У нас было две корутины с кастомным ContinuationInterceptor, мешок контрактов @OptIn(ExperimentalContracts::class), пол-литра рефлексии через KClass.starProjectedType, четыре уровня дженериков с reified-inline, три backend-сервиса на Ktor с вложенным Route.() -> Unit, один UI-рендерер на Jetpack Compose с DRY-переиспользованием через rememberUpdatedState, и целая тумба моков из Mockk.every {}.Мы даже прихватили пару GraphQL-схем и сериализацию через kotlinx.serialization с кастомным JsonTransformingSerializer.Не то чтобы это всё было нужно… но когда начинаешь строить мультиплатформенный модуль с общей бизнес-логикой и DI через Koin — становится чертовски трудно остановиться...)))
Железная логика, согласен. Да это уже происходит, достаточно посмотреть на кол-во открытых вакансий в американских бигтехах. Что делают они - делают все. Кроме того, со временем ковида, я о буме в It не слышал. Постоянный регресс, бесконечные сокращения, кол-во сильных спецов неуклонно растет, кол-во открытых достойных вакансий неуклонно падает. Это уже происходит - то, что вы описываете, только у нас это началось не из-за ИИ (но он подхватит). Ну вот, написан простыню)
Никому и никогда? Я смотрю на историю и виду ровно обратное. У технологий нет границ - все снизят, все упростят. Другой вопрос, что когда одни двери закрываются, другие открываются, вопрос только сможете ли вы в свои 30+ пройти этот путь
Не хватает послесловия - почему же станцию свели с орбиты? Как бы очевидно, что мкс уже во всю строилась и ресурсов на все не хватало, но зачем ее свели? Что мешало ей болтаться дальше
Нет никакого смысла становится лучшим. Напротив, лучше быть лучше 90%, но в нескольких вещах. А ценность самого "Бренда" и вовсе сомнительна. Сегодня у тебя берут автографы и фотки на конфе, а завтра ты простой рабочий айтишник с зарплатой чуть выше среднего сеньора. И зачем? Ради ЧСВ? Так лучше к психологу сходить, момент проработать)
Я полгода назад купил hair телевизор на android tv. Целые день искал пути как установить амнезию, в итоге сделал, и что вы думаете?) Ютюб приложение работает ровно до обновления. После автообновления оно требует отключить vpn. Можно откатить обновление, но тогда нужно будет авторизованы снова. Не полуюсь Ютуб на ТВ. Делает это телевизор тихушно...
Золотые слова, но люди всегда цеплялись за свое, им всегда не верится, что все в одночасье может измениться. Ничего страшного в этом нет, но 95% из тех что оставили клиенты через 4 года буду заниматься чем-то другим) первые огребут конечно питонщики и фронтендеры
Как раз такие эффективные менеджеры и губят компании. Каждый сотрудник который приносит пользу - ключевой. Классовая борьба внутри компании - точно не признак ключевого сотрудника или хотя бы адекватного)
Поверьте, это на голову выше больших продуктовых проектов) Там в лучшем случае скриншот тестированием все покрвает, а юнит тесты можно сказать по желанию. Если заякнуться про покрытия unit тестами в обязательном порядке (хотя бы 50%+), тебя все хором спросят, а зачем? Метрики это не улучшает, премии не приносит, зато время тратит, да еще и код надо аккуратно писать, а там такие велосипеды, что никто их покрывать уже не хочет
У нас было две корутины с кастомным
ContinuationInterceptor
, мешок контрактов@OptIn(ExperimentalContracts::class)
, пол-литра рефлексии черезKClass.starProjectedType
, четыре уровня дженериков сreified
-inline, три backend-сервиса на Ktor с вложеннымRoute.() -> Unit
, один UI-рендерер на Jetpack Compose с DRY-переиспользованием черезrememberUpdatedState
, и целая тумба моков изMockk.every {}
.Мы даже прихватили пару GraphQL-схем и сериализацию черезkotlinx.serialization
