Офисы IT-компаний

Мы подошли к двум крайним и ключевым метафорам Гарета Моргана — «Политическая система» и «Господство», образующих собой диалектическую пару преактивного и реактивного инструментов.

Помимо всего перечисленного выше, реальная организация активно используется для эксплуатации, подавления и контроля над людьми. В то время как «Культура» (душа) говорит об общих ценностях, а «Психическая тюрьма» — о ментальных ловушках, «Политическая система» рассматривает организацию как арену борьбы за власть, ресурсы и контроль над актуальной повесткой.

Вижу большое количество новостей о налоговом контроле, многие из которых содержат спорные или противоречивые выводы, а отдельные публикации скорее создают мифы о работе ФНС, чем помогают понять, как эта система устроена на практике.

Ещё во время работы в ФНС мне хотелось показать налоговый контроль таким, каким он существует в действительности. Но оставаясь сотрудником налоговой службы, публично комментировать внутреннюю логику работы контрольного блока было затруднительно. Сейчас, когда я уже не работаю в ФНС, у меня появилась возможность высказывать свою позицию и рассказать о тех механизмах, которые я наблюдал на протяжении почти 12 лет.

В этой статье я разберу как появляется и развивается налоговый риск. А если вам это окажется интересным, и вы заходите узнать больше о том как работает ФНС, то в следующих статьях я разберу и другие аспекты работы налоговой службы.

Под этим углом исследования — Организация вовсе не здания и даже не группы людей в них, а разделяемая сообществом реальность, которую люди постоянно создают и пересоздают в своей речи, символах и ритуалах.

Ключевая идея: Организация представляет собой не просто место, где работают сотрудники, а мини-общество, со своей корпоративной культурой, социальными конструкциями реальности, смыслами и ценностями, ритуалами и символами, задающими основу идентичности. С этой точки зрения успех компании зависит не столько от ее ресурсов, сколько от силы духа в «сказаниях и былинах», которые люди слагают о ней и пересказывают друг другу.

Элементы: Это не отделы и не нейроны, а символы, язык и ритуалы. Например, дизайн офиса, дресс-код, манера общения, отношение к клиенту.

Связи: Вместо иерархии или потоков информации здесь господствуют сети эмпатии, которые действуют только тогда, когда люди одинаково расшифровывают основные смыслы (сигналы). 

В этой ассоциации Организацию можно оценивать только как некий слепок фрагмента, постоянно меняющегося хаотичного мира, зафиксированного в момент его эпизодического пребывания в стабильном и равновесном состоянии. Основное внимание уделяется логике изменений и реагированию на них путем самоорганизации.

Ключевая идея: Бифуркация, точка ветвления, где система становится нестабильной в условиях пребывания в хаосе и где малейшее колебание (флуктуация), с учетом скрытых смыслов, определяет в какое новое состояние она перейдет. С этой точки зрения, организация в каждый момент времени существует для того, чтобы создавать смыслы и энергию для определения своего бытия на следующем витке движения.

Минфин предложил обсудить исключение оптовой и розничной торговли из перечня видов деятельности, для которых регионы вправе устанавливать пониженные ставки УСН. Селлеры в льготных регионах могут лишиться возможности платить 1% налогов с доходов.

В последние годы правила ИТ‑аккредитации претерпели существенные изменения. Наличие нужного кода ОКВЭД и простого указания профиля деятельности на сайте организации более не являются достаточными условиями для того, чтобы получить аккредитацию как ИТ‑компания. Требования Минцифры стали жестче, в частности:

Детализированы требования к информации, размещаемой на сайте ИТ‑организации;

Запрещена аккредитация компаний, контролируемых иностранными лицами;

Стартапу, зарегистрированному в регионе, в котором не создан региональный реестр стартапов, теперь необходимо получать статус МТК или иметь выручку более 1 млн.руб.

В данной статье представлены все актуальные требования к аккредитации ИТ‑компании и пошаговый алгоритм прохождения аккредитации в 2026 году (информация по состоянию на 28.07.2026).

В законе о цифровых валютах и цифровых правах, принятом Государственной думой 21 июля 2026 года, предусмотрено немало нововведений, которые заметно усложнят гражданам России покупку, продажу, хранение и перевод криптовалюты через российских посредников. Одно из них антифрод-механизм (механизм предотвращения мошенничества) в виде 48-часового периода охлаждения для отдельных переводов криптовалюты.

Период охлаждения означает, что цифровой депозитарий (организация, которая учитывает криптовалюту клиентов) в установленных законом случаях не сможет сразу исполнить распоряжение клиента (команду провести конкретный перевод). Операция будет отложена на двое суток. В течение этого времени клиент должен получить уведомление о переводе и сможет его отменить.

Задержка предусмотрена для двух категорий операций.

1 - Перевод на сумму более 100 тыс. рублей на адрес, который не обслуживается ни одним российским цифровым депозитарием.

