Pull to refresh
332
Maxim Mozgovoy@rg_software

university professor and software developer

0,2
Rating
155
Subscribers
Send message

Ну вот эти штуки я как раз могу понять, там может быть legacy помноженное на обратную совместимость. Можно же до сих пор написать что-то типа

type hello.txt
type con

и это работает, и кто-то, наверняка, пользуется.

По правде говоря, я даже не знаю, что думать. Ладно бы на смену "программистам" пришли "балмеры", тогда можно было бы себе сконструировать в голове, что вот тут компилятор ускорили ("программист" решил), а тут кнопочку перерисовали ("балмеры"). Разное представление о полезности чего-либо для продукта, но и то, и другое имеет право на жизнь. Но кому drag-n-drop на панель помешал? Или копипаст wifi credentials из почты? Таких же примеров полно, когда либо чистая вкусовщина, и вместо А получаем аналогичный Б, либо вообще вред. Вот ещё простой пример: Unity Hub -- это программа с интерфейсом из одного окна с несколькими вкладками, по сравнению с которой Калькулятор -- сложнейший продукт. Так вот, они сначала добавили в него тёмную тему, потом выпилили светлую и уже год обещают её вернуть. Совершенно неясно, какие business values все эти манипуляции имеют.

Речь про Android Studio, на нишу которой вряд ли кто-то покусится в обозримом будущем.

Проблема в том, что даже в крупных и крутых компаниях есть огромное количество работы, которую приходится отдавать на откуп не очень компетентным людям. То есть это не вопрос договорённости или "жертвы", а банальной квалификации.

В самом деле, не пойдёте же вы работать в Майкрософт, чтобы писать Калькулятор Windows или улучшать Notepad. Соответственно, пишут их те, кому ядро операционки не доверить. Вот и получается неравномерное качество.

Вообще в подобных тредах всегда обсуждается наличие "супер-важных для бизнеса фич", и то в целом справедливо, но. Конкретно здесь примером служит Android Studio. Можно привести аналогичные примеры бесящего поведения и банальных ошибок в Xcode, Visual Studio и других подобных инструментах. У них нет никаких "супер-важных для бизнеса фич" и вообще конкуренции по сути нет. Хотите писать под мак, велком ту Xcode, и плевать, что у неё три звезды рейтинг на Аппсторе.

Есть же вещи, которые просто невозможно рационально объяснить. Типа "а давайте запретим в Windows 11 drag-n-drop на панель задач". Или "а давайте вы будете только вручную вбивать логин-пароль для вайфая, потому что если вы уберёте фокус с окна ввода, оно исчезнет".

Видимо, как-то система принятия решений иначе работает, а к нуждам бизнеса и пользователя всё это имеет косвенное отношение.

Не так давно Visual Studio (вроде уже какая-то ревизия 2019 версии) просто крешилась при перетаскивании окошка с одного места на другое, так что проблема имеется.

С другой стороны, это всё косяки "старой школы", такое бывало всегда. Это записывается в трекер и ремонтируется в рабочем режиме. На мой вкус куда тоскливее то, что современный софт подчас опирается на конвейеры из совершенно разных компонентов, написанных разными людьми и плохо сочетающимися между собой.

Тот же IDE легко вызовет какой-нибудь gradle, он вызовет Java, а дальше подключится llvm, или node.js, или ещё чего. И когда в самом хвосте этого карнавала выскакивает ошибка, совершенно непонятно, кто тут виноват и что делать, разве что искать комбинацию версий, которая по загадочной причине вдруг доезжает до конца без ошибок.

Так что мы уже не просто быдлокод имеем, а целый быдлоконструктор.

Это всё понятно, опять же, я не спорю. Но надо понимать, что сорокалетнему с грудничком на руках тоже не очень сладко, так что тут опять же мы имеем решение лишь крайне малой части общей проблемы.

Ну, я уже высказал свою точку зрения: проблема не в годе жизни (тем более, что только ближе к концу беременности она не реально даёт работать, люди уходят в отпуск), а в последующих, по крайней мере, 10-15 годах жизни. Если человек на такое идёт, что ему потерянный год?

Контрацепция и аборты придуманы не потому, что беременность чересчур обременительна, а потому, что обременительна вся жизнь после неё. То есть вы бесспорные вещи говорите, но что толку облегчать себе несколько месяцев, если последующие годы, а то и десятилетия никуда не деваются?

Это всё имеет смысл разве что в контексте полного цилка -- от робоутробы к робоняне и далее к робосадику и робошколе.

Ну mp3 плейер-то хорошая штука. Я ребёнку закинул пару аудиокнижек на флеш-плейер, он в восторге от юзабилити. Включил, нажал кнопку, играет. Пауза, вперёд-назад -- физические кнопки, не промахнёшься.

