Comments 82
Кому-то действительно удобнее работать из офиса, но почему это должно быть удобно всем?
Чувствуется, что автор без опыта.
Перевешивают только пункты:
лучшая продуктивность
экономлю время на поездку в офис
В чем ваша логика?
Если объем работы тот же, скорость работы та жа — какая разница.
Другое дело когда нанимают человека из удаленного географического региона где другие зарплаты и он в принципе не может ходить в офис — тут возможен другой уровень оплаты.
Ужасный профессиональный голод — хочется обсудить с квалифицированными коллегами свои КОНКРЕТНЫЕ задачи. А не просто абстрактные — на форумах.
А сейчас встал, умылся оделся, сел за комп и ты на работе. Ну только домашние отвлекают, но не критично, они понимают и я их научил. Ни нудных коллег, поговорил по телефону раз в день, написал письмо и все, ни толчеи в транспорте.
Я по ощущениям дома больше выполняю работы и более мотивирован, чем в оффисе. Стало больше времени для хоббей, с домашними общаюсь больше. Экономия по 80 евров на транспорт в месяц + на жратву не надо тратить столько деньгов. Место рабочее под себя сделал, как я хочу и как моей спине лучше, а не как манагеру по закупкам приспичит.
Лепота короче.
Минус конечно, мало общения с коллегами на профтемы, хотя мы и так не очень то и общались. На хабре я больше узнаю.
Предлагаю всем работодателям в обязательном порядке устраивать тест на *версию и настойчиво предлагать соответствующий режим работы.
TL;DR watercooler conversations никто не отменял.
Многие мои сотрудники работают удаленно один день в неделю. В отдельных случаях я и сам так делаю. И все работает. Но мои личное мнение, которое я никому, впрочем, не навязываю, что сложные проекты лучше делать слаженной командой, в которой для того, чтобы обсудить баг/кусок кода/идею, достаточно просто встать, подойти и спросить.
Я развернулся на стуле и обсудил её с продакт менеджером который сидит рядом со мной.
Отвлёк человека от работы. 15 минут его времени потеряно. Хорошо что в этот раз идея оказалась стоящей.
Мы вернулись к моему рабочему месту, где еще раз проговорили идею с PM'ом
Пришлось дважды объяснять одну и ту же идею.
подтягивались заинтересованные инженеры
Видимо, до этого не знавшие чем заняться.
Чтобы удалённо работать нужно ументь формулировать мысли и писать, а ещё читать. И уметь работать в таком режиме. Некоторые могут, некоторые нет, вот и всё отличие имхо.
В таком случае это было бы идея письмо, которые все бы прочитали, когда у них появилась бы свободная минутка, оценили по достоинству, а недопонимания можно было бы ликвидировать по телефону.
Сказав все это, не могу не отметить, что при разработке простых проектов (а не долгосрочных продуктов), стоимостью меньше 10 человеко-лет, в отдельных случаях удаленная работа вполне применима и может быть эффективно использована.
Вы не сможете
Вот сижу я тут такой, вполне эффективно работая в распределенной команде над довольно сложным продуктом с длительным жизненным циклом и читаю про то, что я этого делать не смогу… Ну ок, раз вы так говорите, пойду уволюсь.
Ваша точка зрения основана скорее на личном восприятии людей в зависимости от формы общения с ними, но вот состоятельность такой команды скорее от хорошего уровня менеджмента зависит, а «делать одолжения» колеге с которым сдружился.
Добавлю к предыдущему комментарию: никакие идеи при удаленной работе не теряются, они просто записываются и ждут следующего планового совещания. Обсуждения происходят более систематизировано, вдумчиво (все переключились и готовы вас слушать — у всех под рукой блокнот и экран перед глазами), а потому и более эффективно. А еще у идеи есть шанс не пройти вашего "внутреннего цензора", когда, со временем, вы сами поймете что чего-то не учли. Таким образом, дополнительно экономится время. Ну и никто вам не запрещает что-то спросить онлайн.
Сейчас многие компании выходят на уровень «вон из офиса», хотя логичнее было пойти по пути «теперь вы можете работать из дома».
По сути работник превращается во фрилансера, а работодатель в приемщика работы у фрилансера, со всеми вытекающими. Оба участника такого изменения должны уметь работать в таких реалиях (особенно работодатель ни разу не работавший с фрилансом).
Ситуация усугубляется тем, что команда идет сверху «вон из офиса», и по всей цепочке разлетается бездумное исполнение.
PR-компании такого «вон из офиса» приводят к тому, что работодатели не слышат голоса разума и руководствуются «тренд… у всех так модно»…
В апогее рынок труда перестроится конечно, но ломка будет сильной.
Мы станем свидетелями когда утечка информации(особенно коммерческой) будет нормой.
Сбой патча от обрыва единственного линка последней мили в деревне где сидит админ приведет к остановке жизненно важных сервисов.
По ходу развития событий работодателю придет вопрос в голову «а зачем платить в DC 70+ сотруднику которого я ни разу не видел, если можно платить 15+ и он будет под Омском и я его никогда не увижу?»
В приеме на работу будет значится «наличие бука уровня MacBook Pro Retina», хотя впрочем с курсовой разницей уже сейчас ничего приличного не купить за сумму ниже 30к. р.(компромиссы купить можно, но...)
А эта замечательная традиция переложить расходы на интернет\электричество\столовую\кофе на сотрудника, при этом первые два по сути он должен иметь не в одном исполнении, что бы в случае отсутствия мог пойти по второму каналу или включить дизель генератор.
Проект работодателей «вон из офиса» будет работать пока кол-во не перевалит определенный рубеж (по ощущениям 30% работающих руками каждый день «не заметно» на 100% из дома) потом начнется лавинообразное разрушение.