Закон называет его адресом-идентификатором, не администрируемым цифровым депозитарием. Проще говоря, это внешний криптовалютный адрес, который российский посредник не ведет в своей системе учета. Для применения задержки не имеет значения, кому он принадлежит. Если клиент переводит криптовалюту стоимостью 150 тыс. рублей на собственный внешний кошелек, операция будет отложена на 48 часов. Если адрес принадлежит родственнику, продавцу, контрагенту или другому лицу, результат будет таким же: порог в 100 тыс. рублей уже превышен.

2 - Перевод на сумму более 300 тыс. рублей третьему лицу (другому человеку или организации).

В инструкции приводится разбор процесса самостоятельной регистрации товарного знака в Роспатенте, в том числе:

1) определения объема правовой охраны товарного знака, подбор товаров и услуг, а также классов МКТУ;

2) особенности подготовки и подачи заявки по шагам через сервис «АРМ Регистратор» (самый надежный способ);

3) расчет и оплата пошлин за каждый этап регистрации;

4) общее описания процедуры: формальная экспертиза и экспертизы по существу;

5) ТОП-10 самых распространенных причин для отказа в регистрации.

В парадигме рассмотрения организации через метафору «Мозг», акцент рекогносцировки смещается на обучение, и Организация рассматривается уже как когнитивная система, способная анализировать информацию, интегрироваться в сложность мира и быть восприимчивой к своим ошибкам. Если «Машина» специализируется на правилах и контроле, а «Организм» — на выживаемости в среде, то «Мозг» трактует организацию как интеллектуальную, распределенную и самообучающуюся систему, с высоким потенциалом к самоорганизации.

21 июля 2026 года Госдума приняла законопроект «О цифровых валютах и цифровых правах» сразу во втором и третьем чтениях.

Большая часть положений нового закона должна вступить в силу с 1 сентября 2026 года. Речь идёт о требованиях к участникам рынка, правилах допуска инвесторов, ограничениях по отдельным операциям и других элементах будущей системы регулирования.

Однако полностью переводить рынок на новые правила начнут позднее. Требование проводить операции с криптовалютой через участников, включённых в реестр Банка России, должно заработать с 1 июля 2027 года. До этой даты предусмотрен переходный период, необходимый для лицензирования посредников и подготовки нормативной базы.

Формально законодательная процедура ещё не завершена: документ должен пройти Совет Федерации, быть подписан Президентом и официально опубликован. Но сомнений в том, что закон будет окончательно принят, практически нет.

Вчера, 21 июля, помимо того, что госдума приняла законопроект о регулировании криптовалютного рынка, Павел Дуров анонсировал встроенный в Telegram некастодиальный Gram Wallet. Это означает, что ключи, позволяющие распоряжаться криптовалютой, будут храниться у самого пользователя, а не у оператора сервиса.

Как сообщил Дуров, Gram Wallet должен появиться во всех приложениях Telegram уже этим летом. По его словам, пользователям станут доступны мгновенные переводы криптовалюты без комиссии. В основе переводов будет находиться блокчейн TON.

Фактически Telegram будет выступать интерфейсом, через который пользователь сможет управлять своим кошельком. Приложение позволит создать ключи, хранить их на устройстве пользователя, подписывать переводы и направлять транзакции в блокчейн для исполнения.

В статье рассматриваются ответы на следующие вопросы:

1) Что такое программа для ЭВМ с юридической точки зрения

2) Какие элементы программы для ЭВМ защищаются авторским правом?

3) Кто признается автором программы для ЭВМ?

4) Основные сценарии создания программы и распределения прав на нее

5) Личные неимущественные права автора программы для ЭВМ

6) Имущественные (исключительные) права автора программы для ЭВМ

7) Предоставление права использования и отчуждение исключительных прав

8) Права законного пользователя программы для ЭВМ

9) Ответственность за нарушение прав на программное обеспечение

Культурная перспектива — это подход к изучению и пониманию организации, который объясняет ее идентичность, как носителя уникальной системы разделяемых смыслов, ценностей и убеждений, что, в свою очередь, оказывает значительное влияние на поведение аффилированных с ней людей. В организационной теории сложилось несколько объяснительных парадигм, которые по-разному трактуют, что есть организационная культура и как ее необходимо изучать. Одну из них мы рассмотрели в первой части. Еще одна — Интерпретативная, пришедшая из культурной антропологии, предлагает рассматривать Культуру не как ресурс, а как коренную метафору. В этой парадигме все смысловые конструкции переворачиваются с ног на голову: Организация не обладает культурой — она и есть сама культура.

Привет, Хабр! Еще 5 лет назад интеллектуальные функции камер в переговорных комнатах в основном ограничивались автоматической регулировкой экспозиции и простым шумоподавлением. Сейчас к этому добавились нейросетевые детекторы людей, отслеживание по голосу и видео, режим мультикадра и режиссерские сценарии переключения. Но даже самая продвинутая камера будет бесполезна, если ее тип и расположение не соответствуют размеру комнаты и сценариям встреч, а свет настроен неправильно.

