• Кейс Scentbird: как построить «ароматный» стартап на рынке США и с третьего раза попасть в Y Combinator
    0
    Удачи вам Сергей
  • Философия стартапа. Как будущее влияет на основателей
    0
    Вы действительно считаете, что можно довести дело до конца, к которому нет никакой тяги? Это увы не талант, а мазохизм. Отсюда и ремонты в домах стоят, что они не интересны хозяевам и они будут противится и сопротивляться ремонту годами.
    А вот талант это гореть делом, которое ты делаешь, несмотря на сопротивление внешнего мира. Это и есть притяжение.
    Разбираться чья роль более значима Джобса или Возняка нет никакого смысла, они оба сыграли общую роль, как и Полонский с архитектором, только архитектор был нанят.
  • Философия стартапа. Как будущее влияет на основателей
    +1
    Суметь освоиться в настоящем — это и есть привычная модель проживания для большинства людей. Я не говорю, что это плохо, для кого-то это лучшая альтернатива. Но тогда вопрос стремлений человека перестает быть актуальным. Зачем менять будущее? Все и так хорошо. При этой альтернативе общество перестало бы развиваться, а это не естественно для людей. Что-то их все же тянет к изменениям. Так устроена часть людей, остальные следуют за их изменениями.
  • Философия стартапа. Как будущее влияет на основателей
    0
    Для того, чтобы привести немало «идей будущего» чувств не нужно. Я как раз прихожу к выводу, что для их реализации нужно особое чувство, которое называется условно притяжение будущего. И тогда пирамида перестает играть особую роль. Существует масса примеров, когда были реализованы идеи без затрат, а на чистом, если хотите, энтузиазме. И есть не меньше примеров, когда даже неограниченный бюджет не позволял реализовать идеи. Это мое мнение.
  • Преодоление сопротивления изменениям
    0
    Информирование это конечно хорошо, но есть такое понятие как психология приобретения и потерь. Возможные потери оказывают гораздо большее влияние на людей, чем даже равную им по размеру выгоду — это феномен «боязнь потери». К примеру, человек скорее откажется от участия в пари, если вероятность победы составляет 50%, а при выигрыше он получит такую же сумму, что и отдаст при проигрыше. С намного большей охотой люди соглашаются на игру, если сумма выигрыша в 2-3 раза превосходит возможные потери.
    Другими словами люди охотнее принимают изменения, если выгоды от них во много раз превышают их субъективное восприятие потерь.

  • Философия стартапа. Как будущее влияет на основателей
    0
    Хороший коммент. Вы как раз и подтверждаете факт изменения будущего. Как я и говорил ранее, если кто-то изменяет будущее, в его сторону устремляются и другие люди и компании. Кто доведет изменение до массового потребления успешнее — того и помнят — вы правы. Но это вовсе не исключает факта изменения.
    Если рассуждать в ключе, что это и раньше было — то так и есть, было конечно. Если есть потребность — то как то она решается и сейчас. Я не утверждаю, что изменение будущего, это когда люди вдруг стали ходить задом наперед. Я говорю лишь об изменениях в стандартах поведения людей.
    Про Tesla это вряд ли выглядит бредом, потому что они не просто предложили удачную модель, они разрушили главный миф об электрическом автомобиле — пробег на зарядке малый, опасный, негде «заправиться» в пути. И этим изменили будущее автопрома. Хотя первый электромобиль возник наравне с автомобилем с ДВС.
  • Философия стартапа. Как будущее влияет на основателей
    +1
    Вы все правильно описали. Однако никто не отменял борьбу за первое место на рынке. И Yahoo и Bing тоже меняли будущее, но Google стал лидером, так как делал поиск лучше. Если кто-то изменяет будущее в эту сторону устремляются и другие, кто станет первым это уже другой вопрос.
    Бывает и такое, что первопроходцы слишком опережают время, тем не менее задают новый вектор развития, в котором происходит прорыв позже по времени. А бывает и иное, что первопроходца не удается догнать все, кто последовал его примеру.
  • Как появляются стартапы на миллиард. Можно ли научиться делать такие проекты?
    +1
    не смог удержаться от цитаты из статьи Тима Урбана про Тесла и Маска:
    «Наша интуиция подсказывает нам, что технология, социальные нормы, движения и идеи просто движутся вперед со временем, как-будто прогресс подобен реке, а эти вещи подобны лодке, которая скользит по волнам. Мы настолько ассоциируем течение времени с прогрессом, что мы используем термин «будущее» в отношении лучшей, более продвинутой версии настоящего.

    В реальности, если более совершенное будущее наступает, это происходит, благодаря воле нескольких смелых людей. Настоящее не приветствует продвинутое будущее, потому что настоящее представляет из себя сплетение идей, норм и технологий прошлого. Будут происходить нарастающие вспышки и небольшие изменения доказанных концепций развития, и нам это может казаться движением к будущему, но в реальности — это лишь полировка прошлого.

    Когда приходит настоящее изменение, вы точно знаете, что это оно.
    Изменения не случаются в привычных обстоятельствах, изменения сами создают обстоятельства.»