Бонус от отказа от охоты понятен, а в чём такое уж преимущество отказа от естественного деторождения? Безусловно, можно придумать сценарии, когда это действительно нужно, но en masse возни с этим больше, чем выгоды. При всех успехах современной агротехники брюква всё-таки в земле растёт, сравнительно традиционным образом.

Индия и Нигерия производят больше фильмов, чем США, но сколько из тех фильмов мы видим/обсуждаем?

А вот на это я даже не знаю, что сказать. Очевидно, что у них нет бюджетов, чтобы снимать "Звёздные войны" или "Человека-паука", но вот какие-нибудь ситкомы у них, вполне возможно, и не хуже американских. Так что это, может, в наш огород камень, ибо мы ленивы и нелюбопытны, как Александр Сергеевич ещё заметил.

Думаю, это не совсем верное объяснение, потому что вы рассуждаете на уровне страны, а не конкретной фирмы. Какому-нибудь Крайслеру не горячо и не холодно оттого, что кто-то другой на его месте создал производство холодильников, самолётов или компьютеров.

В книге "Дилемма инноватора" этот вопрос обсуждается, и там автор приходит к выводу, что любая компания "заточена" под свой рынок, и по сути единственный метод избежать такой ловушки -- это открывать отдельное подразделение, которое фокусируется на других потребительских качествах. Грубо говоря, схема такая:

Самый большой рынок -- "американская классика", куча клиентов, много денег, конкруренты дышат в спину. Заниматься малолитражками нельзя: другая схема разработки и продажи, маленький рынок. Получается, пока мы тут всё переколбашиваем, конкуренты нас кушают, а мы копейки какие-то выгадываем.

В это время приходит третья фирма, которая нам вообще не конкурент, и начинает целиться как раз в эти крошки (т.е. малолитражки). Мы им не мешаем, они нам. А потом если оказывается. что их технология стала востребованной, то мы уже с ними конкурировать не можем, т.к. у них всё выстроено и заточено ровно под это производство.

Ну вот конкретно эта линия рассуждений мне не кажется надёжной, потому что если бы мы общались в каком-нибудь 1950 году, то казалось бы, что Детройт ого-го, и вообще все всё делают правильно. Потому что если ты сегодня на коне, значит, всё делаешь правильно, значит, так и надо продолжать (например, обсуждать как должна называться главная ветка репозитория, да). Это вот то, что греки называли словом "хюбрис"; к хорошему он не приводит. При этом, конечно, замечание про Майкрософты и Эпплы справедливое.

Они не выносят, они расширяются. Заводы Тойоты и проч. никуда не делись. А если где-то новые открывают ближе к сбыту -- ну и правильно делают, а как иначе?

Ну на автозаводе на одного специалиста нужно десять обычных работяг, так что, наверно, не проблема. Тем более, что "Азия" -- это ещё и Корея с Японией, не самые дешёвые страны.

У кого -- той сравнительно неболшой группы людей, взявшей на себя труд выучить иероглифы, и жившей/управлявшей гораздо более многочисленной группой, у которых этих связей не было?

Не исключено, что менталитет человека типа Сунь-Цзы отличался от типичного солдата его армии в большей степени, чем мой от среднего современного китайца.

Довольно странно соотносить менталитет народа с особенностями письменного литературного языка, который на протяжении веков был уделом узкого слоя элиты. Да и непонятно, как именно он на голове отражается (если не заниматься чистой спекуляцией типа "наверно все трудолюбивые, раз уж иероглифы освоили).

Всё же вернёмся к прекрасному полу: у вас в конце на фоточке девушка, так что если всё как вы описываете -- им-то как раз дорога туда, и будет им счастье выбора спутнка и всё такое.

А по прочему -- это здорово, что вам нравится ваше направление, и желаю вам всяческих дальнейших успехов. Просто нет необходимости это как-то обосновывать чем-либо помимо личного интереса и тем более за счёт любого другого направления.

Есть люди, которые жизнь положили на улучшение упомянутых вами HTML/CSS и, наверняка, видят в этом не меньше интереса, чем вы в своей области. Выскажу лишь, что мне кажется забавным ваш совет избегать хайпа и тут же в следующем параграфе предложение оседлать некую волну в России, которой 20 лет назад ещё не было и через 20 лет, вполне возможно, уже снова не будет.

Как-то печально: начали с микроархитектур, бороздящих просторы Вселенной, а кончили ожидаемо бабами.

Information

Rating
2,977-th
Location
Фукусима, Япония
Date of birth
Registered
Activity