Меня зовут Дмитрий Белозеров — я работают в МТС Линк и моя команда отвечает за ПО и оборудование для переговорных комнат. На основе своего опыта и опыта коллег составил гид по основным типам камер, ИИ-функциям и сценариям для разных помещений. Материал пригодится новичкам и тем, кто хочет быстро погрузиться в тему.

При диагностировании команды, помимо внутренней конструкции (кодексы, вымыслы, иммунитет) стоит обращать внимание еще на внешние и горизонтальные структуры, объясняющие — как организация вписана в окружающие ее сети.

Если Бергер и Лукман своей теорией объясняют «Как в сообществе возникает общая реальность?», то теории социальных сетей (Social Network Analysis — SNA) отвечают на вопрос: «Как социальная реальность распространяется в структуре связей между людьми?».

Соединение этих двух подходов при диагностировании организации создает некую синергию, при которой социальный конструктивизм показывает — во что верят, а теория сетей демонстрирует, через кого эта вера распространяется (или блокируется) в социуме.

Главная опасность которую несет феномен коллективного «вымысла» — аутизация сообщества. Со временем большинство организаций, развиваясь и подходя к стадии аристократизма (по Исхаку Адизесу) начинает жить по своей персональной логике, игнорируя, отторгая и искажая объективные факты внешнего мира, в случае когда эти факты вступают в противоречия с устоявшимся представлениям (конструктам) сообщества.

Конструкт «Иммунитет к Реальности» подводит нас к возможности диагностировать прецеденты, когда коллективный вымысел (символическая вселенная) защищает себя от столкновения с фактами, способными ему навредить (в его восприятии событий). В этом контектсе Иммунитет воплощает активный защитный механизм социальной системы, бесщадно атакующий любую чужеродную информацию, идентифицируемую как угрозу ее устоявшимся институтам и легитимациям.

Мы ИТ-компания, которая в течении 10 лет смогла создать прекрасную команду — по типу «Семья». Вырастили ее, начиная с ВУЗа, провели через свой акселератор: обучили, воспитали, вложили душу. Все работало очень эффективно и непритворно до поры времени. Но когда наступил очередной кризис рынка (задержка зарплаты), «дети» повзрослели и часть из них сказала: «Родители, отдайте мои деньги, я не хочу слушать про ваши проблемы».

За десятилетие функционирования в ИТ-отрасли, мы уже пережили несколько волн кризисов и для нас это не стало прям совсем неожиданностью с точки зрения логики, но эмоционально надломило и заставило разбираться в корне вопроса.

Чтобы охватить проблему чуть шире и обстоятельно ответить на вопрос: «Почему организации и люди в них ведут себя так, а не иначе?», рассмотрим несколько конкурирующих объяснительных парадигм:

Госдума приняла в третьем чтении законопроект № 1254384-8 о поддержке «Почты России». Основные положения закона должны заработать с 1 марта 2027 года, а нормы об электронной почтовой системе для доставки юридически значимых сообщений — с 1 сентября 2027 года.

Через эту систему органы власти, Банк России, госкомпании, госкорпорации и юрлица с долей государства более 50% смогут направлять заявления, уведомления, извещения, требования и иные юридически значимые сообщения. Для них это будет бесплатно. А вот для ИП и компаний ящики создадут автоматически, и за их использование введут ежемесячную абонентскую плату.

Размер пока неизвестен — его должно определить Правительство, но при неоплате доступ к ящику могут и приостановить…

Мы в агентсве «Найт Стрит» уверены, что затраты на удалёнку обычно считают по очевидной экономии. Не нужен большой офис, падают расходы на командировки, нанимать можно по всей стране, а не только в своём городе. С этой стороны всё сходится.

Но у распределённой работы есть вторая колонка расходов, которая почти не попадает в расчёты бухгалтера. Сюда идёт лишний созвон там, где хватило бы сообщения, согласование на два дня вместо десяти минут общения в переговорке, новичок, который вникает на проект месяц, а не положенные две недели. По отдельности это мелочи, но в команде из сотни дорогих специалистов все эти мелочи складываются в миллионы потерянной выручки за год.

Спорить, надо ли срочно возвращать всех в офис, мы не будем. Лучше с холодной головой посчитаем, где именно удалёнка бьёт по ROI и что с этим делать. Цифры дальше модельные: смысл не в том, чтобы поверить моим процентам, а в том, чтобы подставить в формулы свои данные.

Структура статьи

1) В каких случаях программное обеспечение считается служебным?

2) В каких случаях у работодателя возникает обязанность выплатить авторское вознаграждение?

3) Может ли авторское вознаграждение быть включено в заработную плату?

4) Как определяется размер авторского вознаграждения?

5) Наиболее интересные судебные споры в РФ о выплате авторского вознаграждения