Конкретно мое — может. Только не просто «предоставить услуги редактора», а разобраться с целями и задачами ведения блога, предложить пул тем, которые будут этим задачам соответствовать. Проанализировать фактуру, которая уже есть у компании. Привлечь к подготовке материалов экспертов — с минимальной временнОй и когнитивной нагрузкой на них. И регулярно писать статьи для блога — силами наших штатных, обученных авторов и редакторов (никакие школьники-студенты даже близко для этих целей не годятся).
Тут вы совершенно правы. Я даже больше скажу, «залетные сммщики» в принципе тексты на Хабр не пишут, это не их сфера, так что в этом плане они проигрывают «глубоко зашедшим в компанию стажерам» по всем статьям.
Ох, этот мир розовых пони, где «можно попросить стажера, и он напишет». В лучшем случае нагенерит поток бреда с ChatGPT. Компании своих сотрудников за призы и деньги не могут привлечь писать тексты, а то, что получается, набирает частенько пару минусов и 300 просмотров. Поэтому и привлекают внешних специалистов/команду.
Другое дело, что «обеспечить погружение в компанию/контекст, не задолбав при этом экспертов и прочих сотрудников» — это часть работы таких внешних специалистов. И если они так не умеют, то грош им цена.
К сожалению, не все, что гордо называется агентством, действительно умеет писать про ИТ. И да, в таких компаниях может быть очень большая текучка и привлечение внешних фрилансеров, потому что «основной штат» — это не создатели контента, а упаковщики (редакторы, шефы и прочие).
Нормальных агентств, работающих в этой сфере, которые растят и обучают своих штатных авторов, мало. Проще писать на поток про шторы и рыбалку, чем сидеть разбираться в технической части и грамотно интервьюировать экспертов. Но если агентство устроено по уму, то оно по эффективности превышает одного «своего человека». Эффективность — это и уровень качества текстов в том числе.
Можно попробовать вообще не упаковывать рекламу — ни в текст, ни в картинки. Если по делу описать реальный кейс или рассказать, как работает продукт, автора (компанию) и так запомнят — без смс, регистрации, "ставьте лайки и подписывайтесь" и прочих рекламных обвесов.
Согласна, качественный контент не обязательно про «бренд, только бренд и ничего кроме бренда». Но в вашем примере — тема, которая имеет прямое отношение к бизнесу компании, а не просто что-то с потолка.
Подозреваю, что если бы Билайн в этом цикле рассказал еще и про свой опыт (какие подходы приняты у них, как решают проблемы, в какую сторону развиваются), материалы бы запомнились еще лучше.
Не думаю, что компаниям в этом плане нечего сказать, просто такой контент делать реально сложно — надо, помимо всего прочего, уметь выуживать инфу из тех, кто знает матчасть, и приводить ее в адекватный вид.
Да, вы правы: в маленьких компаниях часто нет «политической воли» на развитие контента. Хотя теоретически даже малыми силами могли бы что-то делать, и это уже было бы лучше, чем ничего. С другой стороны, сейчас контент потихоньку становится новой нормой, в общем, рано или поздно все там будут, вопрос в том, когда.
Крупные все-таки стараются уже сейчас что-то писать регулярно. Но у них и запросов с инфоповодами столько, что своими силами это разгрести невозможно. Тем более командой из условных маркетолога и пиарщика, у которых других задач выше головы.
Спасибо, что прочитали! Как говорят: «Не можешь победить, возглавь». Под собственные привычки всегда можно что-то сконструировать. Не оставляйте попыток и все получится!
Система NLP включает в себя:
— морфологический анализатор;
— спеллчекер, обученный на медицинских текстах;
— NER;
— инструмент для выделения фактов.
Для выделения членов предложения часто используются синтаксичесические анализаторы, например, SyntaxNet. Многие из них основаны на машинном обучении, соответственно, чтобы использовать на русских текстах, их нужно просто обучить на таковых. Плюс есть уже обученные модели в открытом доступе
Если клиент откажется отвечать на уточняющие вопросы бота, врач соберёт анамнез сам. Действительно, в острых ситуациях будет рекомендовано вызвать неотложную или скорую помощь. А ипохондрикам тоже иногда нужно с кем-то поговорить :)
На выезды в DOC+ ездят педиатры, терапевты, неврологи, ЛОРы и медсестры.
Онлайн консультируют терапевты, педиатры, ЛОРы, неврологи, гинекологи, гастроэнтерологи, диетологи, кардиологи, консультанты по ГВ (список врачей доступен в приложении DOC+).
Есть еще целый ряд специальностей врачей, которые принимают в партнерской клинике офлайн. В том числе, эндокринолог, к которому можно записаться через приложение DOC+.
Кстати, в новом курсе Эндрю сейчас доступны только 4 занятия, а еще он рекомендован только для тех, кто уже прошел первые два по соответствующей специализации.