с кастомнымJsonTransformingSerializer
.Не то чтобы это всё было нужно… но когда начинаешь строить мультиплатформенный модуль с общей бизнес-логикой и DI через Koin — становится чертовски трудно остановиться...)))Стоило досчитать до вашего комментария) подняли мне настроение, спасибо))
Практика в прохождении собеседования* практика написания кода вам не поможет
Железная логика, согласен. Да это уже происходит, достаточно посмотреть на кол-во открытых вакансий в американских бигтехах. Что делают они - делают все. Кроме того, со временем ковида, я о буме в It не слышал. Постоянный регресс, бесконечные сокращения, кол-во сильных спецов неуклонно растет, кол-во открытых достойных вакансий неуклонно падает. Это уже происходит - то, что вы описываете, только у нас это началось не из-за ИИ (но он подхватит). Ну вот, написан простыню)
Никому и никогда? Я смотрю на историю и виду ровно обратное. У технологий нет границ - все снизят, все упростят. Другой вопрос, что когда одни двери закрываются, другие открываются, вопрос только сможете ли вы в свои 30+ пройти этот путь
Отличная статья, так мы и мыслим)) К тому же статья качественная, т.ч. думаю вы новых клиентов соберёте большой пачкой) Мб и я к вам загляну
Ахах, шикарный пример! Совершенно неверное использования термина в статье - это халявно путает
Не хватает послесловия - почему же станцию свели с орбиты? Как бы очевидно, что мкс уже во всю строилась и ресурсов на все не хватало, но зачем ее свели? Что мешало ей болтаться дальше
Нет никакого смысла становится лучшим. Напротив, лучше быть лучше 90%, но в нескольких вещах. А ценность самого "Бренда" и вовсе сомнительна. Сегодня у тебя берут автографы и фотки на конфе, а завтра ты простой рабочий айтишник с зарплатой чуть выше среднего сеньора. И зачем? Ради ЧСВ? Так лучше к психологу сходить, момент проработать)
Я полгода назад купил hair телевизор на android tv. Целые день искал пути как установить амнезию, в итоге сделал, и что вы думаете?) Ютюб приложение работает ровно до обновления. После автообновления оно требует отключить vpn. Можно откатить обновление, но тогда нужно будет авторизованы снова. Не полуюсь Ютуб на ТВ. Делает это телевизор тихушно...
Золотые слова, но люди всегда цеплялись за свое, им всегда не верится, что все в одночасье может измениться. Ничего страшного в этом нет, но 95% из тех что оставили клиенты через 4 года буду заниматься чем-то другим) первые огребут конечно питонщики и фронтендеры
Хз, читал вскользь, понял все с первого раза, чуть ли не по картинкам
Вообще, они наверняка здорово заработают за это путешествие) Кто бы отказался провести в космосе год и получить оплату как за 10 лет?
У меня уже появилась. Не скажу что сильно заметна разница, но нудно ещё посмотреть) В любом случая я рад
Отличная статья, спасибо!
Мне понравилась статья. Вопрос на самом деле ещё глубже, как бы это странно не звучало)) Смирение действительно ключ к правильному движению
Как раз такие эффективные менеджеры и губят компании. Каждый сотрудник который приносит пользу - ключевой. Классовая борьба внутри компании - точно не признак ключевого сотрудника или хотя бы адекватного)
Обувают или обитают?
Поверьте, это на голову выше больших продуктовых проектов) Там в лучшем случае скриншот тестированием все покрвает, а юнит тесты можно сказать по желанию. Если заякнуться про покрытия unit тестами в обязательном порядке (хотя бы 50%+), тебя все хором спросят, а зачем? Метрики это не улучшает, премии не приносит, зато время тратит, да еще и код надо аккуратно писать, а там такие велосипеды, что никто их покрывать уже не хочет
+200 сейчас только если вы за тенге работаете)