Продавать игры, которые и так хорошо продаются, - это отличный маркетинговый ход. Нагонять игроков в игры, которые и так низким онлайном не страдают, - и подавно. Интересно, а как это сочетается с их декларируемой на словах помощью в раскрутке новых релизов... Ах, да, никак. Новые релизы от нонеймов больше не раскручиваются почти, пока steam не закончит still learning about this game.
Ах, да, в топе этого их нового чарта перманентно болтается Team Fortress 2, у которого есть проблемка...
Странная логика, откуда есть увереность, что общая теория относительности Эйнштейна будет работать в родительской Вселенной? То что она всегда работает даже в нашей Вселенной — совсем не доказано.
Чертовски хорошо подмечено.
Наш горизонт познания подпёрт сверху скоростью света (ограничивает наблюдаемый макроуровень), снизу пределом потери свойств материи (ограничивает наблюдаемый микроуровень).
Мы даже степень вложенности процессов во Вселенной представить себе не можем (не то, что исследовать). Куда уж до соблюдаемости различных физических законов в её различных областях...
C точки логики, если считать, что наша Вселенная симуляция, то проще симуляцию делать на некотором компьютере, чем создавать Черные дыры в собственной Вселенной (на которые невозможно ни повлиять, ни наблюдать).
У любой программы есть баги и недокументированные особенности.
Формально нет, ведь крафт карт никто не отменял. Формально да, ведь не у каждого припрятано полцентнера пыли на крафт. А в ранкеде новые карты нужны _уже сейчас_. Т. е. кто-то не смог в день релиза засноуболлить себе рейтинг. И жаловаться некому.
Скорее на очередное затыкание Марианской Впадины изолентой.
Знаете, как в сериале I M Weasel в серии про бездну и пробки.
Так много усилий на то, чтобы перекрыть 2 (два) канала утечки паролей, один из которых находится совершенно не в компетенции Microsoft, а попытки подпереть второй больше вредят, чем помогают... Это так... умиляет...
Но разработчики из СНГ все еще заставляют игроков страдать, как правило на наших серверах самые жуткие условия.
Расскажу притчу.
Как-то раз в одной крупной-крупной игродельческой компании озаботились проблемой с их крупным-крупным флагманским проектом: онлайн падает.
Продьюсер сказал поднять обратно любой ценой и вообще, недавно Рубежон случился, а значит, надо что-то крупно улучшить.
Назначил ответственного, выдал ему полномочия и всё такое.
Беда в том, что ответственный оказался выходцем с мэйлру. Который усиленно держался тезиса "мы делаем говно - но мы знаем, что делаем говно, и будем его поддерживать, а не улучшать" (почти дословная цитата).
А жаль - тогда был шанс развернуть игру к лучшему...
31 марта 2022 года кипрская компания «ВАРГЕЙМИНГ ГРУП ЛИМИТЕД» анонсировала свой уход из России и Белоруссии.
4 апреля 2022 года было анонсировано, что 31 марта было принято решение. Это две большие разницы.
Сотрудникам студии эта новость была сообщена практически одновременно с выходом официального пресс релиза.
Некоторые сотрудники (в т. ч. из высшего командного состава минского офиса) получили уведомления о случившемся только на следующий день (5 апреля) после официального коммюнике (выпущенного на оф. сайты 4 числа вечером).
Таким образом уже тогда, в 12ом году все доходы игры “World of tanks” были выведены за рубеж
Чушь. В зависимости от того, на какое событие Вы хотели сослаться, надо упоминать 2013, 2014 или 2015 года.
а в Беларуси оставалась только разработка
Чушь. До самого finale в 2022 году в Минске оставался достаточно сильный контингент по поддержке и сопровождению.
Кроме этого все сотрудники Минского офиса кто не релоцировался в Литву, где у ВГ есть отдельное юрлицо спокойно продолжают работать там где и работали выполняя те же самые должностные обязанности.
Игра “World of tanks” приобрела отдельный российский лаунчер “мир танков”, с помощью которого можно играть только на русских серверах. А лаунчер “world of tanks” напротив утратил такую возможность.
Всегда так было. Из-за того, что кто-то когда-то кого-то укусил за копчик, лаунчеры русского и нерусского клиентов были формально не совместимы (хотя это лечилось добавкой буквально пары строчек в конфиг).
Так что в сухом остатке можно с уверенностью констатировать: что ни для игроков ни для рядовых сотрудников ровным счетом ничего не изменилось.
