Pull to refresh
110
11.4
Максим @botyaslonim

Тимлид

Send message

Не надо Pyypl пополнять. Однажды они заморозят ваш аккаунт и украдут деньги. Проходил сам такое

Не говори "гоп"... А то может статься и так: "Итог - мне 63, и хорошую такую пенсию у меня отняли".

В Гелендвагены и Крузаки. Я серьёзно

В России всегда лучший выход - перед нестабильностью влезть в долги и войти в товары иностранного производства (тойоты камри, доллары, etc). Всегда будешь в плюсе в среднесроке, всегда. Исключений не было

Так работяга из 1987 сейчас пенсию получает. Тут ничего не изменилось

Хоть кто-то это сказал! Спасибо!

Работают они в непроизводительных секторах типа охраны и прочих дармоедов, а пенсии получают повышенные либо сильно повышенные

Помню, как первый раз поехал в центр Барселоны за рулём. Мало того, что узкие полосы впритирку, так ещё мопеды везде снуют между машин

Проблема очень серьёзная. Меня тоже крайне бесит этот подход. Но причины недораскрыты, кмк. Словом "маркетинг" можно объяснить всё, конечно. Но всё же: кто и когда внедрил в головы людям, что автомобиль - средство повышенной опасности для перемещения в физическом мире - должен стать кинотеатрам на колёсах для просмотра бесконечного контента на всех этих огромных экранах? Кажется, в Тесле первым появился огромный планшет посреди торпедо. Кто конкретно это внедрил? Как мотивировал?

Я, кстати, не только в ИТ приходил приглашённым лидом. Ещё до ИТ приходил руководить группой менеджеров по работе с клиентами (мне было 23, самому младшему подчинённому 45, средний возраст 60) и потом ещё замруководителя другой группы в схожей компании.

Важно понимать, зачем вас туда ставят. Авторитет, если не растекаться мыслью, стоит на осознании собственного профессионализма и осознании того, что именно вас руководство уже выбрало, чтобы вы решали эту задачу. Далее банальная работа по приведению формально руководимой команды к реальному руководству вами.

Ещё раз: руководство - это обычная работа, просто профессия такая. Её надо работать. Есть всякие сопутствующие вещи от синдрома самозванца до выгорания от постоянной работы с людьми, но и это в принципе банальный набор навыков, как в этим работать. Миллионы, десятки миллионов людей по всему миру работают руководителями. В этом нет ничего нового.

Я тимлид, приглашённый со стороны в действующую команду

Ну сколько можно!
Замените на "худшее, что может быть, - приход финдиректора с улицы" или "худшее, что может быть, - приход HR-директора с улицы". Смешно. А от этих людей почти всегда компания зависит больше, чем от одного лида команды.

Хватит возводить собственное ЧСВ до неведомых высот ) Ну право, смешно

Таких много, но это указывает на слабость отечественного менеджмента

Почему? Видел изрядно людей, которые попадали в лиды, потом понимали, что не их, и возвращались обратно

Глупости. Тим-лид - это линейный руководитель, обычное дело смена такого руководителя в любой другой отрасли. Только в ИТ рисуют какие-то невероятные страшилки про "серых кардиналов" и "большую Ж". Почему-то нет проблем поменять руководителя смены в автомастерской или начальника отдела в полиции. Но как читаю про тимлидов в ИТ - чуть ли не Манхэттенский проект каждый раз

Если как senior за пару недель можно получить 5–6 офферов, то на лида 1–2 — уже неплохой результат

По-моему, vy slishkom mnogo kushat' (c)

Вообще, это позиция руководителя, поэтому тут и офферы гораздо вдумчивее предлагаются. Логично же.

Вроде руководитель, а вроде никаких реальных инструментов нет. Принять решение об увольнении не можете (плюс есть еще ТК РФ), где‑то и не выбираете, кого набирать. Кого дали, с тем и работаете. 

Тут как себя поставишь, но если нет влияния на набор/увольнение, то вряд ли стоить идти в лиды в таком случае.

В заключении

А вот там лучше не бывать. Особенно в свете последних событий

Руковожу полностью распределённой командой уже второй год. Перфоманс отличный, проблем с коммуникациями почти нет. Если хотеть и уметь работать, удалёнка не мешает.
Заметка напомнила книгу "Бредовая работа" в части мотивации менеджмента

Мой первый работодатель в IT был умный человек. Платили мало по меркам IT, но работа была не сильно пыльная. Знал, что я левачил на стороне и даже зарабатывал больше, чем на основном месте, но просто закрывали на это глаза. Расстались хорошо

Судимый близкий родственник (родители, братья/сёстры) - крест на карьере во многих компаниях. Мы даже не представляем, сколько ущерба нанесла вся эта коллективная "безопасность" а-ля vahter.

И хотя у меня нет судимых родственников, однажды Сбер тоже отказал на финальной стадии, офер уже должны были выдать. Ровно с такой же формулировкой. На память приходит разве что привод в ментовку стадиона "Локомотив", где мы немножко похулиганили с друзьями осенью аж 2005 года. Тоже с выпивкой, как полагается

Information

Rating
601-st
Location
Москва и Московская обл., Россия
Date of birth
Registered
Activity

Specialization

Project Manager, Release Manager