Проанализировав многие бизнес-планы я пришел к выводу, что нужно их оптимизировать под интернет-индустрию. Поэтому я создал свой шаблон для написания бизнес-планов, модернизированный под интернет-проекты и назвал его Стартап-план. Собрал я его, опираясь на многие экспертные источники и свой опыт работы со стартапами.
Предлагаю Вам его оценить.

В этом HOWTO я раскажу вам как обрезать фотографию до нужного вам размера и залить её на сервер с помощью Ruby on Rails.

В данной статье я расскажу, что же такое Amazon Web Services или сокращенно AWS, для чего это можно использовать, и приведу пошаговую инструкцию, как настроить их у себя с самого начала. В статье основной упор будет сделан на Amazon Elastic Compute Cloud или EC2 и Amazon Simple Storage Service или S3. Amazon CloudFront, являющийся логическим продолжением S3, хорошо рассмотрен в статье mish: Настраиваем CloudFront для работы с S3. С остальными амазоновскими сервисами вы можете познакомиться самостоятельно: Amazon SimpleDB, Amazon Simple Queue Service или SQS, а также другими сервисами Амазона. Данная статья является продолжением первой и второй статей. Итак:

Что такое Amazon Web Services

Это набор удобных сервисов, которые можно использовать как по отдельности, так и вместе. В первую очередь это «облачные вычисления» (анг. Elastic Compute Cloud). Что это значит? Это значит, что вы можете запустить в «облаке» любое кол-во компьютеров нужной вам конфигурации c нужной вам операционной системой всего за пару минут. Это действительно так. Время запуска одного инстанса (instance называется один виртуальный сервер в амазоне) обычно не превышает двух минут. Сразу после запуска инстанс начинает работать, к нему есть root-доступ по SSH или Remote Desktop, если там установлен Windows. Не правда ли, здорово! С момента запуска оплата за инстанс идет по часам. В любой момент вы можете остановить инстанс и деньги за его использование перестанут сниматься. Помимо времени работы инстанса, так же отдельно оплачивается входящий и исходящий трафик.

На хабре уже проскакивали периодически заметки посвященные AWS (Amazon Web-Services) — так что тема не новая. Однако, если для меня лично (да и для многих моих знакомых как выяснилось) — этот термин был знаком — однако каких-либо деталей я не знал. Попробую на основании только-что полученного опыта рассказать немного подробней, а так же изложить основные шаги по организации хостинга сервера на AWS и его преимущества. Как и несколько ссылок, которые могут оказаться полезными.

Что такое перекрашиваемая иконка? Это такая картинка, которой легко поменять цвет, то есть её перекрасить. Есть несколько способов этого добиться. Я расскажу о простой технологии, которую мы использовали когда делали проект Иконза (по такой же технологии сделаны машинки для Автокадабры). По сути, это веб-приложение, которое позволяет пользователю менять цвет иконок, а потом генерирует необходимые графические файлы.

Например, мы хотим нарисовать перекрашиваемую иконку фолдера. Берем любимый векторный редактор и рисуем.

В последнее время стали очень распространены online семинары или, как их теперь называют, вебинары. Сама по себе тенденция очень полезная и революционная в сфере дистанционного обучения. Только вот опыта у проводящих вебинары пока совсем мало, потому впечатление от большинства из них остается далеко не позитивное. И это касается не только людей, не имеющих опыта публичных выступлений, но и профессиональных ораторов.

Когда я проводил первые online семинары и тренинги, я наступил почти на все грабли какие можно было, потому хочу поделиться с вами своим best practice, чтобы не подорвать доверие к вебинарам среди профессионалов и серьезных бизнесменов.

Уверен, что перечислю далеко не все подводные камни, но, как я понял, участвуя в последнее время в вебинарах, советы эти пригодятся подавляющему большинству online ведущих.

Еще не так давно (весной) мы запустили сайт после обкатки. До этого особенно не рекламировались, хотя кое-где и засветились в сетевых СМИ.
Вчера запустили первую рекламную акцию. Решили сделать ее немного необычной. Похулиганить. Немного в стиле горилла-маркетинг. Для этого взяли три Rolls-Royce Phantom разукрасили их в бренд-стиле Scribbler и отправили их по улицам Москвы в таком вот адском кортеже! Поехали они по городу не просто так, а по намеченному плану, по списку московских ВУЗов. Сейчас как раз идет летняя сессия и мы хотели немного дать узнать более широкому кругу людей до ее окончания о нашем проекте. Потом студенты возьмут перерыв аж до середины сентября, насколько я это понимаю и помню :)
В машинах ездят и общаются со студентами у ВУЗов обычные девушки-студентки из разных ВУЗов Москвы (большая часть из МГУ) в повседневной одежде. Т.е. подходит к студенту «a girl, who lives next door». Это было также наше осмысленное решение, не хотелось брать эпатажных промо-гёрлз «в бикини» модельного вида, которых все привыкли видеть на автошоу разного рода. Так и задумано, господа критики ;)



Наша цель пока заявить о себе в студенческом кругу, чем-то запоминающимся и ярким. Пока вроде получается. По итогам акции отчитаемся и о статистическом эффекте (сколько зарегистрировалось новых пользователей в ходе акции, как возросла посещаемость и т.п.)

