Pull to refresh
92
0
Антон @p1uton

User

Send message

iPhone — Нерасказанная история. Часть 2

Reading time6 min
Views1.3K
Это — вторая часть перевода статьи «The Untold Story: How the iPhone Blew Up the Wireless Industry». Первая часть выполнена unno и находится здесь.
Сигман и его команда были сразу же очарованы идеей iPhone. Стратегия Cingular, подобно стратегиям других операторов, была направлена на то, чтобы пользователи обращались ко своим мобильным устройствам всё чаще и чаще для мобильного доступа в сеть. Бизнес-потребности в сетевом взаимодействии сходили на нет, ценовые войны уничтожали прибыли. iPhone, с его многообещающими возможностями загружать музыку, видео и использовать функционал интернета со скоростью Wi-Fi, мог привести к увеличению числа пользователей, создающих траффик. И в данном случае объектом получения сочной прибыли были большие объёмы данных, а не голосовая связь.
Это позволяло делать очевидные выводы
Total votes 81: ↑75 and ↓6+69
Comments49

iPhone — Нерасказанная история. Часть 1

Reading time7 min
Views1.8K
Демонстрация проходила не очень гладко.

Опять.

Было позднее осеннее утро 2006 года. Годом ранее Стив Джобс дал задание почти двумстам ведущим инженерам Apple создать iPhone. И вот сейчас, в зале заседания Apple, было ясно, что прототип все еще представляет собой катастрофу. Он не просто был полон ошибок, он был абсолютно неработоспособен. Телефон постоянно сбрасывал звонки; батарея переставала заряжаться еще до того, как он окончательно зарядится; приложения ежедневно сбоили, и данные приходили в негодность. Список проблем казался бесконечным. По окончании демонстрации Джобс окинул около дюжины людей, находящихся в комнате, спокойным взглядом и сказал: «У нас все еще нет продукта!»

И его действительно не было
Total votes 81: ↑76 and ↓5+71
Comments24

Офис Рамблера

Reading time2 min
Views4.1K
По заданию Груми.ру я побывал в офисе Рамблера, где недавно запустили бета-версию нового, вертикального поиска. Надеемся, новый поиск поможет порталу вернуть былую славу. И обещанные перемены в дизайне и содержании его главной страницы тоже.

Перемены в компании требуют новых сотрудников. Мне было интересно, как выглядит офис, где, возможно, многим из нас или вас предстоит работать, и сравнить с тем, что я видел у тех, кто обогнал Рамблер — в офисах Мейл.ру и Яндекса. Если коротко, Яндекс, по-моему, переглазирован и немножко похож на секту. Про Мейл.ру можно сказать, что это очень современный конвейер с душем и массажным креслом. В Рамблере же еще остался старый добрый дух НИИ :) Как, наверно, на МКС со специфическим российским модулем. И если искать плюсы, в этом его прелесть — в контрастах и романтике. Смотрите сами. (Я немножко переписал и сократил свой грумипост для Хабра.)
Смотреть диафильм
Total votes 63: ↑57 and ↓6+51
Comments95

Интервью с создателем habrahabr — Денисом Крючковым

Reading time7 min
Views2.2K
С Денисом мы не могли побеседовать около двух месяцев, на каждой неделе по нескольку раз договариваясь о встрече. Не складывались обстоятельства: то один, то другой не мог подъехать. В итоге, мы все же встретились в баре Boozz, который находится неподалеку от офисов Тематических Медиа и Futurico.

Даня: Какие же кармические причины нам мешали встретиться месяца два, наверное?
Денис: Я думаю, что занятость.

Даня: Ты занимался сексом с детьми и строил свое казино с блек-джеком и шлюхами?
Денис: Нет, это было раньше, теперь я с этим завязал.

Читать дальше →
Total votes 132: ↑113 and ↓19+94
Comments118

Google Россия собрал Gmail своими руками

Reading time1 min
Views529

Физкульт-привет хабравчанам от соседей из адвертки :)

Говорят, что создатели красоты рекламное агентство Saatchi & Saatchi Moscow, что вдвойне приятно.

