Доброго времени суток, хабранарод! Это первая в истории публичная презентация стартапа и она на Хабре!
Пожалуйста, оставляйте свои комментарии и отзывы — это важно для нас!
Но не ругайте слишком сильно — мы только открылись!

AskFor.Info — новый стартап для общения с людьми, ценящими своё время: высококвалифицированными экспертами, знаменитостями, бизнесменами.

Всему миру известен проект GoDaddy.com. Его любят, ненавидят или просто пользуются. Проект очень успешный: с 2001 года он даёт прибыль и считается самым крупным игроком на рынке регистрации доменных имён и хостинга. Единственный основатель — Боб Парсонс. Мне очень понравились его правила для работы и жизни, так что я инициировал их перевод.

Авторы замечательной книги «Getting Real» рекомендуют делать стартап постепенно, начинать с одного сервера. «Оставьте заботы о масштабировании на потом» советуют авторы. По их мнению для начала проекта достаточно 3-х человек: програмиста, дизайнера, и ещё одного, который разбирается и в том и другом.

Рассмотрим несколько стартапов из сферы электронных денег (эта сфера мне особенно интересна). Работали эти правила у них?

Авторы замечательной книги «Getting Real» рекомендуют делать стартап постепенно, начинать с одного сервера. «Оставьте заботы о масштабировании на потом» советуют авторы. По их мнению для начала проекта достаточно 3-х человек: програмиста, дизайнера, и ещё одного, который разбирается и в том и другом.

Для многих ли стартапов сработает это правило?

Многие предприниматели подмечают нынче высокие рыночные цены на зарплаты программистов. Что же делать, если нет таких денег? Я решил проанализировать индийский рынок труда по направлению «PHP-программист» и сравнить его с российскими ценами.

Собираются лебеди на юг. Ходят по пляжу, чистят перья.
Вдруг к ним прилетает ворона и говорит: «Возьмите меня с собой на юг!»
Лебеди: «Ворона ты чего? На юг ведь очень далеко, ты же не долетишь!»
Ворона: «Я — яркая, сильная, сексуальная Ворона – лидер! Я долечу!»

Мудреца спросили:

— Как мне достичь Вечной Жизни?

— Вечная Жизнь — сейчас. Войди в настоящее.

В Индии жил студент, пожелавший достичь состояния просветления. Он ушёл из семьи в поисках гуру. Остановившись у одного из них, он спросил относительно способа достижения просветления.

Сегодня утром получил спамерское письмо с темой «Уведомление», в которой говорилось о том, что мой счёт в Я.Д. заблокирован из-за некой претензии…

Профессор философии, стоя перед своей аудиторией, взял пятилитровую стеклянную банку и наполнил её камнями, каждый не менее трёх сантиметров в диаметре.

В конце спросил студентов,

Вчера мне пришла одна интересная мысль как достичь недеяния.

Как известно, недеяние — это когда всё происходит так как нужно, а ты при этом ничего не делаешь.

Вчера мне пришла одна интересная мысль как достичь недеяния.

Как известно, недеяние — это когда всё происходит так как нужно, а ты при этом ничего не делаешь.

Итак, есть хорошая идея и инвестор. Сейчас пишу бизнес-план, чтобы понять хватит ли его денег и сколько потребуется соинвесторов. К слову говоря старт-ап практически не использует технологии Web 2.0. Цену разработки посчитал. А по поводу затрат на маркетинг хочу посоветоваться.

Задача за 7 месяцев получить 5 000 активных постоянных пользователей. Идею самого сервиса я раскрывать, конечно, пока не буду, но для аналогии можно представить что-то типа smartresponder.ru.

Т.е. бизнес-модель не рекламная, а плата с пользователей. Каждый пользователь по сути — это клиент. Т.е. фактически за 7 месяцев нужно приобрести 5000 постоянных покупателей.

Я понимаю так, что для получения одного клиента несколько сотен заинтересованных должны просмотреть сайт. Но для данной области мне неизвестны коэффициенты конверсии.

Если, например, 400 посетителей дадут одного постоянного клиента, то потребуется организовать 2 миллиона просмотров целевой аудиторией. И очевидно, что на Google Adsense такую задачу будет решать очень дорого. Остаются пресс-релизы, блоггеры, может быть оффлайновские СМИ и, короче говоря, всё то, в чём я пока не ориентируюсь.

Срок в 7 месяцев как и число клиентов, конечно, даны для ориентировки. Идеальная пропорция: 800 русскоязычных клиентов и 4200 англоязычных.

Внимание, ВОПРОС: сколько денег нужно для достижения такого результата?

Буду очень благодарен за любые комментарии.

 

Часто меня упрекали в загромождённости «Рабочего стола» на моём компьютере. И действительно, поскольку я размещал на экране ярлычки всего, что не хотел забыть, то он сильно захламился.

В книге В.Н. Урсова «Сам себе менеджер» я прочитал рекомендацию относиться к «Рабочему столу» также как и к письменному: выделить различные зоны, поставить рядом лотки «Входящие», «Исходящие», степлер, скрепки. Чтобы было наглядней, я решил выделить зоны графически, разлиновав экран.

Вот так можно делать, если нужно много работать за компом, а позвоночник неидеальный (сколиоз, лордоз и пр.).


Картинка была найдена там. Если кто пробовал подобные технологии, то оставьте, пожалуйста, свои комментарии на тему удобства такого способа.

Когда-то я программировал на Delphi. И там широко использовалась концепция интерфейса управления событиями.

Смысл примерно такой: программист задаёт действия, которые должны быть выполнены, при нажатии кнопки, например, или при наведении мыши на определённый элемент интерфейса.

Эта общая идеология программ под Windows: программа ничего не знает о последовательности действий в целом, но она делает некие короткие действия при нажатии кнопок. Вобщем-то это правильно. Программа — не человек и является только инструментом в его руках.

Сейчас, смотря на свою жизнь, я замечаю, что мобильный телефон и ICQ превращают меня в робота, который реагирует на звонки и сообщения, и живёт, реализуя не свои задачи, а чужие.

С завтрашнего дня до 12 часов дня попробую быть недоступным, чтобы хоть немного времени оставалось на собственные цели.

Кросспост в LJ

Заметил, что делать самые занудные и тупые части своей работы не могу без музыки.
Сегодня был в банке и заметил, что операционистки целый день работают под музыку.

Вот такой вот самообман: создание большей частью слушает музыку и получает удовольствие, а меньшей работает. И тогда нормально. На тупую работу большого куска сознания не нужно.

Итак:
Совсем не можете работать без музыки?

Работа не в состоянии увлечь на 100% сама по себе?

Тогда к чёрту такую работу !!!

Только что получил любопытное письмо. В нём говорится о революционной технологии безотзывных переводов между любыми платёжными картами Visa, что колоссально упрощает и удешевляет любые бизнес-операции с западными клиентами.

Я к нему отношения не имею, чтобы вы не подумали, что я что-то раскручиваю. Мне самому показалось оно кидаловом. Но после того как я полазил по интернету и наткнулся на блог ПриватБанка, я уже стал думать, что, возможно, это правда.

Если вы имеете реальный опыт работы с сайтом SiteHeart.com или располагаете какой-либо информацией, то, пожалуйста, прокомментируйте данное сообщение.

Текст письма: