых целевых результатов не делают.
Они в текущем периоде времени никак не связаны с целями организации, не ведут к достижению этих целей или даже противоречат им. Их невыполнение никак не повлияет на достижение целей.
Привет, Хабр! Каждому из нас хотя бы однажды было интересно заглянуть внутрь какого-либо объекта, не разрушая его, не так ли? И на сегодняшний день это представляется возможным благодаря одному из методов неразрушающего анализа внутренней структуры объекта - методу компьютерной томографии (КТ), подробнее о котором уже мы писали в статье. Первое, что приходит на ум, когда мы слышим термин КТ: “... что-то из медицины, какое-то исследование ...”. К удивлению многих, КТ не менее успешно применяется и в области промышленности, и в области научных исследований, и даже в области таможенного контроля.
Тут мы расскажем о нашей новой разработке, которая одновременно решает два из наиболее обсуждаемых аспектов в области КТ: как снизить дозу облучения и как сократить время томографического эксперимента? Первый имеет огромную важность для медицины, а второй – для индустрии. В нанотомографии, например, время эксперимента может достигать десятков часов. В статье мы покажем результаты, которых достигли в ходе экспериментов по исследованию разработанного нами подхода.