Сергей Мордович Siarhei

Совсем недавно я закончил первую итерацию документирования-прототипирования стартапа, идея которого изначально описывалась 68-ми страничным документом, который (легко догадаться) имел мало шансов стать пробивным.

Стартап заключается в создании интерактивного решения и целой экосистемы вокруг него, затрагивающей вопросы девелопмента, прайваси, правового поля, продвижения коммерческого контента, искусственного интеллекта, распознавания образов, создания не только специализированного ПО, но и железа, и т.д.

Основная задача состояла в том, чтобы создать систему, которая позволяла бы
1) интегрировать разрозненные факты об отдельных кусках экосистемы;
2) собирать адаптивный (к публике, отведённому времени, обстановке) питч;
3) иметь контур обратной связи для калибровки питча (да и идеи в целом) по мере роста числа контактов-презентаций с венчурными капиталистами.

Конкурс от iRise даёт уникальную возможность познакомиться с люксовым инструментом прототипирования iRise Studio Enterprise Edition 8.8 (в процессе работы над своим виджетом iBloc), не упустите шанс.

Формально знакомство с этим инструментом позволит улучшить карьерные шансы в крупных западных компаниях. Неформально стоит быть инструменто-независимым проектировщиком, а для этого неплохо бы поиграться с «культовыми» инструментами, уникальность шанса в том, что iRise из-за своей цены в обычный день для среднего дизайнера недоступна.

Вчера в Нью-Йорке прошла первая (как планируется, ежегодная) раздача своеобразных UX слонов оскаров.

Дальше очень кратко об особенностях организации, высказанных мыслях жюри и призёров, о которых нельзя узнать на официальном сайте и читая твиты с тегом #uxawards

Хочу поделиться своими открытиями и рассказать про набитые шишки на пути создания фреймворка для моего работодателя.

Привет,
для старта одной стоящей идеи необходима помощь возмужавших айтишников с определённым количеством книжного балласта на борту: books.informatics.by

Спасибо!

В прошедшую субботу Сергей Мордович (Siarhei) постарался обратить внимание участников белорусского сообщества стартаперов на полезные навыки, которые используются в практике интерэкшн-дизайнеров. Презентация получила позитивный отклик в сообществе, предлагаю её вниманию хабралюдей.


презентация
видео


Ссылка по теме: incubator.informatics.by
Благодарность за видео: it-job.by

Продолжение статьи о мышлении дизайнера.
«Процесс важнее результата. Когда результат довлеет над процессом, вы начинаете с того места откуда начинали. Когда процесс ведет нас, мы не знаем, куда мы зайдем, но если окажемся там, где нужно, то сразу поймем это»
Bruce Mau, «Неполный манифест творческого роста»


Я продолжу противопоставлять ТЗ и прототип, чтобы выявить неочевидные свойства прототипа и эффекты от его применения. Противопоставление ТЗ и прототипа стоит понимать как противопоставление того, что у вас есть в производственном процессе, с тем, что в нём может появиться.

Участники проектных команд обмениваются результатами своего труда, выстраиваясь в своеобразную пищевую цепочку. Как правило, для каждого личный результат довлеет над общим процессом. Пока каждый выполняет свою работу, её содержание, мотивы работника и критерии принимаемых им решений остаются скрытыми для остальных участников. Часто у аналитика/дизайнера/кодера/разработчика понимание проекта формируется только на основе того, что он получил от предыдущего звена в цепочке, и только в момент постановки задачи и estimation. При этом — он концентрируется на своём локальном участке работы, не проводя каких-либо дополнительных расследований и не оценивая упущенных возможностей, перспектив, последствий и взаимосвязей результатов своей работы с результатами других участников.

Впервые опубликована на usability.by

Прототипирование для ИТ

Я занимаюсь созданием прототипов ИТ-продуктов и хочу поделиться секретами своей кухни — написать несколько статей о том, как внедрение фазы прототипирования может преобразить ваш процесс разработки или даже ваш ИТ-бизнес в целом.

В своей первой статье я хочу рассказать о вещах, которые могут быть не замечены или недооценены руководителями отделов разработок, дизайн-департаментов, бизнес-аналитиками, помочь отыскать упущенные возможности и подсказать некоторые ходы, пригласить вас заглянуть в философию дизайна. Потребность в прототипировании чаще всего вырастает из потребности сделать наглядной и более прозрачной фазу сбора информации и написания технического задания (ТЗ, спецификации, vision) [1], но я хочу рассказать о менее очевидных вещах.

Я противопоставлю прототип и ТЗ, чтобы в контрасте показать отдельные свойства и качества прототипа и всё, чем он может обрасти. Показать положительные побочные эффекты применения прототипов, которые обнаруживают себя ещё до использования прототипов в юзабилити-тестировании.