Последние четыре года я был техническим директором в SketchDeck, и теперь, когда я ухожу и вручаю бразды правления команде, я хотел бы подумать о полученном опыте и том, что я хотел бы знать с самого начала, когда стал CTO.
Это был бурный период, наполненный замечательным опытом. Создание стартапа — это перевернутая версия традиционного трудоустройства: изначально вы понятия не имеете, выживет ли компания, а если работа когда-нибудь превратится в полную занятость, то по мере роста бизнеса вы продолжите втягиваться в новые различные виды деятельности. Вполне закономерно, что в конечном итоге вы будете делать работу, которую вы никогда не делали раньше. Обязанности будут накапливаться быстрее, чем вы сможете узнать, как исполнять их надлежащим образом.
