Спрос на журналистику конечен, удешевление производства текстов не создало ни одной новой минуты читателя. Предложение растёт, спрос стоит — цена труда падает до нуля. Это рынок с неэластичным спросом, и на таком рынке перепроизводство означает только одно: резня продавцов. Massacre!
С данным тезисом готов поспорить. К той же самой эпохе в журналистике относится успех организации журналистов Propublica. Печатного издания у них нет, что само по себе онлайн. Но есть десяток премий Пулицера за последние 15 лет.
Со спросом там всё интересно. Организация занимается журналистскими расследованими в интересах общества. Привлекая огромное количество участников. От краудсорсинга до краудфандинга.
Оклады жалованья у штатных сотрудников кратно выше срелних по рынку.
Это написано к тому, что не все журналисты убежали из профессии. Некоторые ребята сделали свою журналистику. И у некоторых из некоторых таки получилось.
Локальные модели на дешевом железе, вроде смартфонов, старательно обходят молчанием большие ребята из бигтеха. Но может так оказаться, что рандомному пешеходу могут оказаться не нужны большие языковые модели. А сойдут версии попроще. Которые не нуждаются в гигадатацентрах, а вполне себе живут в смартфоне и питаются диетически от батарейки. И что тогда? Каков план Б у владельцев денег и прочих акционеров? Куда бежать самим, куда гнать потребителей(рынок)?
Легко посчитал. Центр города при среднем трафике 10-20 км/ч, жилые районы "не в час пик" 25-35 км/ч. При графике "на работу и с работы по пробкам" всё намного хуже. Ваш Кэп.
Дизель генераторы обычно стоят там, где нет электросетей. И ближайший автосервис примерно в 200 км от. А до платформы пригородной электрички 500 км и дальше. Такое вот крахоборство на расходниках.
Срок службы фильтра имеет значение с точки зрения межсервисного интервала. Стандартные 5000 км пробега автомобиля это 200 моточасов, например. В дизель-генераторах небольшой мощности с дефорсированным двигателем рекомендуют интервал от 250 до 400 моточасов или раз в месяц, что бы это ни значило. И здесь повышенный ресурс фильтра позволит увеличить межсервисный интервал и уменьшить эксплуатационные расходы, например.
Счетчики калорий бесполезны. Считать имеет смысл БЖУ и балансировать питание по белку и жирам. А углеводы наберутся сами. Для тушки 100 кг суточная потребность примерно 100 гр белков, 100 гр жиров и 300 гр углеводов. Без достаточного количества белка вы получите растройство пищевого поведения 146%. И здесь ещё четвертый элемент -- 500 гр овощей в сутки. Не меньше. Причем, овощей, богатых клетчаткой.
А что полезно? Полезен подход "гарвардской тарелки". Визуальный контроль каждого приёма пищи. Расписывать подробно не буду. Кому надо, тот сам найдёт.
Рост ИИ‑нагрузок требует всё больше вычислительных мощностей. Охлаждение — одна из главных статей расходов любого ЦОД: в тёплых регионах оно съедает до 30–40% всей электроэнергии объекта. Именно поэтому мировые операторы давно строят на севере. Яндекс открыл дата‑центр в финской Мянтсяля именно из‑за «правильного» северного климата и дешёвой электроэнергии. Никаких финских заказчиков там не было — просто выгодная площадка.
Здесь ряд фактических ошибок и неверных предположений. Гигаваттные ЦОДы для ИИ-гонки построены на свободном охлаждении. У систем на воде PUE = 1.05...1,1. Воздушный фрикулинг имеет характерные значения PUE = 1.15...1.25. У классических же систем на фреоновых компрессионных машинах PUE = 1.3...1.5.
Есть фигура умолчания в том самом PUE. Эффективность использования воды в системе охлаждения, water usage effectiveness (WUE). И есть нюансы.
Есть такая штука NTC inrush current limiters, проситите мой французский. В мало-мальски грамотно спроектированных источниках питания эти штуки уже есть. Цена этих компонентов на 2-3 порядка ниже защищаемых цепей. Можно пользоваться.
Линейный массив 15" сабвуферов, которые так любили на техновечеринках, может и не такое. Люди, проводящие такие мероприятия, прощаются со здоровьем довольно быстро.
У "производственников" обычная ошибка -- это отсутствие собственного канала продаж. И когда у бизнеса нет своих продавцов, у бизнеса нет бизнеса. Небольшие изменения в условиях работы маркетплейса приводят к катастрофическим последствиям для такого производственного бизнеса. Это просто, как два плюс два сложить.