Вы, наверное, не в курсе, что на RU сервере "танков" очень долго не работает (не работал, по крайней мере, до недавнего времени) чат. Что отклик техподдержки растянулся с суток до почти недели. Что рядовых сотрудников в танкоориентированной части компании осталось, по моим прикидкам, человек 300 (из 1.5-2 тысяч) + кого там успели нанять после 1 июля.
Но это не повод не писать статью!
так же скорее всего увеличится налоговое отчисление в бюджет РФ с прибыли Танков
Я позволю себе роскошь ответить крайне избирательно. Нет настроения трясти воздух впустую. Осень...
Конверсия. Конверсию можно поднять и на процент, и на два, и на десять (от текущего, хаха), если не мешать маркетингу делать его часть работы. Помочь ему сделать его часть работы. На этапе планирования учесть их пожелания. Возможно, провести беглый аудит текущего положения вещей.
Ещё раз повторю: аналитика нужна до старта собственно работ, а не после релиза.
Насчёт аргумента "за время разработки всё может измениться" - Вы можете привести хоть один пример столь турбулентной сферы? Нет, правда, где стандарты и степень хайповости меняются нынче настолько часто и мощно?
Не для всех руководящих должностей трудоустройство через нетворкинг - это плюс.
Оно и для рядовых сотрудников не всегда уместно по целой уйме причин - от создания долга рекомендующему (который ещё надо отдать - будет непременно надо, в самый неподходящий момент) до чисто коммуникативных пролбем (ведь информация о вакансии и соискателе циркулирует через посредников).
Как ни странно, но такая причина невыживания тоже есть. На полном серьёзе находятся люди, которые пришли учиться и стажироваться, но умудряются вылеплять, озвучивать и рьяно отстаивать своё видение Пути Программиста. Соответственно, критиковать предлагаемое в компании-работодателе.
Не, чисто по приколу послушают. И предложат свободу выбора пути. Вместе со свободой самому платить себе зарплату.
Дальше 50/50. Одни улыбаются, извиняются и садятся работать. Другие уходят с гордо поднятой головой.
Намного чаще встречаю крайность другую. Соберётся 3-10 человек Точно Знающих - и давай драть глотки. Без какого-то эффективного результата. Вопреки, а не ради.
Проект, который меня окончательно подкосил, начался именно так. КАЖДЫЙ знал лучше другого.
Да и на самом большом моём рабочем месте такое сплошь и рядом было (а ведь, на минуточку, 1500 человек...)
Отдельная категория – «ну я же вижу». Вот втемяшит себе в голову, что остальные – сильно лучше. Сколько ни объясняй – ни в какую.
Не считаю это ошибкой сотрудника входящего. Считаю это ошибкой работодателя.
В КАЖДОМ таком случае надо садиться и разбираться, почему так. По какой причине потенциально хороший сотрудник (иначе он не дошёл бы так далеко И не озвучил такую причину ухода) решил так поступить.
Узнаете очень много нового о собственной компании. Если сможете его разговорить. Потому, что у Вас УЖЕ под носом проблема такого порядка, о которой почему-то НИКТО не говорит. И одному whistleblower'у Вы, скорее всего, УЖЕ не поверите.
Там этажом выше мне начали неистово минусить корректную, но жёсткую просьбу проходить мимо. Да и раньше какие-то попытки призвать людей не танцевать на граблях понимания не находили. Независимо от вежливости и аргументированности.
Аудитория не хочет абстракций и пищи для ума. Аудитории стало чуждо даже само понятие бытовой вежливости и терпимости к чужим взглядам. Аудитории подавай пива и ржалищ. И конформизма побольше, в форме "ты чо такой умный нна!"
И, судя по тому, что сам инцидент вообще имел место быть И получил официальное открытое обоснование, ориентация на такую аудиторию теперь основная для Хабра.
Ну... в IT это явление стало неизбежным. Доминион нигилистов, чтоб его...
Есть некий абстрактный список действий, которые в реальном мире делать не принято потому, что это создаёт окружающим дискомфорт (как минимум). Политика реального мира, флирт без явного согласия партнёра, мелкое вредительство, да мало ли чего сгоряча (но по мелочи) может наворотить человек в онлайне. Мы с вами взрослые мальчики и девочки - и не пойдём в реальном мире гулять по торговому центру в майке с принтом полуголой Саши Грей напоказ. Да, обычно это не запрещено (хотя в Саудовской Аравии...), но в среднем это не приветствуется.
А в мире виртуальном? Сможете удержаться от такого искушения?
Непродуктивное влезание в чужую дискуссию сюда тоже относится.
К сожалению, поскольку современные школы уже не преподают ни вежливость, ни базовую логику так, как раньше, дискуссия наша с лично Вами была изначально обречена на провал.
