Надо, чтобы он прыгал толкьо когда стоит. Задача — в том, чтобы определить, что персонаж прямо сейчас стоит.
Сложно не сделать прыжки и ходьбу сквозь платформу — сложно отследить, что персонаж стоит, с учетом того, что персонаж может прыгать-ходить сквозь платформы, двигатсья вместе с платформами, платформы могут быть наклонными и т. д.
Т.е. ни вертикальная скорость персонажа, ни пересечение с платформой, ни положение платформы и персонажа друг относительно друга не являются показателями того, что персонаж стоит.
Так что недопоняли, да.
Конечно, можно. Но и что с того? Как это поможет узнать, можно прыгать или нет? Есть ли у вас более простой способ написать код, чтобы персонаж прыгал только если стоит на поверхности?
К тому же, если вы полагаете, что с этим флажком событие коллизии генерируется только "с нужной стороны" — вы ошибаетесь.
— а как узнать, что приземлились? Нулевая вертикальная скорость может быть и в верхней токе прыжка, плюс платформа, на которой мы находимся, может двигаться. Мы можем прыгать из-под платформы и в верхней точке прыжка пересекаться с ней, но все-таки не "встать" на нее — и вот, у перса нулевая скорость, и он пересекается с платформой — НО НЕ СТОИТ.
Также платформа по тем или иным причинам может исчезнуть из-под персонажа.
Я серьезно думал, что точкки контакта двух коллайдеров ПРИНАДЛЕЖАТ обоим коллайдерам, т.е. находятся внутри или на границе. И соответственно, точка контакта не может быть ниже самой низкой точки коллайдера. А однако ж!
На платформах — эффекторы, ибо платформы должны быть твердые только сверху. То есть, если персонаж упал на платформу, он на ней стоит. Но если персонаж идет мимо платформы или прыгает под ней — он свободно проходит через нее.
Пересечение с коллайдером ВООБЩЕ не означает, что персонаж стоит на платформе. В этом и сложность.
Допустим, что команда — из первого случая, делает игру на дошираках и по выходным.
И у нее есть возможность поехать только на одно мероприятие.
Команда из СНГ.
Команда не совсем четко представляет себе, чего хочет от мероприятия. А точнее — не знает, чего ей надо хотеть — или издателя, который профинансирует, или пиара своей игры, чтобы сформировать коммьюнити и потом подать игру нормальным тиражом, или еще 2-5 человек, которые загорятся идеей и войдут в команду. Команда только знает (предполагает, боится), что если и дальше молча пилить игру в своей норе, то все будет тухло.
Это первое мероприятие команды, ее выход в свет.
Релиз намечен в течение полугода-года после мероприятия.
Посоветуйте такой сферической команде в вакууме одно-единственное мероприятие с максимальным КПД.
Эксперты вполне могут ничего не понимать. Как я слышал, и к Твиттеру относились очень скептически, и к Яндексу. И мысль «идите все в баню, я буду делать что хочу» — не самая плохая (см. книгу «Как быть креативным»). Но даже при таком раскладе я бы не сказал «выходные прошли зря». Потому что это все-таки эксперты, это свежий взгляд умного человека на твой проект. А что с этим взглядом делать, другой вопрос. Плюс связи, знакомства, фан, возможность заявить о себе, возможность посмотреть на другие проекты, возможность получить дополнительную мотивацию. Это в любом случае экспа. Я вот недавно прочел «Три истории от Стивена Джобса». Помнпите его каллиграфические курсы? Это вообще не имело отношение к IT — это потом вылилось в СТИЛЬ — одну из ключевых фишек Эппл. Так что больше экспы, хорошей и разной. Главное не забывать, что экспа — не самоцель, что она для дела нужна.
Хотя и экспа как самоцель тоже неплохо. Самопознание, «надо все попробовать» и т.д.
тив Джобс для меня и для многих людей — пример, воплощающий мечту. Делать то, что нравится самому, изменить мир своей страстью, подарить красоту и мечту миллионам, миллиардам. А еще это пример личности в индустрии. Ведь вся корпорация Эппл не могла того, что мог он, один-единственный человек.
Получается, Стив Джобс — это одно из воплощений ницшеанского сверхчеловека. Это символ, это пример, это источник вдохновения. Дело не в IT. Такими же символами являются Генри Форд, Ван Гог, Наполеон, наш Перельман.
Мир должен меняться, обновляться. Но перемены — это и приобретения, и утраты. И смерть Джобса — это утрата.
А еще это напоминание для нас. Все умирают. Даже гении. И нужно не тратить жизнь на всякую фигню типа вконтактовых игр или пива (причем не только на потребление, но и на производство фигни), а творить, творить, творить, пока есть время.
Ибо время для того и дано нам, чтобы творить. Творчество — то, что отличает человека от животных.
Стив Джобс для меня и для многих людей — пример, воплощающий мечту. Делать то, что нравится самому, изменить мир своей страстью, подарить красоту и мечту миллионам, миллиардам. А еще это пример личности в индустрии. Ведь вся корпорация Эппл не могла того, что мог он, один-единственный человек.
Получается, Стив Джобс — это одно из воплощений ницшеанского сверхчеловека. Это символ, это пример, это источник вдохновения. Дело не в IT. Такими же символами являются Генри Форд, Ван Гог, Наполеон, наш Перельман.