С данным тезисом готов поспорить. К той же самой эпохе в журналистике относится успех организации журналистов Propublica. Печатного издания у них нет, что само по себе онлайн. Но есть десяток премий Пулицера за последние 15 лет.
Со спросом там всё интересно. Организация занимается журналистскими расследованими в интересах общества. Привлекая огромное количество участников. От краудсорсинга до краудфандинга.
Оклады жалованья у штатных сотрудников кратно выше срелних по рынку.
Это написано к тому, что не все журналисты убежали из профессии. Некоторые ребята сделали свою журналистику. И у некоторых из некоторых таки получилось.
Вот эти ребята --> https://www.propublica.org
Локальные модели на дешевом железе, вроде смартфонов, старательно обходят молчанием большие ребята из бигтеха. Но может так оказаться, что рандомному пешеходу могут оказаться не нужны большие языковые модели. А сойдут версии попроще. Которые не нуждаются в гигадатацентрах, а вполне себе живут в смартфоне и питаются диетически от батарейки. И что тогда? Каков план Б у владельцев денег и прочих акционеров? Куда бежать самим, куда гнать потребителей(рынок)?
яишка каторово мы зослужыли
Легко посчитал. Центр города при среднем трафике 10-20 км/ч, жилые районы "не в час пик" 25-35 км/ч. При графике "на работу и с работы по пробкам" всё намного хуже. Ваш Кэп.
Дизель генераторы обычно стоят там, где нет электросетей. И ближайший автосервис примерно в 200 км от. А до платформы пригородной электрички 500 км и дальше. Такое вот крахоборство на расходниках.
По негативному влиянию на психическое здоровье эта "иишка" будет потяжелее социальных сетей и эхокамер на ютубе.
Срок службы фильтра имеет значение с точки зрения межсервисного интервала. Стандартные 5000 км пробега автомобиля это 200 моточасов, например. В дизель-генераторах небольшой мощности с дефорсированным двигателем рекомендуют интервал от 250 до 400 моточасов или раз в месяц, что бы это ни значило. И здесь повышенный ресурс фильтра позволит увеличить межсервисный интервал и уменьшить эксплуатационные расходы, например.
Счетчики калорий бесполезны. Считать имеет смысл БЖУ и балансировать питание по белку и жирам. А углеводы наберутся сами. Для тушки 100 кг суточная потребность примерно 100 гр белков, 100 гр жиров и 300 гр углеводов. Без достаточного количества белка вы получите растройство пищевого поведения 146%. И здесь ещё четвертый элемент -- 500 гр овощей в сутки. Не меньше. Причем, овощей, богатых клетчаткой.
А что полезно? Полезен подход "гарвардской тарелки". Визуальный контроль каждого приёма пищи. Расписывать подробно не буду. Кому надо, тот сам найдёт.
В целом бизнес идея ОК. Сначала запретить/ограничить всё, а потом немножко разрешить кое-что. Разумеется, платно. По подписке с ежемесячным платежом.
Прочитайте внимательно три предложения из процитированного выше. Второе предложение именно про PUE. Дальше сами.
Здесь ряд фактических ошибок и неверных предположений. Гигаваттные ЦОДы для ИИ-гонки построены на свободном охлаждении. У систем на воде PUE = 1.05...1,1. Воздушный фрикулинг имеет характерные значения PUE = 1.15...1.25. У классических же систем на фреоновых компрессионных машинах PUE = 1.3...1.5.
Есть фигура умолчания в том самом PUE. Эффективность использования воды в системе охлаждения, water usage effectiveness (WUE). И есть нюансы.
Есть такая штука NTC inrush current limiters, проситите мой французский. В мало-мальски грамотно спроектированных источниках питания эти штуки уже есть. Цена этих компонентов на 2-3 порядка ниже защищаемых цепей. Можно пользоваться.
Серое карго всё. И это влияет. А статья длинная и бестолковая.
Линейный массив 15" сабвуферов, которые так любили на техновечеринках, может и не такое. Люди, проводящие такие мероприятия, прощаются со здоровьем довольно быстро.
https://www.tadviser.ru/a/558644
Да, на В65. В целом годный бомж-вариант для HPC на минималках.
MACHINIST X99 MR9S ATX
AI slop as it is.
У "производственников" обычная ошибка -- это отсутствие собственного канала продаж. И когда у бизнеса нет своих продавцов, у бизнеса нет бизнеса. Небольшие изменения в условиях работы маркетплейса приводят к катастрофическим последствиям для такого производственного бизнеса. Это просто, как два плюс два сложить.
Какие продукты Сэм Альтман создал как предприниматель за последние 20 лет?