1991

Быстрый тур по новым, готовым к работе функциям при обновлении с Java 11 до Java 17.

Через три года после Java 11 - на данный момент последней версии с долгосрочной поддержкой (LTS), Java 17 LTS будет выпущена в сентябре 2021 года. Пришло время сделать краткий обзор новых функций, которыми разработчики могут пользоваться после обновления с 11 до 17. Обратите внимание, что было внесено гораздо больше улучшений - в этой статье основное внимание уделяется тем функциям, которые могут напрямую использоваться большинством разработчиков.

Декабрь 2020, вторая волна Ковида в разгаре. Я ПМ на удаленке в Американской компании. После похорон отца в Тбилиси я находился в прострации, надо было возвращаться в США и как-то менять своё положение, ведь денег, которых я зарабатывал явно не хватало на нормальную жизнь. Сами воспоминания о моём предыдущем поиске вызывали во мне холодный озноб и какой-то внутренний голос тихо шептал «подожди, сейчас пандемия, многие и о таком мечтают, как-нибудь выкрутишься…».

Каждый день я пытался убить в себе ссыкуна, и убеждал что кризис — это всегда новые возможности, но на следующий день, он все равно приползал обратно и скулил знакомые до тошноты фразы.

Я зарегистрировал себе американский номер в Google Voice, чтобы мне начали звонить рекрутеры и начал рассылать резюме. Я разослал около сотни адаптированных резюме и указал в LinkedIn что активно ищу работу. Постепенно на меня начали выходить рекрутеры небольших компаний, но я понимал, что в них условия будут в лучшем случае на 40% лучше текущей и это все равно не решало моих проблем. Хоть и казалось, что на LinkedIn висят тысячи позиций, однако основных работодателей я этим исчерпал. Подавался я в основном на Sr. Project Manager или Engineering Manager позиции.

Осознание пришло, когда я стал читать teamblind.com – лучший ресурс в США по анализу рынка в ИТ и levels.fyi где можно посмотреть реальные зарплаты. Раньше я читал Glassdoor, но информация на нем устарела.

Оказалось, что в финансовой сфере в США, которая мне была интересна - плохие условия и токсичная культура, тоже самое в консалтинге кроме компаний из Big4 или MBB где надо работать долгие часы, но возможно получать 1+ миллион долларов в год дослужившись до партнёра. Самыми интересными оказались компании, которые называют FAANG (Fb, Apple, Amazon, Netflix, Google) иногда в место этого списка используют FAANGMULA справедливо добавляя туда Microsoft, Uber, Lyft и Airbnb – все они технологические, инновационные компании не просто создающие бизнес-продукты, но и технологии, которыми пользуются весь мир. Компании, создающие де-факто стандарты разработки цифровых продуктов, инвестирующие в научные исследования, создающие легендарные условия для своих сотрудников, чем привлекают умнейших инженеров и ученных со всего мира.

Атма Мани, переводом статьи которого мы делимся к старту флагманского курса по Data Science, — ведущий инженер по продуктам ArcGIS API для Python в компании Esri. В этом материале он рассказывает, как при помощи ArcGIS и Python создать модель, выводящую короткий список домов в соответствии с потребностями и желаниями покупателя. Ссылку на репозиторий GitHub вы найдёте в конце статьи.

Когда я начал работу с Kubernetes, и Infrastructure as Code (IaC), я быстро понял, что мне нужно решение для работы с секретами. Когда я поискал в интернете, то не увидел единого мнения по поводу практического подхода к проблеме, подходящего ко всем ситуациям. Поэтому, в этом году, я поставил себе задачу изучить, какие решения для управления секретами приложения и инфраструктуры существуют, решить, которое из них я считаю лучшим и освоить его. В конце исследования, я пришел к выводу, что HashiCorp Vault перехвален, а Mozilla SOPS с KMS и Git неоправданно недооценены.

Infrastructure as Code — ключевой элемент наиболее эффективных инженерных сетапов. То, как сейчас DevOps-инженеры взаимодействуют со своей инфраструктурой — это несомненно большой скачок вперед. Но тем не менее спорные моменты с определением и лучшими практиками IaC до сих пор есть. Эта статья стремится четко описать IaC, его преимущества и важные ограничения.

Infrastructure as Code, или сокращенно IaC, — это фундаментальный сдвиг не только для Ops в том, как они подходят к провизионированию и обслуживанию инфраструктуры, но и в разработке программного обеспечения в целом. Несмотря на то, что за последние несколько лет IaC де-факто зарекомендовал себя как отраслевой стандарт, многие до сих пор спорят о его определении, лучших практиках и ограничениях.

В этой статье вы познакомитесь с эволюцией этого подхода к инфраструктуре рабочих процессов и связанных с ним технологий. Мы объясним, откуда появился IaC, перспективы его развития, его преимущества и его главные ограничения.

Прим. перев.: автор этой статьи — engineering manager из Испании, работающий в цифровой торговой площадке Adevinta, представленной в 16 странах, — делится своими наблюдениями о частых проблемах, которые он встречал у создателей микросервисов. Об этих вызовах стоит знать заранее, чтобы не столкнуться с ними тогда, когда их решение может оказаться слишком затратным.

Когда пост Мартина Фаулера о микросервисах вышел в 2014 году, команды, в которых я работал, уже занимались SOA-приложениями. Эта статья и последующий хайп коснулись почти каждой команды разработчиков в мире. Стек Open Source-софта от Netflix был самым крутым в то время, поскольку позволял инженерам по всему миру перенимать опыт Netflix в распределенных системах. Если мы взглянем на работу разработчиков программного обеспечения сегодня, более шести лет спустя, большая её часть касается архитектуры микросервисов.