Вы можете реализовать всю бизнес-логику системы с помощью сервисов Exonum. Они более «гибкие», чем смарт-контракты. И могут быть реализованы в соответствии с потребностями системы и необходимой сложности бизнес-логики процесса. Более того, в дальнейшем сервисы можно дорабатывать и оптимизировать. Дополнительный слой бизнес-логики не требуется, все взаимодействия с блокчейном в Exonum осуществляются посредством API.
Приватные ключи не хранятся на сайте в аккаунте пользователя. В этом отношении существует два наиболее оптимальных варианта:
Приватный ключ может быть зашифрован и сохранен в блокчейн. Пользователь имеет возможность запросить ключ, однако расшифровать его он сможет только при помощи парольной фразы, которую сам и придумал. Вот подходящие (на наш взгляд) для этих целей библиотеки: 1 и 2.
Пользователь придумывает длинную мнемоническую фразу, при помощи которой воссоздает свой закрытый ключ.
Конкретно мое — может. Только не просто «предоставить услуги редактора», а разобраться с целями и задачами ведения блога, предложить пул тем, которые будут этим задачам соответствовать. Проанализировать фактуру, которая уже есть у компании. Привлечь к подготовке материалов экспертов — с минимальной временнОй и когнитивной нагрузкой на них. И регулярно писать статьи для блога — силами наших штатных, обученных авторов и редакторов (никакие школьники-студенты даже близко для этих целей не годятся).
Тут вы совершенно правы. Я даже больше скажу, «залетные сммщики» в принципе тексты на Хабр не пишут, это не их сфера, так что в этом плане они проигрывают «глубоко зашедшим в компанию стажерам» по всем статьям.
Ох, этот мир розовых пони, где «можно попросить стажера, и он напишет». В лучшем случае нагенерит поток бреда с ChatGPT. Компании своих сотрудников за призы и деньги не могут привлечь писать тексты, а то, что получается, набирает частенько пару минусов и 300 просмотров. Поэтому и привлекают внешних специалистов/команду.
Другое дело, что «обеспечить погружение в компанию/контекст, не задолбав при этом экспертов и прочих сотрудников» — это часть работы таких внешних специалистов. И если они так не умеют, то грош им цена.
К сожалению, не все, что гордо называется агентством, действительно умеет писать про ИТ. И да, в таких компаниях может быть очень большая текучка и привлечение внешних фрилансеров, потому что «основной штат» — это не создатели контента, а упаковщики (редакторы, шефы и прочие).
Нормальных агентств, работающих в этой сфере, которые растят и обучают своих штатных авторов, мало. Проще писать на поток про шторы и рыбалку, чем сидеть разбираться в технической части и грамотно интервьюировать экспертов. Но если агентство устроено по уму, то оно по эффективности превышает одного «своего человека». Эффективность — это и уровень качества текстов в том числе.
Можно попробовать вообще не упаковывать рекламу — ни в текст, ни в картинки. Если по делу описать реальный кейс или рассказать, как работает продукт, автора (компанию) и так запомнят — без смс, регистрации, "ставьте лайки и подписывайтесь" и прочих рекламных обвесов.
Согласна, качественный контент не обязательно про «бренд, только бренд и ничего кроме бренда». Но в вашем примере — тема, которая имеет прямое отношение к бизнесу компании, а не просто что-то с потолка.
Подозреваю, что если бы Билайн в этом цикле рассказал еще и про свой опыт (какие подходы приняты у них, как решают проблемы, в какую сторону развиваются), материалы бы запомнились еще лучше.
Не думаю, что компаниям в этом плане нечего сказать, просто такой контент делать реально сложно — надо, помимо всего прочего, уметь выуживать инфу из тех, кто знает матчасть, и приводить ее в адекватный вид.
Да, вы правы: в маленьких компаниях часто нет «политической воли» на развитие контента. Хотя теоретически даже малыми силами могли бы что-то делать, и это уже было бы лучше, чем ничего. С другой стороны, сейчас контент потихоньку становится новой нормой, в общем, рано или поздно все там будут, вопрос в том, когда.
Крупные все-таки стараются уже сейчас что-то писать регулярно. Но у них и запросов с инфоповодами столько, что своими силами это разгрести невозможно. Тем более командой из условных маркетолога и пиарщика, у которых других задач выше головы.
— морфологический анализатор;
— спеллчекер, обученный на медицинских текстах;
— NER;
— инструмент для выделения фактов.
Для выделения членов предложения часто используются синтаксичесические анализаторы, например, SyntaxNet. Многие из них основаны на машинном обучении, соответственно, чтобы использовать на русских текстах, их нужно просто обучить на таковых. Плюс есть уже обученные модели в открытом доступе
Онлайн консультируют терапевты, педиатры, ЛОРы, неврологи, гинекологи, гастроэнтерологи, диетологи, кардиологи, консультанты по ГВ (список врачей доступен в приложении DOC+).
Есть еще целый ряд специальностей врачей, которые принимают в партнерской клинике офлайн. В том числе, эндокринолог, к которому можно записаться через приложение DOC+.
Приватные ключи не хранятся на сайте в аккаунте пользователя. В этом отношении существует два наиболее оптимальных варианта:
Документация по теме: 1 и 2.
Если будут дополнительные вопросы, обращайтесь.