Если тут есть кто-то из Гугла, буду благодарен за рассказ как долго делалось это чудо.
Читать дальше →
Total votes 131: ↑126 and ↓5+121
Comments109

33 правила для увеличения Вашей продуктивности (Стив Павлина)

Reading time6 min
Views3.8K
Оригинал: 33 Rules to Boost Your Productivity
Автор: Стив Павлина (Steve Pavlina)
Перевод: Евгений Ефремов

Эвристика — это набор правил, предназначенных для того, чтобы помочь решать вам свои задачи. Когда задача сложна или просто велика, а оптимальное решение неясно, применение эвристических методов поможет вам продвинуться в ее решении, даже если у вас нет четкого видения всего решения целиком.
Предположим, что вашей целью является покорение горы, но ни одна дорога не ведет к вершине. Примером эвристического решения может быть: Двигаться напрямую к вершине до тех пор, пока вы не встретите препятствие, которое не сможете преодолеть. Когда вы встретите подобное препятствие, следуйте вдоль него направо до тех пор, пока не сможете двигаться к вершине снова. Это не самый лучший или самый полный вариант применения эвристики, но во многих случаях он будет нормально работать, и вы достигните вершины.
Эвристика не гарантирует, что вы найдете оптимальное решение, более того, она не гарантирует, что вы найдете хоть какое-нибудь решение. Но для определенного типа задач эвристика бывает весьма полезна. Ее сила в том, что она помогает сдвинуться с мертвой точки, когда вы не можете принять решение, и приступить к действиям. Когда вы начинаете действовать, вы исследуете возможные варианты, что углубляет ваше понимание задачи. И получая больше информации о задаче, вы понемногу повышаете свои шансы найти ее решение. Если вы пытаетесь решить задачу, не зная точно, как это сделать, зачастую вы можете найти решение в процессе. Причем такое, до которого не смогли бы додуматься, не начав действовать. Особенно это справедливо для творческой деятельности, например для разработки программного обеспечения. Там вы часто не знаете, что вы хотите сделать, пока не начнете это делать.
Эвристика имеет множество приложений, одним из моих любимых является применение в личной продуктивности. Эвристика в задачах продуктивности — это набор поведенческих правил (иногда общих, иногда — ситуационных), которые помогают нам делать вещи более эффективно. Вот некоторые из мои любимых:
Читать дальше →
Total votes 35: ↑30 and ↓5+25
Comments28

В числах

Reading time5 min
Views895
Гай Кавасаки: как я сделал социальный медиа-сайт — Web 2.0, с создаваемой пользователями информацией, притягивающий людей — потратив $12,107.09.

Из опыта, полученного с Truemors, я узнал много нового о бизнесе в эпоху Web 2.0. Вот краткий обзор моего пути:
опираясь на числа.
Total votes 50: ↑46 and ↓4+42
Comments40

100% Easy-2-Read

Reading time5 min
Views625
Большинство сайтов переполнены мелким текстом, который больно читать. Почему? Нет никаких причин для втискивания всей информации на одном экране, это просто глупая коллективная ошибка, которая берет начало во времена, когда мониторы были очень маленькими.
Читать дальше →
Total votes 17: ↑17 and ↓0+17
Comments35

Семь шагов к замечательному клиентскому сервису

Reading time11 min
Views1K
Сегодня я хочу познакомить вас с замечательной, на мой взгляд, статьей. Конечно же о сервисе :).Ее ценность не только в легком стиле или интересных практических примерах. Дело в том, что ее написал владелец бизнеса по разработке ПО, что особенно приятно. Автор статьи — Джоэль Спольски (Joel Spolsky) — основатель и владелец небольшой софтверной компании из Нью-Йорка, Fog Creek Software. По отзывам знающих людей, он — хороший специалист. По моему мнению, он еще и неплохо пишет, в чем вы можете убедиться, посетив его блог Joel on Software.А самое главное, что он ценит качественное обслуживание. Что подтверждает нижеследующая статья. Читаем. Браво, Джоэль! Полезность — 5. P.S. — для любителей оригинальных текстов — пожалуйста — Seven steps to remarkable customer service.
Читать дальше →
Total votes 34: ↑31 and ↓3+28
Comments31

My Space, который я не могу найти в Интернете

Reading time4 min
Views530
Могу показаться несколько старомодным в этом своём стремление, но у меня пока, и в самом деле, ничего не получается в поиске того социального веб- ресурса, который мне уж очень хочется найти. А ищу я Ресурс, обладающий рядом свойств, каждое из которых в отдельности, как правило, более или менее известно. Однако сочетание этих свойств, как это мне видится, превращает искомый Ресурс в качественно новый интернетовский продукт.

Мне надо Ресурс, который был бы рассчитан на настоящих профессионалов в любой сфере деятельности. Другими словами, пользователь Ресурса – это интеллигентный человек со знаниями и опытом работы в некоторой области.

Мне надо Ресурс, по набору предоставляемых сервисов и их возможностям аналогичный MySpace.