Во-многом эта акция уникальна!
— впервые машины марки Rolls-Royce используются как брендированные авто
— бюджет акции мало кому подъемен при том, что она довольна простая и непритязательная

Ну и немного о бюджете:
— раскраска авто (3шт.): 54000 руб
— номера красные с надписью Scribbler.ru (3компл.): 4500 руб
— автомобиль Rolls-Royce Phantom (3шт.) (не аренда): 67 500 000 руб
— девушки промоутеры (30 чел * день): 30000 руб
— фотограф: 5000 руб
===
Итого: 67 563 500 руб

Дальше просто фотографии. Их много, но вменяемо ;)

Со временем Sphinx оброс большой кучей режимов поиска и ранжирования. Регулярно возникают вопросы про разное (от «как вытащить документ на 1е место» до «как рисовать от 1 до 5 звездочек в зависимости от степени совпадения»), которые на самом деле суть вопросы про внутреннее устройство тех режимов. В этом посте расскажу все, что вспомню: как устроены режимы поиска и режимы ранжирования, какие есть факторы ранжирования, как в точности рассчитываются факторы, как финальный вес, все такое. И, конечно, про звездочки!

Что представляет из себя продукт или услуга?

[turometr.ru] – это туристический портал международного уровня, предлагающий уникальный веб-сервис для туристов всего мира — возможность в одном месте, при минимуме затрат времени, в доступном режиме, получить необходимую и качественную информацию о туристических объектах, маршрутах, странах, забронировать отель, заказать авиа и ж/д билеты, подобрать тур, найти попутчика, с одной стороны; выразить себя, произвести обратную связь, дать оценку посредством общения (туристическая социальная сеть), — с другой стороны.

[turometr.ru] – это услуги профессионалам (продвижение туристического продукта) и туристам (реализация туристического продукта посредством on-line бронирования и развития туристического интернет-сообщества, мировой социальной сети пользователей.

Преамбула

После того, как начал пользоваться Evernote, понял, чего мне всё-таки не хватает — возможности отсылать заметки через Jabber. И быстро, и лишних телодвижений не надо, и под рукой всегда. Поиск evernote-jabber-бота успехом не увенчался, поэтому я начал искать другие способы. Способов таких нашлось два…

Вот такой список обнаружил когда-то в одном давно заброшенном блоге англоязычного менеджера проекта. Адрес блога к сожалению давно потерялся, но сами список с небольшими исправлениями оказался очень полезным в работе — еженедельно просматриваю его. Очень помогает приводить мысли и информацию по проекту в порядок.

Злободневная тема, много топиков и на хабре (вот и вот)
Совершенно не собираюсь останавливаться на законности эксперимента, содержании КИМ (контрольно измерительных материалов) и прочем. Постараюсь сконцентрироваться непосредственно на технологическом аспекте подготовки и проведения экзамена.
Почему мне можно верить – опыт работы 2004-2007 в РЦОИ Московской области (системное администрирование, сбор данных, координация с разработчиками и регионами, проведение обучений, консультации и прочее). Все это время мы работали по технологии КРОК (см. ниже), в 2009 года технология изменилась в приказном порядке на ЦТ. Итак, по порядку

В прошлый раз я рассказал о том, как не нужно строить организационную часть хостинга. Сейчас я расскажу о том, как можно организовать техническую.

Есть шесть вещей, на которые опирается любой хостинг-провайдер: Сервер, Панель, Домены, Бухгалтерия, Поддержка, Юридическая организация. Сейчас я расскажу основные варианты выбора.

Друзья, прежде всего хочу поблагодарить тех, кто пришел, нашел нас и представил свои проекты. Спасибо вам большое! Также благодарю инвесторов, которым пришлось превратить выходной день в рабочий и выслушать каждому по 29 стартапщиков. Огромная благодарность от всей души!

Для тех, кто не был и о нас не слышал напоминаю, что стартапщикам нужно было за 2 минуты представить свой проект индивидуально каждому инвестору. Также предлагалось пообщаться с инвесторами после официальных презентаций, послушать доклад Атрура Вельфа "Типичные ошибки стартапщика" и перезнакомиться между собой:-) Все действо было организовано проектом Egenius.ru

Инвесторы, проекты и еще несколько фото под катом.

Перед нами постоянно стоит задача предлагать пользователям новые варианты для создания заметок в разных ситуациях. Уже есть клиентские приложения Evernote для разных платформ и мобильных устройств, тесная интеграция с операционными системами и браузерами — все это позволяет достаточно быстро и удобно создавать текстовые, аудио- и фотозаметки и синхронизировать их. Но есть одно «но». До сих пор пользователь все равно зависел от наличия Интернета. Кажется, нам помогли обойти и этот момент.