Что же касается аргумента о публичности... Выгляните в окно. Вон сколько народу имеет наглость публично ходить по тротуару неправильно. Им определённое не повредит Ваше внимание.
Ну не я же вломился в чужую дискуссию. Модератор благоволил воткрытую озвучить текущее положение вещей. Модератору и отвечать на мои аргументы. Не правда ли? Впрочем, на этом сайте публика уже потихоньку начинает утрачивать понимание, где право, а где лево...
Вы имеете все возможности для того, чтобы не входить в чужое облако табачного дыма, но всё равно раз за разом не только входите в него, но и пытаетесь отобрать чужую сигарету.
Вы очень невовремя с этой публикацией.
Вот как дела сейчас обстоят у нас.
У вас вряд ли лучше.
Истины ради и справедливости для, это не "скачивание платного продукта", это "обновление до актуальной версии купленного продукта".
Правда, alas, поскольку это обновление явно не несёт выигрышей ни по производительности, ни по системным требованиям, ни-по-че-му...
Продавать игры, которые и так хорошо продаются, - это отличный маркетинговый ход.
Нагонять игроков в игры, которые и так низким онлайном не страдают, - и подавно.
Интересно, а как это сочетается с их декларируемой на словах помощью в раскрутке новых релизов...
Ах, да, никак. Новые релизы от нонеймов больше не раскручиваются почти, пока steam не закончит still learning about this game.
Ах, да, в топе этого их нового чарта перманентно болтается Team Fortress 2, у которого есть проблемка...
Только-только единый лаунчер родили же, ну как так то.
Как будут делить свои эксклюзивы, хотел бы я знать. Atomic Heart дался нелегко. . .
Почитайте С. Лема. Цикл про Трурля и Клапуцека. Там немного - и смежные с этим вопросом моменты отлично описаны. И кое-что ещё.
Чертовски хорошо подмечено.
Наш горизонт познания подпёрт сверху скоростью света (ограничивает наблюдаемый макроуровень), снизу пределом потери свойств материи (ограничивает наблюдаемый микроуровень).
Мы даже степень вложенности процессов во Вселенной представить себе не можем (не то, что исследовать). Куда уж до соблюдаемости различных физических законов в её различных областях...
У любой программы есть баги и недокументированные особенности.
Ну... ещё недельки на две я могу о поисках работы забыть.
А там посмотрим, кто выживет.
Формально нет, ведь крафт карт никто не отменял.
Формально да, ведь не у каждого припрятано полцентнера пыли на крафт. А в ранкеде новые карты нужны _уже сейчас_. Т. е. кто-то не смог в день релиза засноуболлить себе рейтинг. И жаловаться некому.
Скорее на очередное затыкание Марианской Впадины изолентой.
Знаете, как в сериале I M Weasel в серии про бездну и пробки.
Так много усилий на то, чтобы перекрыть 2 (два) канала утечки паролей, один из которых находится совершенно не в компетенции Microsoft, а попытки подпереть второй больше вредят, чем помогают... Это так... умиляет...
Расскажу притчу.
Как-то раз в одной крупной-крупной игродельческой компании озаботились проблемой с их крупным-крупным флагманским проектом: онлайн падает.
Продьюсер сказал поднять обратно любой ценой и вообще, недавно Рубежон случился, а значит, надо что-то крупно улучшить.
Назначил ответственного, выдал ему полномочия и всё такое.
Беда в том, что ответственный оказался выходцем с мэйлру.
Который усиленно держался тезиса "мы делаем говно - но мы знаем, что делаем говно, и будем его поддерживать, а не улучшать" (почти дословная цитата).
А жаль - тогда был шанс развернуть игру к лучшему...
И тут пришёл Человек-Никто...
4 апреля 2022 года было анонсировано, что 31 марта было принято решение.
Это две большие разницы.
Некоторые сотрудники (в т. ч. из высшего командного состава минского офиса) получили уведомления о случившемся только на следующий день (5 апреля) после официального коммюнике (выпущенного на оф. сайты 4 числа вечером).
Чушь. В зависимости от того, на какое событие Вы хотели сослаться, надо упоминать 2013, 2014 или 2015 года.
Чушь. До самого finale в 2022 году в Минске оставался достаточно сильный контингент по поддержке и сопровождению.
Да неужели...
Всегда так было.
Из-за того, что кто-то когда-то кого-то укусил за копчик, лаунчеры русского и нерусского клиентов были формально не совместимы (хотя это лечилось добавкой буквально пары строчек в конфиг).
Вы, наверное, не в курсе, что на RU сервере "танков" очень долго не работает (не работал, по крайней мере, до недавнего времени) чат.
