1. Автоматизированный прием денег в таком виде можно в условиях нашего законодательство можно расценить как незаконное привлечение финансовых средств населения. Я уже давно ломаю над этим голову – но хорошего решения пока не нашел.
2. Да, я могу подтверждать, что идея меня заинтересовала. И некоторые люди уже это используют при поиске команды – так что проблем с этим у меня нет.
хочу прекратить эту неконструктивную ветвь дискуссии – я видел слишком много людей, плачущих о том, что в Москве нельзя ничего сделать за 20 штук, что за 5% своей идеи (на уровне идеи) им нужен миллион. Большинство этих людей в результате так ничего и не сделали.
Почему только последние? Он может из другой кубышки привлекать любой следующий этап на условиях, лучших, чем предлагаем мы. Мы имеем приоритетное право инвестирования по озвученным условиям.
Если он привлечет деньги на лучших условиях, то мы будем просто счастливы – ведь это будет означать, что оценка проекта выросла больше, чем мы планировали изначально. Значит и наша первая доля подорожала. Не вижу в этом никакой проблемы.
1. Y combinator берет где-то от 6 до 9% за в среднем 15 тысяч. А мы 10% за 20 тысяч. В чем смех?
2. Есть очень большая путаница в понятии «посевные инвестиции». Для фондов посевные инвестиции – это 500 тысяч долларов. Для акселераторов, инкубаторов и бизнес-ангелов – это 15-100 тысяч (иногда, но очень редко, они называются предпосевными (pre-seed)". Большинство переводчиков, а тем более и читателей, вообще не осознают этой разницы. И это печально, так как это приводит к необоснованным иллюзиям.
3. По поводу первого этапа для магазина Заппос его основатель 1) пошел и договорился с продавцами близлежащих обувных магазинов о том, что он будет фотографировать и размещать в интернете обувь, продаваемую в их магазинах, 2) сделал простой сайт, на котором разместил эти фотографии, 3) экспериментировал с проведением рекламных кампаний в Google AdWords и считал коэффициенты конверсий, 4) сделанные заказы просто передавал в магазины безо всяких комиссий.
Таким образом он смог доказать, что обувь будут покупать в интернет-магазинах, а также сделал модель, показывающую какую эффективность (на основании конверсий) может иметь такой бизнес.
В посте речь идет уже об уровне венчурных инвестиций, а я говорю про инвестиции посевные, даже предпосевные. Тот же Y Combinator и Tech Stars давали стартапам около 15 тысяч долларов. И их брали и берут.
Так что, не мешайте мух с котлетами. Если ваш поект достиг уровня, готового для венчурных инвесторов – идите к ним, хоть у нас, хоть на Западе. А если у вас нет ничего, кроме идеи, то добро пожаловать в мир посевных инвестиций.
1. На посевном уровне – а все три наших майлстоуна это все равно еще посевной уровень – реально оценить возможный успех проекта все еще невозможно.
2. Мы считаем, что прозрачность условий и их независимость от тонких настроек, сейчас существенно важнее.
Поэтому эквалайзер – скорее всего не сейчас.
мы считаем, что во многом хороший лидер стартапа – это тот человек, который смог собрать вокруг себя команду. Если вы не можете убедить своих знакомых присоединиться к вашей идее, то как вы сможете убедить инвестора в том, что ваш продукт хорош?
А как вы планируете пользователей получать? Тоже сожалеть о том, что у вас нет знакомых пользователей, которым нужны ваша программа? :)
2. Да, я могу подтверждать, что идея меня заинтересовала. И некоторые люди уже это используют при поиске команды – так что проблем с этим у меня нет.
2. на слабо не берусь.
3. не хотите – не приходите.
Если он привлечет деньги на лучших условиях, то мы будем просто счастливы – ведь это будет означать, что оценка проекта выросла больше, чем мы планировали изначально. Значит и наша первая доля подорожала. Не вижу в этом никакой проблемы.
2. Есть очень большая путаница в понятии «посевные инвестиции». Для фондов посевные инвестиции – это 500 тысяч долларов. Для акселераторов, инкубаторов и бизнес-ангелов – это 15-100 тысяч (иногда, но очень редко, они называются предпосевными (pre-seed)". Большинство переводчиков, а тем более и читателей, вообще не осознают этой разницы. И это печально, так как это приводит к необоснованным иллюзиям.
3. По поводу первого этапа для магазина Заппос его основатель 1) пошел и договорился с продавцами близлежащих обувных магазинов о том, что он будет фотографировать и размещать в интернете обувь, продаваемую в их магазинах, 2) сделал простой сайт, на котором разместил эти фотографии, 3) экспериментировал с проведением рекламных кампаний в Google AdWords и считал коэффициенты конверсий, 4) сделанные заказы просто передавал в магазины безо всяких комиссий.
Таким образом он смог доказать, что обувь будут покупать в интернет-магазинах, а также сделал модель, показывающую какую эффективность (на основании конверсий) может иметь такой бизнес.
Источник: «Lean Startup» by Eric Ries.
Так что, не мешайте мух с котлетами. Если ваш поект достиг уровня, готового для венчурных инвесторов – идите к ним, хоть у нас, хоть на Западе. А если у вас нет ничего, кроме идеи, то добро пожаловать в мир посевных инвестиций.
2. Мы считаем, что прозрачность условий и их независимость от тонких настроек, сейчас существенно важнее.
Поэтому эквалайзер – скорее всего не сейчас.
или вы хотите 100К за 10% идеи? Или миллион за 10% идеи? А это как можно назвать?
А в полицию мы превращаться не собираемся.