Да, действительно доступ к Интернету есть не всегда, но зато практически постоянно под рукой есть мобильный телефон. Итак, благодаря сервису «Вселисделал», теперь появилась возможность надиктовывать аудиозаметки и даже помечать их метками простым звонком на бесплатный номер. За несколько дней тестирования мы уже успели наиграться с этой функцией и остались в полном восторге. Самое подкупающее в этой возможности — простота и универсальность. Фиксировать свои мысли можно практически в любой ситуации — на ходу, за рулем в машине, на утренней пробежке и т. д.

Как это работает?

Для работы нужны связанные аккаунты в сервисах «Вселисделал» и, разумеется, Evernote. Небольшая инструкция о том как это сделать чуть ниже.

Когда все настроено, достаточно позвонить на бесплатный номер 8-800-100-3342 и после приветствия системы продиктовать пришедшую на ум мысль, предварив ее ключевым словом EVERNOTE (произносится как ЭВЕРНОУТ). Например: «ЭВЕРНОУТ. Не забыть взять на завтрашнюю встречу распечатку презентации. МЕТКА «важно». Через пару минут соответствующая заметка с распознанным текстом уже появится в Evernote, и ей будет назначена метка «важно». При этом к заметке будет прикреплен WAV-файл с исходной записью вашего голоса. Стоит отметить, что возможность добавлять заметки голосом доступна даже в базовом аккаунте «Вселисделал», то есть бесплатна для пользователей.


Как привязать аккаунт во «Вселисделал» к аккаунту Evernote?

Хотите лично пообщаться с основателями российских SaaS-сервисов. Присоединяйтесь к нам на ОК2009!

На минисекции выступят сервисы Мегаплан, InSales, Апрентис, МойСклад и другие. Они расскажут об успехах своей деятельности и о планах развития. Будем рады видеть представителей отрасли, прессу, и “сочувствующих”.

Голосуйте за секцию http://ok2009.ru/program2/90/ и приходите пообщаться на конференции.

Все ведущие аналитики прогнозируют взрывообразный рост мирового рынка SaaS. Gartner ожидает роста рынка до $15млрд в 2012г. (по сравнению с $5млрд в 2007г.), а IDC оценивает, что в ближайшие годы рост затрат на SaaS будет в 4 раза превышать рост затрат на приобретение прикладного программного обеспечения в целом. Можно предсказать, что и российскмй рынок SaaS ожидает бурный рост в самое ближайшее время.

23 апреля во время Объединенной конференции «РИФ+КИБ» AddVenture и ДаТигра огранизовали StartCamp — мастер-классы, питчи проектов, общение с инвесторами в формате один на один. 15 ярких стартапов общались с представителями ИТ-компаний — Google, Adobe и пр. и с инвесторами — DST, Ru-Net, Финам и пр.

В секции «Запуск проекта. Что посеешь, то и пожнешь» выступили с докладами:

• Кого и зачем брать в бизнес, Игорь Ашманов, «Ашманов и Партнеры»
• Фразы, которые нельзя произносить на встрече с инвестором, Павел Черкашин, Глава Представительства Adobe Systems в России и СНГ, бизнес-ангел
• Вредные советы инвестора — как попасть на кладбище стартапов в «Долине смерти», Елена Масолова, Директор по инвестициям фонда AddVenture
• На чем можно сэкономить и где получить посевные средства в кризис, Сергей Еремин, департамент стратегических технологий Microsoft.

^{Системы рекомендаций:
— Советы от машины
— Холодное начало
— Введение в гибридные системы
— искусственные имунные системы и эффект идиотипов}


Продолжим с того момента, на котором мы остановились в прошлый раз: мы рассмотрели несколько способов решения проблемы холодного начала, теперь я предлагаю рассмотреть другие проблемы систем рекомендаций (далее просто СР) и подумать, как разные типы СР могут дополнять друг-друга. Сразу оговорюсь, что я не буду подробно рассматривать способы решения той или иной проблемы. Цель этой статьи — лишь помочь разработчикам ориентироваться в разновидностях СР и в связанных с ними проблемах.

Для начала все-таки придется дополнить классификацию СР. Przemyslaw Kazienko и Pawel Kolodziejski предложили разделить все СР на пять типов: статистические, коллективные, ассоциативные и информационные. Начнем с самых простых.

Как известно, бюджеты на государственные IT-проекты выделяются немалые. Взять тот же «школьный портал» за почти 15 миллионов. Результат и уровень работы при этом тоже известен. Взять тот же «школьный портал».

И ведь все это проводится через «тендеры». Созываются тендерные комиссии, пишутся какие-то «требования», составляются «протоколы» по итогам «голосования».

Участие в таком тендере будет стоить вам потраченного времени, нервов, сил, а то и разных других неприятностей (бабло-то немалое).

Сегодня я расскажу о том, как распознать тендер, в котором не стоит участвовать и о «технологиях» используемых пильщиками бюджетов.

Существует много информации о различных методах проектирования пользовательского интерфейса, которую вы можете использовать, создавая веб-сайт или интерфейс программы.
Я составил список из 8 характеристик, которые считаю залогом успешного пользовательского интерфейса.