по долям можете без проблем погуглить. у вас будет шок.
основатель теряет контроль над компанией в тот же момент, когда приходит первый партнер или инвестор с деньгыми. все решения нужно согласовывать с ним. ни один человек не будет тратить свои деньги на то, что решают другие.
а у вас я говорю про ту же самую проблему – для вас «мнение основателя» является определяющим, а не возможность совместного зарабатывания бОльших денег.
Так они и не сделали большой и прибыльный бизнес. Их цитата: «Мы нанимаем замечательных людей и хорошо оплачиваем их труд, не привлекая финансирование из дополнительных источников. С этой точки зрения, мы очень успешны.»
Цитата из поста по ссылке «Мы нанимаем замечательных людей и хорошо оплачиваем их труд, не привлекая финансирование из дополнительных источников. С этой точки зрения, мы очень успешны.»
То есть они успешны с той точки зрения, что они зарабатывают достаточно денег, чтобы нанимать людей…
риски большие. но что делать. венчурное инвестирование по сути своей рсикованное. причем по своему опыту я знаю, что наличие альфа-версии еще ничего не говорит о том, когда (и будет ли!) готов продукт :(
не накопит маленький проект достаточно капитала для построения следующего большого бизнеса. так и будете строить цепочку мелких бизнесов, каждый на 25% больше предыдущего…
А вы не знаете, какая доля в Эппл была у Джобса, или в Микрософте какая сейчас доля у Гейтса, или в Яндексе у Воложа и Сегаловича??? С вашим отношением не было бы ни Эппла, ни Микрософта, ни Яндекса в том виде, в котором они существуют сейчас.
Именно ваш подход я и имел в виду, когда говорил, что такой подход вызовет конфликт с другими акционерами бизнеса, которые будут заинтересованы не в том, чтобы вы были генеральным директором и владельцем основной доли, а в том, чтобы они – и _вы_ вместе с ними заработали бОльшие деньги.
нельзя делать на кухне стартап, планируя что он станет большой компанией. про это и пост!
а последовательность действий разумная предполагается другая: 1) поиск инвестора, 2) уход с работы, 3) создание продукта
Пока вы ползете по этой ступеньке, другие команды, получившие деньги раньше вас, не оставят ваш шанса. Или вы считаете, что то, что вы умудритесь сделать по вечерам на кухне, существенно улучшит условия привлечения инвестиций???
основатель теряет контроль над компанией в тот же момент, когда приходит первый партнер или инвестор с деньгыми. все решения нужно согласовывать с ним. ни один человек не будет тратить свои деньги на то, что решают другие.
а у вас я говорю про ту же самую проблему – для вас «мнение основателя» является определяющим, а не возможность совместного зарабатывания бОльших денег.
То есть они успешны с той точки зрения, что они зарабатывают достаточно денег, чтобы нанимать людей…
Именно ваш подход я и имел в виду, когда говорил, что такой подход вызовет конфликт с другими акционерами бизнеса, которые будут заинтересованы не в том, чтобы вы были генеральным директором и владельцем основной доли, а в том, чтобы они – и _вы_ вместе с ними заработали бОльшие деньги.
а последовательность действий разумная предполагается другая: 1) поиск инвестора, 2) уход с работы, 3) создание продукта