Что отклик техподдержки растянулся с суток до почти недели.
Что рядовых сотрудников в танкоориентированной части компании осталось, по моим прикидкам, человек 300 (из 1.5-2 тысяч) + кого там успели нанять после 1 июля.
Но это не повод не писать статью!
А почему не уменьшится?
Почему не упадёт до нуля?
--------------------------------------------------
Я прошёлся только по самым значимым моментам, которые можно завалидировать через открытые источники.
Статья - огромная куча буллщита.
Незачёт.
Скажите, Вы действительно верите в то, что пишете, или так, волну поднять?
В Вашем регионе, видимо, отсутствуют феномены квот (как минимум). Если не секрет, где это так учат?
Ладно бы курсы по 72 часа. А если ещё сертификат выдаётся строго после экзамена со многими неизвестными... ууууу... не люблю лотереи.
И ладно бы какой дженерик QA. Так ведь это чуть ли не на Magento fullstack сертификат...
Я позволю себе роскошь ответить крайне избирательно. Нет настроения трясти воздух впустую. Осень...
Конверсия. Конверсию можно поднять и на процент, и на два, и на десять (от текущего, хаха), если не мешать маркетингу делать его часть работы. Помочь ему сделать его часть работы. На этапе планирования учесть их пожелания. Возможно, провести беглый аудит текущего положения вещей.
Ещё раз повторю: аналитика нужна до старта собственно работ, а не после релиза.
Насчёт аргумента "за время разработки всё может измениться" - Вы можете привести хоть один пример столь турбулентной сферы? Нет, правда, где стандарты и степень хайповости меняются нынче настолько часто и мощно?
Не для всех руководящих должностей трудоустройство через нетворкинг - это плюс.
Оно и для рядовых сотрудников не всегда уместно по целой уйме причин - от создания долга рекомендующему (который ещё надо отдать - будет непременно надо, в самый неподходящий момент) до чисто коммуникативных пролбем (ведь информация о вакансии и соискателе циркулирует через посредников).
Что уж о высшем командном составе говорить.
Намного чаще встречаю крайность другую. Соберётся 3-10 человек Точно Знающих - и давай драть глотки. Без какого-то эффективного результата. Вопреки, а не ради.
Проект, который меня окончательно подкосил, начался именно так. КАЖДЫЙ знал лучше другого.
Да и на самом большом моём рабочем месте такое сплошь и рядом было (а ведь, на минуточку, 1500 человек...)
Не считаю это ошибкой сотрудника входящего. Считаю это ошибкой работодателя.
В КАЖДОМ таком случае надо садиться и разбираться, почему так. По какой причине потенциально хороший сотрудник (иначе он не дошёл бы так далеко И не озвучил такую причину ухода) решил так поступить.
Узнаете очень много нового о собственной компании. Если сможете его разговорить. Потому, что у Вас УЖЕ под носом проблема такого порядка, о которой почему-то НИКТО не говорит. И одному whistleblower'у Вы, скорее всего, УЖЕ не поверите.
И он это знает.
Там этажом выше мне начали неистово минусить корректную, но жёсткую просьбу проходить мимо.
Да и раньше какие-то попытки призвать людей не танцевать на граблях понимания не находили. Независимо от вежливости и аргументированности.
Аудитория не хочет абстракций и пищи для ума.
Аудитории стало чуждо даже само понятие бытовой вежливости и терпимости к чужим взглядам.
Аудитории подавай пива и ржалищ. И конформизма побольше, в форме "ты чо такой умный нна!"
И, судя по тому, что сам инцидент вообще имел место быть И получил официальное открытое обоснование, ориентация на такую аудиторию теперь основная для Хабра.
Ну... в IT это явление стало неизбежным. Доминион нигилистов, чтоб его...
Непродуктивное влезание в чужую дискуссию сюда тоже относится.
К сожалению, поскольку современные школы уже не преподают ни вежливость, ни базовую логику так, как раньше, дискуссия наша с лично Вами была изначально обречена на провал.
Что же касается аргумента о публичности... Выгляните в окно. Вон сколько народу имеет наглость публично ходить по тротуару неправильно. Им определённое не повредит Ваше внимание.
Ну не я же вломился в чужую дискуссию.
Модератор благоволил воткрытую озвучить текущее положение вещей. Модератору и отвечать на мои аргументы. Не правда ли?
Впрочем, на этом сайте публика уже потихоньку начинает утрачивать понимание, где право, а где лево...
Вы имеете все возможности для того, чтобы не входить в чужое облако табачного дыма, но всё равно раз за разом не только входите в него, но и пытаетесь отобрать чужую сигарету.
И кому из нас нужна помощь?