Мне надо, чтобы в Ресурсе дополнительно присутствовал сервис для установления и поддержания многоуровневых профессиональных контактов типа LinkedIn

Мне надо, чтобы каждый зарегистрированный пользователь (участник Ресурса) мог размещать подробную информацию о себе, вплоть до резюме с выбранным им уровнем конфиденциальности.

Мне надо, чтобы перед регистрацией, каждый пользователь принимал на себя обязательства следовать чему- то подобному Кодексу Чести, грубое нарушение которого вело бы к немедленному отлучению нарушителя от Ресурса.

Мне надо также чётко видеть абсолютно прозрачные правила оценки информации и участников Ресурса, морального и материального стимулирования за предоставленную информацию.

Мне надо Ресурс с мощными и строго определёнными поисковыми механизмами. Обязательным при этом должна быть возможность «заглядывания» во все сторонние сайты, ссылки на которые размещены в Ресурсе.

Я хотел бы видеть интернациональный Ресурс, где каждый может говорить на своём родном языке. При этом все объявленные языки, должны одинаково хорошо поддерживаться поисковыми механизмами.

Я хотел бы, чтобы Ресурс говорил с пользователями и предлагал им говорить между собой на нормальном человеческом языке. Минимум жаргона и придуманных слов.

Я хотел бы, чтобы любая информация, размещаемая в Ресурсе, могла оцениваться пользователями по очень простому критерию: согласен/не согласен. Никаких лопат и похоронных команд!

Я хотел бы, чтобы любой участник оценивался только по количеству своих сообщений, и, прежде всего, с учётом их «противоречивости» и «востребованности». При этом никакой кармы и тому подобных штучек.

Я хотел бы иметь простые механизмы для автоматического занесения в Ресурс рубрицированных анонсов сообщений из своего стороннего блога, блогов других участников и/или рекомендуемых ими блогов.

Я хотел бы получать выборку рекомендуемых и/или топ — сообщений, как по общепринятому алгоритму, так и с учётом моих фильтров.

Я хотел бы иметь возможность получать очень краткие уведомления о любом новом сообщении от выбранных мной участников или по выделенным сообществам, рубрикам и темам (и, что важно, не только своим).

Я хотел бы видеть унифицированный подход, при котором «официально» предлагается размещать любые ссылки. Это касается и, так называемых, новостей(digg), и закладок(del.ici.us) для познавательных материалов полезных ресурсов и т.п.

Я хотел бы видеть дизайн Ресурса, оптимально сочетающим умеренный консерватизм с новыми стилевыми веяниями. Регулярная структура, максимум информативности, никаких сверхмодных выкрутасов. Простота, но не примитивизм.

Я хотел бы получать комиссионные с выручки за рекламу, размещённую рядом с моими сообщениями.

Не возражаю пройти испытательный срок после своей регистрации, в течение которого все мои сообщения подвергались бы предварительному контролю (модерации). Кто и как осуществляет такой контроль – это важный, но пока второй вопрос.

Не возражаю и против последующей выборочной модерации. Считаю необходимым введение некоторых понижающих коэффициентов за нарушения Кодекса.

Не возражаю платить умеренную сумму за все или некоторые услуги Ресурса и за издержки, связанные с информационным контролем.

Читать дальше →
Total votes 17: ↑16 and ↓1+15
Comments33

4 аспекта построения фриланс-команды

Reading time4 min
Views1.9K

Какие процессы в области веб-разработки легче отдать на аутсорсинг?


Вячеслав Теричев (polosaty)Вячеслав Теричев (polosaty):
В моем случае на аутсорсинг идет практически все: верстка, программинг,
дизайн, наполнение. Студия у нас виртуальная — без офиса и штата. Лучше
всего, на мой взгляд, отдавать верстку, дизайн. Ведь работа дизайнера или верстальщика
носит эпизодический характер (например, создание общего концепт-дизайн сайта
и технического дизайна). Для того, чтобы иметь в штате хорошего дизайнера,
мне нужно отдавать от $2500 в месяц (без учета налогов). Того же самого дизайнера
я могу получить за $400-600 в качестве фрилансера. С верстальщиком еще проще — у
него четкий объем работ, минимальная документация на старте.


Наталия Чанышева (Noch)Наталия Чанышева (Noch):
Мне легче всего отдавать верстку и, частично, программинг (его черновой
вариант). Самим осуществлять дизайн, проверку кода, проектирование. Отдавать
на аутсорсинг проектирование я бы не стала никогда, потому что правильное техническое
задание (ТЗ) — это 80% работы.


Читать дальше →
Total votes 81: ↑75 and ↓6+69
Comments93

Хронология РИТ 2008. День второй.