Мир должен меняться, обновляться. Но перемены — это и приобретения, и утраты. И смерть Джобса — это утрата.
А еще это напоминание для нас. Все умирают. Даже гении. И нужно не тратить жизнь на всякую фигню типа вконтактовых игр или пива (причем не только на потребление, но и на производство фигни), а творить, творить, творить, пока есть время.
Ибо время для того и дано нам, чтобы творить. Творчество — то, что отличает человека от животных.
И да. Я ща решил освоить пхп-шный фрэймворк. Первый в моей жизни: о) Почитал немного про них и остановился на CakePHP. Можете прокомментирвоать, почему вы выбрали именно Zend?
Согласен. Мне кажется, это как раз тот случай, когда стартапу не хватает бабла. Сделать много шумихи, привлечь юзеров и замутить что-то типа камедиклабского ринга.
ДУмаю, если ты на это способен, но являешься никому неизвестным хабраюзером, можно поскромничать и написатьи за три миллиона долларов. Зато пиару будет! И уже сможешь брать денег подороже
Плюс: каждый из десятка программистов может зарегистрировать свой профиль. И можно отправить в рассмотрение десяток разных алгоритмов. Там же «This leaderboard is calculated on approximately 30% of the test data so the final standings may be different.», т.е. до самого конца неизвестно, какой алгоритм в действительности рулит.
Если есть желающие, можно объединить усилия. Десяток креативных людей справится с задачей лучше, чем десять умников-одиночек по отдельности. Потом можно поделиться. Даже если делить на десятерых поровну, получится триста тысяч долларов на человека.
В данной задаче нужны не навыки программизма, а именно знания в области обработки временных рядов, статистики и т.д. Одному человеку всё это быстро освоить, обдумать, выбрать — нереально практически.
Сложно не сделать прыжки и ходьбу сквозь платформу — сложно отследить, что персонаж стоит, с учетом того, что персонаж может прыгать-ходить сквозь платформы, двигатсья вместе с платформами, платформы могут быть наклонными и т. д.
Т.е. ни вертикальная скорость персонажа, ни пересечение с платформой, ни положение платформы и персонажа друг относительно друга не являются показателями того, что персонаж стоит.
Так что недопоняли, да.
К тому же, если вы полагаете, что с этим флажком событие коллизии генерируется только "с нужной стороны" — вы ошибаетесь.
Также платформа по тем или иным причинам может исчезнуть из-под персонажа.
Я серьезно думал, что точкки контакта двух коллайдеров ПРИНАДЛЕЖАТ обоим коллайдерам, т.е. находятся внутри или на границе. И соответственно, точка контакта не может быть ниже самой низкой точки коллайдера. А однако ж!
Пересечение с коллайдером ВООБЩЕ не означает, что персонаж стоит на платформе. В этом и сложность.
И у нее есть возможность поехать только на одно мероприятие.
Команда из СНГ.
Команда не совсем четко представляет себе, чего хочет от мероприятия. А точнее — не знает, чего ей надо хотеть — или издателя, который профинансирует, или пиара своей игры, чтобы сформировать коммьюнити и потом подать игру нормальным тиражом, или еще 2-5 человек, которые загорятся идеей и войдут в команду. Команда только знает (предполагает, боится), что если и дальше молча пилить игру в своей норе, то все будет тухло.
Это первое мероприятие команды, ее выход в свет.
Релиз намечен в течение полугода-года после мероприятия.
Посоветуйте такой сферической команде в вакууме одно-единственное мероприятие с максимальным КПД.
Хотя и экспа как самоцель тоже неплохо. Самопознание, «надо все попробовать» и т.д.
Получается, Стив Джобс — это одно из воплощений ницшеанского сверхчеловека. Это символ, это пример, это источник вдохновения. Дело не в IT. Такими же символами являются Генри Форд, Ван Гог, Наполеон, наш Перельман.
Мир должен меняться, обновляться. Но перемены — это и приобретения, и утраты. И смерть Джобса — это утрата.
А еще это напоминание для нас. Все умирают. Даже гении. И нужно не тратить жизнь на всякую фигню типа вконтактовых игр или пива (причем не только на потребление, но и на производство фигни), а творить, творить, творить, пока есть время.
Ибо время для того и дано нам, чтобы творить. Творчество — то, что отличает человека от животных.
Получается, Стив Джобс — это одно из воплощений ницшеанского сверхчеловека. Это символ, это пример, это источник вдохновения. Дело не в IT. Такими же символами являются Генри Форд, Ван Гог, Наполеон, наш Перельман.
Мир должен меняться, обновляться. Но перемены — это и приобретения, и утраты. И смерть Джобса — это утрата.
А еще это напоминание для нас. Все умирают. Даже гении. И нужно не тратить жизнь на всякую фигню типа вконтактовых игр или пива (причем не только на потребление, но и на производство фигни), а творить, творить, творить, пока есть время.
Ибо время для того и дано нам, чтобы творить. Творчество — то, что отличает человека от животных.
В данной задаче нужны не навыки программизма, а именно знания в области обработки временных рядов, статистики и т.д. Одному человеку всё это быстро освоить, обдумать, выбрать — нереально практически.