Мы хотим расти не только внутри в компании, но чтобы за её пределами это имело какой-то смысл. Наши руководители хотят простых инструментов и переговоров, чтобы как-то выдерживать диалоги на тему «Хочу роста!» или «Хочу еще +X денег!» А компания в то же самое время хочет развития компетенций и большей автономии сотрудников. 

Илья Росляков поделился опытом как учесть интересы всех трех сторон, что из этого получилось и при чем тут карьерные уровни.