Reading time3 min
Views664
День первый

11:00 — Инфраструктура Фейсбук — особенности крупных социальных приложений. Алекс Москалюк


Читать дальше →
Total votes 10: ↑7 and ↓3+4
Comments6

Опыт создания интернет-СМИ от Юрия Синодова

Reading time5 min
Views584
Юрий Синодов, персона 2007 года по итогам конкурса Российский Онлайн ТОР++, рассказывает о становлении своего интернет-ресурса roem.ru. Основные причины успеха по итогам разговора — следующие:
  1. использование user-generated content, что позволило «поднять проект» редакцией из одного человека,
  2. выделение комментариев людей, имеющих отношение к материалу — что позволило получать комментарии от деятелей, ранее не отмечавшихся в интернет-СМИ
  3. хорошо продуманная «система безопасности» для анонимных пользователей
  4. быстрота реакции пользователей, на которых roem.ru делает ставку
  5. качественные материалы создателя ресурса :)

Также разговор идет о:

  • специфике распределения долей в проекте,
  • специфике самого проекта как бизнеса,
  • источниках привлечения посетителей на конкретный проект и на интернет-проекты в целом,
  • будущих планах и уже имеющихся неожиданностях.

Читать дальше →
Total votes 43: ↑38 and ↓5+33
Comments23

Опыт создания интернет-СМИ от Юрия Синодова. Часть 2

Reading time7 min
Views596
Продолжение разговора с создателем ресурса roem.ru. Речь пойдет о:
  • привлечении посетителей на ресурс (окончание),
  • привлечении трафика вообще,
  • перспективах Роема как бизнеса и Юрия как его создателя
  • особенностях технической и контентной части проекта.

Читать дальше →
Total votes 22: ↑15 and ↓7+8
Comments6

Типовые ошибки при создании интернет-стартапа. Опыт проекта «I love cinema»

Reading time5 min
Views1.3K
Опыт громкого и до конца не реализованного проекта I love cinema (ILC) оказался хорошим уроком его создателям и может стать таким для любого стартапера. Хотя перед началом разговора с продюсером проекта Ярославом Грешиловым я не планировал, что вывод окажется именно таким. Чуть раньше уже был опубликован материал на эту тему, но я посчитал, что есть почва для более масштабного исследования, и не ошибся.
Читать дальше →
Total votes 65: ↑59 and ↓6+53
Comments52

Перевод статьи Пола Грэхема о «причудах» программистов

Reading time7 min
Views2.9K
По просьбам трудящихся — перевод статьи Пола Грехема (Paul Graham) ‘Holding a Programm in One's Head’.

Хороший программист, работающий над собственным проектом, может удерживать его целиком в голове так, как удерживает математик уравнение, которое решает. Математики не решают задачи на листке бумаги, так, как этому учат детей в школе. Вместо этого большинство операций они производят в уме, создавая некий образ в голове, примерно как мы можем мысленно представить образ дома, в котором провели детство. С программированием все точно так же. Вы можете создать некий образ всего текущего проекта в голове и рассмотреть его тщательно со всех сторон.

Читать дальше →
Total votes 71: ↑68 and ↓3+65
Comments58

Распространенные проблемы при управлении проектами (Web)

Reading time6 min
Views10K
Введение.
Вот уже 5 лет я занимаюсь веб — разработками. За это время приходилось и на коленке делать сайты за несколько сотен долларов и участвовать в довольно крупных проектах. За последний год меня не оставляет ощущение deja vu. Где-то я уже видел: нервных заказчиков, взбешенных менеджеров, заваленных работой разработчиков и сорванные сроки. При этом для меня ничего не изменилось. Были все те же нечеткие, постоянно изменяющиеся требования, прессинг, и ни одного проекта, сданного в срок…
И это, не смотря на то, что “грабли” были всегда одни и те же.
Читать дальше →
Total votes 57: ↑49 and ↓8+41
Comments117

Устанавливаем и настраиваем LAMP и Trac+SVN на Ubuntu

Reading time4 min
Views16K
Прочитав эту статью, я осознал, что Trac+SVN очень помогут в работе и решил настроить эту связку у себя на машине.

С недавних пор я использую Убунту линукс, потому установка и настройка проходили с учетом особенностей данной системы. LAMP у меня уже был установлен ранее, так же как и inadyn. В итоге я получил достаточно гибкую и удобную систему управления своими проэктами, к которой есть доступ по сети. Интересно, как сделать?
Делюсь опытом
Total votes 25: ↑25 and ↓0+25
Comments34
1

Information

Rating
Does not participate
Location
Иркутская обл., Россия
Registered
Activity