Аркадий Морейнис Moreynis

Менбше контрольной.

пофиксили. Уикенд в Казани 20-22 мая, в Москве – 17-20 июня.

интересуют, конечно, глобальные вещи

Эта проблема у многих. У поисковиков, например.

в смысле, сначала хотим дать денег, а потом вместе с автором получить. Да.

Причем здесь Вконтакте???

Нужны создатели. Чтобы у нас лицензировали.

все продолжения обычно происходят на Уикендах :)

несколько сотен человек, несколько десятков проектов. точные цифры не говорю, потому что в последний момент некоторое кол-во людей и проектов набегает.

А если не секрет, зачем вам?

1. Чисто ФБ-приложение – это приложение, которое существует только в инфраструктуре ФБ. на мобильном телефоне или внутри ФБ – неважно.

2. Регистрация одна. На мероприятие, которое пройдет с 15 по 17 апреля. 15 апреля – презентация проектов, которые зарегистрировались, которые собираются работать оставшиеся два дня над своим проектом и выступить с финальной презентацией. В рамках трехдневного Уикенда будет две сессии про ФБ: 16 апреля для standalone-проектов про интеграцию с ФБ, 17 апреля для ФБ-приложений – о бизнесе ФБ-приложений.

3. Те, кто собирается писать приложения для ФБ, могут приходить только на сессию 17 апреля. Те, кто собирается работать и иметь шанс получить посевные инвестиции – приходят на все три дня.

так ответил?

1. Для standalone-проектов нужна регистрация и участие в Стартап Уикенд (15-17 апреля). Для этих проектов 16 апреля будет специальная сессия о том, как лучше интегрировать отдельностоящий проект с ФБ.

2. Для чисто ФБ-приложений нужна регистрация на Стартап Уикенд для участия в сессии 17 апреля о бизнесе и разработке приложений для ФБ.

Я ответил?

Результат увидим на Уикенде.

в Томске и Новосибирске прошло нормально. В Екатеринбурге будет сегодня. Фотографии с Томского события есть на facebook.com/glavstart

в этот раз – да. если тест окажется удачным, то поедем дальше.

да, интересоваться можно.

Пока нет. Мы проводим Уикенды в городах, где возможно собрать от 50 новых проектов. Плюс мы протестируем в Томске, Новосибирске и Екатеринбурге более короткий формат для меньшего количества проектов.

участие в Уикенде строго желательно и для инвестиций, и для получения грантов.

Почему не требуется? Как раз для грантов это очень желательно. glavstart.ru/cons.shtml

направление значения не имеет. кроме области: ИТ и интернет. значение имеет правильная аудиторная и/или бизнес-модель.

Кстати, пояснение для читателей: коммент с просьбой «привезти чего-нибудь» тоже предельно конкретен – это человек из группы инвесторов, рассматривающих проекты на следующей за посевным Главстартовским раундом. То есть, они хотят, чтобы я нашел что-нибудь интересное, во что они готовы будут вложиться после нас. такие дела.

вся суть в специфичности. потому что само по себе определение «Портал с элементами социальной сети» звучит пугающе :)

Постараюсь.

это была не инвестиция. это была помощь инфраструктурному проекту. я развиваю рынок – поэтому мне важно, чтобы на этом рынке было достаточное количество компаний, помогающих «вытаскивать на поверхность» новых людей и новые проекты. я помог СтартапПойнту, придав ему необходимое ускорение. теперь их задача двигаться дальше.

Этот вопрос адресуйте лучше руководству СтартапПойнта, а не мне.

1. Со СтартапПойнтом мы уже разъединились. Спасибо за совет.
2. Все проекты, прошедшие через Уикенд и продолжающие свою деятельность мы презентуем людям бизнеса и потенциальным инвесторам на закрытых Бизнес-линчах. Если вы человек из бизнеса и потенциальный инвестор, то можете написать на angel@glavstart.ru

шаблонов нет, потому что бизнес-модели у проектов разные.

я решаю, что мне будет интересен проект в течение Уикенда. После финальной презентации я явно выражаю этот интерес. После того, как сделан план развития проекта, я принимаю окончательное решение. План проекта делится на этапы со своими контрольными точками (KPI). Финансирование проекта производится по достижению проектами контрольных точек. Бросить проект я могу, если он не в состоянии достигнуть контрольной точки и не в состоянии в этот пересмотреть план своего развития с учетом.

Мы всегда вместе с проектом.

1. Сначала вместе с ним на Уикенде додумываем и передумываем изначальную идею.
2. Потом вместе делаем первый вариант бизнес-плана.
3. Потом на Бизнес-линче вместе обкатываем проект на бизнесовых людях и потенциальных инвесторах.
4. Потом вместе с проектом модифицируем бизнес-план и приступаем к его реализации.

Так мы же будем доли в них продавать :) Через некоторое время. Когда цена их повысится. Так что пишитесь в список на angel@glavstart.ru

1. Конечно же, планы будут составляться с нашей помощью. И, конечно же, успех проект будет зависеть и от нас. Мы же не просто финансовые инвесторы.
2. Обкашляем со всеми, с кем надо :)

Цитата из поста: Аркадий Морейнис, предводитель «Главстарта», комментирует: «Если они представят мне вменяемые бизнес-планы, я вложу в них свои деньги. Но моя задача не просто инвестировать в 3-4 стартапа, а налаживать массированный поток проектов. Я строю русский Y combinator».

1. Да, раньше выкупаете долю – будет дешевле. Позже – дороже.
2. Наша доля в проекте – от 10% до 49%.
3. Продавать долю можем как частями, так и целиком – зависит от предложенных условий. Но обычно мы будем хотеть оставить себе часть доли в расчете на будущий рост капитализации проекта.
4. Площадку именно для IPO – не уверен. Но площадку, на которой конкретные инвесторы могут покупать доли в понятных компаниях – да.

Это – презентация по результатам Уикенда. Это – не обсужденный и утвержденный бизнес-план. Есть некая идея, грубая ее оценка показывает, что в идее есть деньги. Теперь проект (с нашей помощью) должен составить бизнес-план. Если он будет вменяемый, то проект сумеет взять деньги. Если нет – то нет.

1. По грубой оценке ставятся целевые показатели (это грубая оценка). Потом определяются методы достижения этих целевых показателей (это бизнес-план).

2. Когда я только создавал Прайс.ру, мало кто тоже не верил в планируемый процент охвата компьютерных (на то время) магазинов. Но был алгоритмизуемый процесс достижения целевых показателей, который сработал.

«вменяемый бизнес-план». ага? :)

1. В посте есть ключевая фраза: «инвестиции будут выданы под вменяемый бизнес-план». если будет показано, каким образом хоть 10% туристов планируется окучить, то вперед и с песней. Вы же смотрите не на бизнес-план, а на презентацию.
2. Предварительные оценки всегда бывают грубыми – важно понять по-крупному, насколько валидна предлагаемая финансовая модель. Уметь быстро и грубо оценивать очень важно для принятия первоначальных решений – стоит ли копать в этом направлении дальше.
3. В ту же Турцию ездят не только русские туристы :)

У меня рабочий проект – Главстарт. У Главстарта есть некоторое количество проектов, в которые он инвестировал.

Что вы имеете под «отобранными Главстартом»? Если вы имеете те проекты, в которые вкладывается Главстарт, то Главстарт будет готов вам потом продать свою долю в этом проекте за ваши деньги.

Вообще-то, у меня бизнес в этом заключается – в поиске новых проектов. Проект такой по поиску новых проектов. В Америке Y Combinator такой есть, TechStars и еще много кто.