Начните с википедии. https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9E%D1%84%D1%88%D0%BE%D1%80 Для минимизации налогов используются легальные механизмы типа дивидендов, лицензионных отчислений, кредитов и т.п. Подход «всем понятно» это не про европу, там требуют решения суда. Отмывание денег это про территории / государства, такие как Люксембург, Виржинские острова, Панама и прочие, которые не выдают информацию о бенефициарах. Швейцария присоединилась к странам, обменивающимся налоговой информацией и уже не подходит для отмывания денег.
Вообще тема офшоров очень органично перетекает в тему налогов. За что компании платят налоги, какие услуги взамен получают? Почему в одном месте компания должна платить 40% прибыли, а в другом 7%. Это показатель (не) эффективности государства? Налог это услуга или рэкет? Глобализация поставила этот вопрос очень жестко.
Ребята молодцы, однозначно. Но вот представьте такой вариант (а) завтра с их офисом что-то случится и половина из них, скажем так, не сможет продолжать работу. Или вариант (б), если завтра что-то случится с Маском. Какой из двух на ваш взгляд нанесет больший удар конкретно по компании SpaceX?
Я с большим уважением отношусь к профессионалам в любой области. Сам стремлюсь соответствовать (получается/нет вопрос к коллегам). Но на мой взгляд профессионалы заменяемы. Как бы обидно это не звучало. И отличительная черта профессионала, делать дело так, чтобы его могли продолжить в твое отсутствие. Маск же имеет очень цельное видение конечной цели и шаг за шагом идет к нему.
Дизайнеры это люди, способные посмотреть на обычные предметы под необычным углом. И если мы говорим не о рядовом представителе этой профессии, то от него можно ожидать нечто большего чем просто зализанные и блестящие предметы. Думаю на стыке инженерной команды и действительно классного дизайнера может получиться отличный продукт. Поживем увидим.
на мой взгляд для автора статьи уровень найма негров остался в прошлом как пережиток. Русским же по белому сказано что собеседование в классическом стиле превращается в «кто больше из методички запомнил». Типичные вопросы, типичные ответы. Ситуация когда средненький программист после 25 собеседования устраивается на отличную вакансию отнюдь не единична. И если мы рассматриваем что проще развить — компетенцию или черту характера, я однозначно поставлю на компетенцию. Да, сеньора за год не вырастить, но мидла вполне.
Прекрасный способ трудоустройства. Не пойму чем вам не нравится. Для удаленщика так вообще единственный нормальный вариант. Множество знакомых работают по такой схеме. Зарплата при равных издержках работодателя/заказчика отличается на 25%+. А после того как моя пенсия ушла на крым (и уже третий год изымается на прочие благие дела), я в гос. пенсионное обеспечение не верю.
С учетом что он занимал пост министра финансов только пол года, вешать на него собак за долговой кризис не стоит. Долг Греции превысил 180% ВВП, не могу найти точные цифры на начало 2016 года. Янис считал что такой уровень долга невозможно обслуживать без дальнейшего наращивания по принципу финансовой пирамиды. И именно это сейчас и происходит. Угроза дефолта отнюдь не миновала, т. е. потенциальные убытки кредиторов только увеличились. Греки конечно те еще кадры, с их праздниками, отпусками и выходом на пенсию. Но черт побери, они такие и были. Просто политика стояла впереди экономики, когда эти долги выдавали. Продолжает стоять она впереди и сейчас. А экономика этого не любит и старается наказать при первом удобном случае.
Скрытый текст
Один приятель говорит другому:
— Ах, черт, кошелек забыл, а мне десятки не хватает. Одолжишь?
— Ну, держи.
На следующий день.
— Я тебе десятку должен?
— Да.
— Опять я кошелек забыл. Одолжи еще 40, буду тебе ровно полста должен.
— Ну, хорошо.
На следующий день.
— Я тебе 50 рублей должен?
— Да.
— Опять я сегодня без кошелька. Давай, ты мне еще 150 займешь,
а я уж тебе 200 тогда отдам.
— Ну, ладно.
На следующий день.
— Я тебе 200 должен?
— Ну, конечно.
— Давай я уж у тебя для ровного счета еще 300 займу и потом сразу
полтыщи отдам.
— Ну что ж делать, давай.
На следующий день.
— Я тебе 500 должен?
— Нет!
Может и рады бы не сокращать, но не идут люди в профессию. Средний возраст 67 лет это больше чем средняя продолжительность жизни мужчин в России в 2015 г.
в принципе это уже пройденный опыт. 100 лет назад общественный транспорт в США сильно пострадал от car-sharing'а. Смотреть тут, есть русские субтитры. https://www.ted.com/talks/travis_kalanick_uber_s_plan_to_get_more_people_into_fewer_cars
А потом за три года лицензированием все это убили нахрен.
Что характерно, вас никто не спрашивает :) Прогресс согласного ведет, несогласного тащит. Сейчас Facebook, завтра Xiaomi. А у китайцев свои отношения с патентами, законами и копирайтом.
просто не значит дешево. На моем текущем проекте порядка 200 Use-Case'ов до 10 до 70 страниц и свыше 1200 Business Rules. Ротация кадров в год свыше 100%. На пике 20+ разработчиков, минимум около 6-7 наверное. Я даже грубо не могу оценить затраты на первый пункт по году.
на мой взгляд это ни разу не метрика а простая калькуляция стоимости владения. Не хочу спорить на эту тему.
это вообще-то классический подход когда в команде полно индийских коллег. Его можно критиковать, но он во первых дешев, во вторых с хорошими шансами дает рабочий продукт на выходе.
Честно говоря похоже на очередную попытку изобрести «серебряную пулю». Из недостатков видится стоимость замера по первому пункту. Долго, дорого, метрика «плывет» при каждом изменении команды. Пункты 2, 3 выпадают после настройки автоматизации. Остальные пункты подходят не каждому проекту. К примеру п.5 про технический долг может просто говорить о нехватке/избытке специалистов на проекте. В некоторых случаях фигачат поэтапно — сначала реализуют новую функциональность, потом закрывают баги. Для такого кейса технический долг это просто пилообразный график. На тему п.9 такая холиварная тема. Я видел проекты без тестов, я видел проекты где команда разрабатывает продукт и на замечания что что-то не работает тупо отвечала — «у нас все тесты зелены». К сожалению я ни разу не видел продукт с полным покрытием тестами. В случае когда тестировщики еще и аналитики, квалифицированная команда и код ревью, стоимость покрытия тестами может повышать стоимость владения продуктом. Все это очень индивидуально от проекта к проекту, от компании к компании.
Вы не могли бы привести хотя бы одни пример? Чего они изобрели или сконструировали. Эмпирически да, кажется что через угрозу жизни / близким людям вроде бы можно достичь результат. Но вспоминая достижения той эпохи ни одно из изобретений существенно повлиявших к примеру на Вторую Мировую не было получено в таких условиях. ЛаГГ, Катюша, серия танков. Я не историк, возможно чего то не знаю.
Никогда не задумывались о границах применимости насилия? Это я про суды если что. Можно заставить грузить вагоны, можно отобрать деньги или иную собственность. Но представьте что по решению суда вы заставляете инженера конструктора разработать к примеру мост или лифт. Или обяжете инженера написать ПО для лунохода. Написать стих / снять фильм / научить людей. Обязать то можно, и даже получить какой-то результат. Только вот беда — вряд ли результат будет надежным, качественным и конкурентноспособным. Креативная деятельность как-то плохо уживается с насилием.
Подход с обязательным выполнением решения суда серьезно двинул бы науку вперед:
обязать компанию Apple предоставить действующий антигравитатор, телепортатор и теплый сверхпроводник.
Серьезно, не стоит недооценивать компетенции отдельно взятых инженеров. Далеко не каждый Вася способен заменить Петю, и потеря компетентных кадров может кратно замедлить разработку. А если Вася еще и саботирует втихую… И не факт что саботаж будет очевиден.
Take it easy, bro. Какое тебе дело что о тебе думает какой-то сайт. У них своя цель, бабки отбить. А анонимизировать всю свою деятельность это все равно что ходить в черных очках с поднятым воротником и волочащимся парашютом.
Вообще тема офшоров очень органично перетекает в тему налогов. За что компании платят налоги, какие услуги взамен получают? Почему в одном месте компания должна платить 40% прибыли, а в другом 7%. Это показатель (не) эффективности государства? Налог это услуга или рэкет? Глобализация поставила этот вопрос очень жестко.
Я с большим уважением отношусь к профессионалам в любой области. Сам стремлюсь соответствовать (получается/нет вопрос к коллегам). Но на мой взгляд профессионалы заменяемы. Как бы обидно это не звучало. И отличительная черта профессионала, делать дело так, чтобы его могли продолжить в твое отсутствие. Маск же имеет очень цельное видение конечной цели и шаг за шагом идет к нему.
— Ах, черт, кошелек забыл, а мне десятки не хватает. Одолжишь?
— Ну, держи.
На следующий день.
— Я тебе десятку должен?
— Да.
— Опять я кошелек забыл. Одолжи еще 40, буду тебе ровно полста должен.
— Ну, хорошо.
На следующий день.
— Я тебе 50 рублей должен?
— Да.
— Опять я сегодня без кошелька. Давай, ты мне еще 150 займешь,
а я уж тебе 200 тогда отдам.
— Ну, ладно.
На следующий день.
— Я тебе 200 должен?
— Ну, конечно.
— Давай я уж у тебя для ровного счета еще 300 займу и потом сразу
полтыщи отдам.
— Ну что ж делать, давай.
На следующий день.
— Я тебе 500 должен?
— Нет!
А потом за три года лицензированием все это убили нахрен.
почитайте Сергея Андреева (ген. директор ABBYY) http://www.rbc.ru/opinions/business/18/03/2016/56ebda6d9a79472a5a650dfe
Серьезно, не стоит недооценивать компетенции отдельно взятых инженеров. Далеко не каждый Вася способен заменить Петю, и потеря компетентных кадров может кратно замедлить разработку. А если Вася еще и саботирует втихую… И не факт что саботаж будет очевиден.