Можно поставить простенькую IPS и банить на сутки при попытках просканировать например более 5-10 портов. До 50022 порта таким образом, любые китайцы доберутся очень не скоро.
Да не обязательно это вранье. «Мы еще посмотрим других, если они окажутся хуже вас — мы позвоним, нет — звонить не будем». Не в детском саду же, рекрутер так же прекрасно понимает, что понравившийся кандидат ходит по другим интервью и никто никому на данном этапе еще не должен.
В целом согласен, но хотелось бы уточнить непонятные моменты:
Не читайте резюме до собеседования. Да и на собеседовани тоже.
Что тут имеется в виду? Звать надо просто всех, кто откликнулся? Тем более, что абзацем выше дается рекомендация не привлекать HR, а делать все самому. Но как быть тогда, когда на твою вакансию приходит дворник?
Только не надо вот этого “Наш hr с вами свяжется через неделю с решением”.
Справедливости ради часто так бывает, что «хочется всех посмотреть» и действительно здесь и сейчас ты решить не можешь. Сегодня был хороший кандидат, а вдруг завтра будет еще лучше?
“Ты — дно, которое не умеет программировать, поэтому давай закончим собес” — не самая лучшая обратная связь.
Неужели и такое случается? о_О
Час это слишком мало для того, чтобы хорошо узнать человека, его навыки и умения.
Согласен, но это не повод делать многочасовые собеседования! Не понимаю, что люди пытаются на них узнать — часа должно быть достаточно пригоден человек для испытательного или нет, а потом у тебя будет целых три месяца.
Спрашиваю, потому как безопасность данных — это одна из важных причин, которая удерживает компании от перехода на удаленку. То есть если в офисе можно защититься файрволлами, DLP, IDS/IPS, установить систему контроля доступа и видеонаблюдение — то как со всем этим быть дома, не очень понятно. Было бы здорово прочитать про опыт вашей компании в этом.
Скорее всего мнение сотрудника в связи с публикацией в корпоративном блоге подверглось цензуре — уж слишком мягкими красками описывается все, связанное с работодателем. Тем не менее, здорово, что компании работающие удаленно есть и хотелось бы, чтобы их было как можно больше.
У меня такой вопрос — как вы решаете ситуацию с конфиденциальностью данных, с которыми работают «удаленные сотрудники», особенно если данные принадлежат в свою очередь, вашему заказчику?
Ну конечно страшно! Моя история — зарегистрировался на хабре 10 лет назад, как то незатейливо набрал карму 5,1, после чего старался поменьше комментировать, дабы не потерять возможность плюсовать статьи и комментарии, в один момент не удержался и сразу получил от кого-то минус 1, и уже больше года эти скромные радости мне не доступны :( Все как в сериале.
Насколько я знаю, CS — это соревновательная дисциплина и по нему проводятся чемпионаты. А каждая игра состоит из 30 раундов до 16 побед одной из команд. Наверное в этом смысле победа в отдельном раунде обеспечивается тактикой, а победа в целом матче из 30 раундов, а тем более на чемпионате скорее всего просто обязана включать в себя стратегическую составляющую. Получается, что без стратегии в CS никуда :)
В МС это не так уж плохо организовано, просто число установок Windows и комбинаций софта/инфраструктуры настолько велико, что это нереально все протестировать, особенно с тем темпом апдейтов, который они взяли. Справедливости ради крупные проблемы случаются достаточно редко, а вот какой-нибудь принтер с древним драйвером может перестать работать, это да.
Для меня пока не очень понятным осталось каким образом можно реализовать право на забвение относительно информации сохраненной в бекапах? Обязательно ли необходимо в течении какого-либо срока удалять ее оттуда (это довольно-таки затруднительно с технической точки зрения), либо же можно просто «на словах» гарантировать пользователю, что в случае восстановления информации из бекапа, все его персональные данные будут оттуда удалены?
Регалии это не повод отключать мозг и логику, но Р. Акчурин без сомнения является человеком имеющим право на экспертное мнение. И да, тут принято с незнакомыми людьми общаться на Вы.
На самом деле система кармы и народной модерации путем понижения/повышения рейтинга комментария тут работает и очень хорошо. Не читайте серенькие комментарии и не нужно будет никаких петиций ТМ писать про блеклист.
Я честно говоря даже от механики отказался в свое время. Ну очень уж неудобно постоянно их подводить, а если забыл — еще и выставлять время и дату. Для чего мне могут понадобиться часы, которые надо еще и на зарядку ставить раз в сутки (+ брать с собой дополнительную зарядку в поездки) я вообще представить не могу. Кварцевые часы на батарейке, для меня лучший выбор.
В защиту Кингстона скажу, как реальный пользователь одной из этих 4х млн гарнитур (Сloud II Core) — что устройство очень качественное, пользуюсь больше года. Самое главное для меня — что в них спокойно можно просидеть 2-3часа и нет никаких намеков на износ, перетирания провода или надломов оголовья.
Послушайте, уже только одна функция интерграции с PBX уже тянет на неплохую такую киллер-фичу для корпоративной среды! В свое время у Skype была технология шлюза для Asterisk, но после прихода Microsoft все это загнулось. Сейчас все это тоже есть, но стоит серьезных денег! Так что кто бы что ни говорил, а ниша бесплатного мессенджера для мелкого энтерпрайза несомненно свободна. Ждем с нетерпением окончания разработки. От себя пожелание — по возможности сделать его firewall-friendly :) А как планируется монетизировать, если не секрет?
Интересная статья и решение, тем не менее спрошу — зачем создавать каждому офису по отдельному серверу Asterisk, почему бы не арендовать одну-две виртуалки у надежных хостинг провайдеров и всех не подключать сразу туда?
Да нет, там есть многие и в возрасте около 30 на уровне играют. То же самое, кстати и в обычном спорте просматривается — Роджер Федерер выиграл 2 турнира Большого Шлема в году, Бьорндален до сих пор в строю итд.
Было бы конечно любопытно последить за людьми 60+ действительно поставившими себе цель чего то добиться в новой для себя сфере, ну например в CS Go. То, что я вижу на скриншотах — это смешно, наиграно около 100ч у каждого, процент побед меньше 10, хедшоты на уровне 3-5%, это все показатели прямо совсем новичков, нет им смысла никуда ехать. А вообще наверное и для ученых было бы интересно — есть ли у организма после 60 какие то ресурсы к обучению или совсем нет.
Что тут имеется в виду? Звать надо просто всех, кто откликнулся? Тем более, что абзацем выше дается рекомендация не привлекать HR, а делать все самому. Но как быть тогда, когда на твою вакансию приходит дворник?
Справедливости ради часто так бывает, что «хочется всех посмотреть» и действительно здесь и сейчас ты решить не можешь. Сегодня был хороший кандидат, а вдруг завтра будет еще лучше?
Неужели и такое случается? о_О
Согласен, но это не повод делать многочасовые собеседования! Не понимаю, что люди пытаются на них узнать — часа должно быть достаточно пригоден человек для испытательного или нет, а потом у тебя будет целых три месяца.
У меня такой вопрос — как вы решаете ситуацию с конфиденциальностью данных, с которыми работают «удаленные сотрудники», особенно если данные принадлежат в свою очередь, вашему заказчику?