Многие не знают, что некоторые сложные для написания и неэффективные для выполнения SQL-запросы можно легко выразить и эффективно выполнить в графовой базе данных. Это справедливо даже для тех, кто уже знает, что графовые алгоритмы являются наиболее эффективным, а иногда и единственным решением для сложных бизнес-задач, таких как кластеризация пользователей (с использованием Лувенского алгоритма), поиск инфлюенсеров - людей или компаний (алгоритмом PageRank) или прогнозирование поведения пользователей для персональных рекомендаций (алгоритмом label propagation).

В этой статье мы опишем SQL запрос с 24 JOIN в корпоративный knowledge graph и покажем, что задачу можно решить в графовой базе данных - и это будет понятней, более легко поддерживаться и эффективно выполняться. Пример взят из проблемы, описанной в сообществе: https://community.tigergraph.com/

Привет всем удаленщикам, кто остается после рабочего дня доделать задачи, у кого были ощущения бесконечной работы, у кого выходные пролетают, будто их и не было. Давай в этой статье обратим немного внимания на то как мы работаем из дома.

Шесть школ со множеством направлений, курсы и видео с лекций на сотни часов. Решил собрать все бесплатные материалы по обучению от Яндекса в одну статью, т. к. многие не знают о существовании таких возможностей.

Статья будет полезна тем, кто только начинает путь в IT и тем, кто хочет научиться чему-то новому.

Data Scientist в разрабатывающей ПО компании Ocelot Consulting рассказывает, как изменила свой подход к освоению Data Science и смогла изучать науку о данных, несмотря на занятость на работе и нагрузку в университете.

Начавшаяся в начале этого года политика подавления крупных технологических компаний Китая постепенно превращается в полноценный сдвиг экономической модели страны. С конца 1970-х годов Китай следовал идеям Дэн Сяопина, ориентированным на достижение «всеобщего процветания» или эгалитарной социалистической экономики, предложенной Мао Цзэдуном. На тот момент у Сяопина было смутное представление о том, какими способами эта цель может быть достигнута.

“Кто-то должен сначала разбогатеть” - такова была философия, лежавшая в основе концепции «Китайского экономического чуда» в течение последних четырех десятилетий. Сегодня китайских миллиардеров около тысячи человек, что примерно на треть больше, чем американских. Как видим сегодня, проблему первого мира, связанную с быстро растущим социальным неравенством, Китай не обошел.

Предпосылки

Не совсем понятно, что послужило причиной таких резких и безумных действий по обузданию крупных технологических компаний и миллиардеров. Возможно, озарение к властям пришло после высокомерных и презренческих  комментариев основателя Alibaba - Джека Ма, который публично высмеял финансовую систему Китая, ее регулирование и крупные государственные банки в прошлом году.

Запланированное размещение акций «Ant Group» в размере 37 миллиардов долларов США было отменено всего за два дня до начала этого события, что сорвало крупнейшее в мире IPO.

Кажется, задача вычисления абсолютного значения (или модуля) числа совершенно тривиальна. Если число отрицательно, давайте сменим знак. Иначе оставим как есть. На Java это будет выглядеть примерно так:

public static double abs(double value) {
  if (value < 0) {
    return -value;
  }
  return value;
}

Вроде бы это слишком просто даже для вопроса на собеседовании на позицию джуна. Есть ли тут подводные камни?

Всем привет! Меня зовут Илья, и я девопс. В 2020-м году я с женой и котом, после трех лет жизни на Кипре, решил перебраться в Испанию, а именно в Барселону. В этой статье я расскажу о своих впечатлениях от релокации, пока они свежи в памяти. В Барселоне мы уже почти год  и, сразу оговорюсь, о переезде мы не пожалели, хотя у нашего «кипрского периода» тоже были свои плюсы. Надеюсь, моя история окажется полезной для тех ИТ-инженеров, кто выбирает между Барселоной и Лимассолом, или задумывается о поиске возможностей в Европе. 

Что делает в отпуске директор группы программерских компаний? То, что не может делать на работе. Программирует. Всласть. :)

Мне много лет, я выполз из тьмы и в Transport Tycoon Deluxe я играл ещё в то время, когда эта игра только появилась (это 94-й год).

"Каждый день ругают и почти не хвалят, ищут только, чтобы найти что-то… . Еще я заметил, что начальники, зная о возможной ошибке, специально ждут пока она случится, чтобы потом, как они говорят, “на личном опыте показать, как неправильно я поступил". В "мордоре", мне кажется, было повеселее..."

Привет, Хабр. Меня зовут Аня, я аналитик, в прошлом году устроилась на работу в крупное digital-агентство, которое называть нельзя из-за NDA. Там я попала в непростую ситуацию. Бо́льшую часть нашей команды решили отправить на обучение в другой город. Все расходы на командировку — билеты и гостиницы — надо было самостоятельно оплатить с последующей компенсацией. Билеты купили, гостиницу забронировали, но учёбу в последний момент отменили из-за роста заболеваемости коронавирусом. А вот компенсации пришлось ждать несколько месяцев. Я уже не работаю в той компании, но вопросы остались: как же нужно выстраивать обучение сотрудников? Кому это нужно больше? И кто за это должен платить? Попросила руководителей IT-компаний ответить.