    В этом сама суть появления проектов, которые изменяют будущее прямо сейчас.
    Перевод статьи geektimes.ru/post/260492
  • Как появляются стартапы на миллиард. Можно ли научиться делать такие проекты?
    0
    Ок. тогда это ни что иное, как случайность. Но что-то я не верю в поговорку «оказаться в нужное время в нужном месте». Это слишком банально. Влияющих факторов огромное количество.
  • Как появляются стартапы на миллиард. Можно ли научиться делать такие проекты?
    0
    Хорошо, тогда как Марк и Брайн понимали то, что они делают это истина? Если рассуждать с вашей точки зрения, то они знали и все тут. Тогда у них не было права на ошибку. Но мы же понимаем, что было. А если это право есть, то паровоз находится на развилке всегда. И здесь помогает только интуиция, знания могут оказаться плохим помощником.
    В общем как всегда мы с вами и правы и неправы одновременно)
  • Как появляются стартапы на миллиард. Можно ли научиться делать такие проекты?
    0
    Ну так и я, о том же. Одержимость — вот корень, а не знания о бизнесе. Если все наоборот, то ничего не получается в итоге.
  • Как появляются стартапы на миллиард. Можно ли научиться делать такие проекты?
    0
    Вряд ли это можно назвать ошибкой. Чески, Цукерберг тому подтверждение. Студенты, которые смогли создать огромные компании не умели этого делать, не разбирались в бизнесе. В статье, на мой взгляд, как раз об этом и сказано.
    Скорее всего они как-то ощущали, то, что они делают будет работать и не слушали никого из скептиков. Это слепая вера плюс интуиция. Далеко не всех этот микс выбрасывает на олимп бизнеса, но получается что без него вообще нельзя достичь успеха в стартапе.
  • 25 «логичных» советов создателям стартапов от лучших инвесторов. Часть первая
    0
    слушать безусловно надо, но вот прислушиваться далеко не ко всему
  • 5 кошмаров фрилансера-копирайтера
    0
    Сайт пока не идеален по дизайну, но сама идея привлекательна
  • 7 признаков стартапа на миллиард
    0
    Маск великий человек — «Железный») Когда писалась статья он то появлялся в тексте, то исчезал. В окончательном варианте его нет, потому что его последние проекты не связаны с интернет бизнесом. Хотя может и стоило написать.
  • 7 признаков стартапа на миллиард
    0
    Еще несколько статей от моего партнера по проекту Михаила
  • 7 признаков стартапа на миллиард
    0
    Так это вопрос о своевременности того или иного сервиса. Бывает так, что кто-то готовит почву, а вторые на этом неплохо зарабатывают.
  • Тонкости SMO. Не удивляйтесь что у вас нет социального траффика
    0
    Действительно по русски «трафик» по английски «traffic». Благодарю за внимательность, до этого не придавал значения написанию слова
  • Тонкости SMO. Не удивляйтесь что у вас нет социального траффика
    0
    И у ведомостей тоже есть глюки )))
  • Тонкости SMO. Не удивляйтесь что у вас нет социального траффика
    0
    Мы скоро выложим на grrow справку как настраивать opg, чтобы все корректно работало в социалках. Сюда положу
  • Тонкости SMO. Не удивляйтесь что у вас нет социального траффика
    0
    Как я уже говорил больше всего преуспели в этом СМИ vedomosti.ru например или anews.com. Там везде описание для соц сетей специально подготовленное. Так сказать специальная выжимка из текста. Если говорить о том как заголовки меняют под соц сети — то это несомненно Upworthy вот здесь можно почитать о них
    Остальных отметить не могу. Вот теперь вы будете наблюдать — какой контент отдают ваши любимые сайты, поделитесь в комментах)
  • Тонкости SMO. Не удивляйтесь что у вас нет социального траффика
    0
    В контентных ресурсах, например СМИ так и сделано. У них есть альтернативный заголовок и описание для социалок.
  • Тонкости SMO. Не удивляйтесь что у вас нет социального траффика
    0
    пропустил запятую действительно
  • Тонкости SMO. Не удивляйтесь что у вас нет социального траффика
    +1
    Согласен. Жмут немного. Мы как раз в grrow.me экспериментируем с видом социальных кнопок. На самом деле вид кнопок может быть абсолютно любым. По нашему опыту, если кнопки исполнены в виде, который обращен к эмоциям посетителя на них жмут чаще. Buzzfeed давно это доказал.
  • Обзор UP! 3D Printer Mini
    0
    жаль нет подогреваемого стола. И поддерживаю вопрос про Crystal-Flex — кто-нибудь знает где купить и каковы свойства материала?
  • Как мы деньги привлекали или 13 историй российских инвесторов
    0
    Полезная статья. У меня похожий опыт был, а инвестиции пришли со стороны от которой не ожидали. Все субъективно. И дадут ли вам инвестиции на ранней стадии зависит от того понравились ли вы человеку принимающему решения. Именно поэтому поиск венчура так похож на женитьбу))
  • Екатеринбург, Санкт-Петербург, Пенза – Startup Point идет к вам!
    0
    Это закрытый город. и его действительно нет на всех картах )))