Хватит пафосных фраз «работать с берега моря», для начала задумайтесь на мгновенье зачем мы стремимся в города, зачем мы в DC — мы социальные существа, привыкли жить в социуме, а «работа из дома» ведет к асоциальному поведению.
Если тренд подхватят все компании в которых можно вывести уборщиц на работу вне офиса, следующим этапом будет — уйма пустующих арендных площадей бизнес-центров, возросшая нагрузка на узлы связи в спальных микрорайонах. Рынок приспособится — будут коворкинговые пространства разных работодателей.
Не совсем понятно откуда взялся тренд, крупные ИТ игроки стремятся строить огромные рабочие пространства заставляя сотрудников жить на рабочем месте, что бы где-то за кружкой чая два совершенно незнакомых человека из соседних отдела вдруг смогли решить одну общую задачу просто услышав друг друга.
Или Google\Apple — уже во всю закрывают офисы?
Скоро в резюме можно будет писать бармен работающий из дома.
По сути работник превращается во фрилансера
Нет, разница огромна. Вам не нужно искать заказы и гоняться за клиентами, постоянно переключаться на задачи разного типа. А главное, у вас налажен процесс который, при правильном подходе, не дает скатиться к уровню фриланса, а напротив, может быть даже гораздо более эффективен чем фуллтайм в офисе.
Не надо приравнивать удаленную работу к фрилансу, это все-таки разные вещи.
PR-компании такого «вон из офиса» приводят к тому, что работодатели не слышат голоса разума и руководствуются «тренд… у всех так модно»…
Найдите себе работодателя который прислушивается к голосу разума.
Хватит пафосных фраз «работать с берега моря», для начала задумайтесь на мгновенье зачем мы стремимся в города, зачем мы в DC — мы социальные существа, привыкли жить в социуме, а «работа из дома» ведет к асоциальному поведению.
Тут согласен. Ваш комментарий сюда тоже относится на мой взгляд. И да, кто это мы? Николай II?
Про асоциальное поведение как следствие удаленной работы это по моему за гранью.
Или Google\Apple — уже во всю закрывают офисы?
Такие компании платят большую зарплату и могут диктовать условия работы. Думаю если зарплата в том же Google станет средней по больнице, то желающих работать в их огромных рабочих пространствах сильно поубавится, несмотря на остальные плюшки.
но на мой взгляд возможность удаленной работы пока еще достаточно нечастое явление.
Нечастое, но постепенно развивающееся. Несколько лет назад искал удаленку, тогда с трудом нашел пару подходящих вакансий на hh. Сейчас их там уже десятка полтора наберется. Прогресс определенный есть в этом направлении, обусловленный как развитием и совершенствованием технических средств, так и просто эволюцией понимания что на офисе свет клином не сошелся, а возможность искать одаренных сотрудников по всей стране и за рубежом, а не только в пределах полутора часов от офиса — это очень круто и выгодно.
Но конечно о массовом переходе на удаленку речи не идет в ближайшем будущем, эти вакансии еще приходится искать, либо выбивать с боем. А эйчары на том же hh вообще похоже принципиально игнорируют фразу «только удаленная работа» указанную в резюме, а потом удивляются когда я отвергаю их приглашение работать в офис. Ну может еще через пару годиков и это изменится.
Хватит пафосных фраз «работать с берега моря», для начала задумайтесь на мгновенье зачем мы стремимся в города, зачем мы в DC — мы социальные существа, привыкли жить в социуме, а «работа из дома» ведет к асоциальному поведению.
Единственная для меня причина — в городах есть работа и деньги. Была бы моя воля — из дома выходил бы только в магазины и общался бы только в сети, социофоб я.
Начитаются новички таких статей, уходят «с рождения» на удаленку — и теряют в квалификационном росте ГОДЫ жизни.
Очень хорошая поправка, кстати. Распределенная команда более требовательна к квалификации.
Речь о другом — рядом с опытными коллегами.
Вы просто не представляете как быстро растет человек, обсуждая с профи особенности реализации той или иной вещи.
Конкретной вещи, Карл. С которой он непосредственно работает сейчас — может все проверить, протестить, эксперименты поставить, проверить идею в production.
Абстрактные обсуждения на форумах, не привязанные к твоей конкретике — не столь эффективны.
Речь не обязательно идет о прям-таки пошаговом обучении.
Например, вот мы тут статьи пишем и в комментах делимся информацией щедро.
Люди по-другому просто не могут.
Есть конечно отдельные буки, которые не хотят делиться тем, что знают.
Но даже они не могут все время молчать. Если и не дадут прямых рекомендаций, как решать ту или иную проблему, то все равно поделятся намеками.
А в парке под деревом бывает мокрая трава и какие-то жучки-паучки на голову сыплются. И комары.
В общем те кто эти картинки делает сами видимо так работать не пробовали. Действительно зачастую лучше поработать дома в обустроенном рабочем месте, а потом пойти погулять в парк или на пляж. А не совмещать.
Солнце на экран светит.
В Питере они например сконцентрированы в пределах Обводного канала. А я живу далеко на юге города, и мне до них добираться будет сущее мучение.
Но в целом да, вещь хорошая, как и антикафе.
Там не тот контингент, не адекватные производительные девелоперы и т.п.,
в брызжущими феерическими идеями хипстеры.
Для общения, для расширения кругозора — полезно.
Работать там — неудобно.
Да, там часто проводят какие-то мероприятия и тусовки смузийно-хипстерских стартапов, но я их рассматриваю в первую очередь именно как рабочее место. Там где я пробовал — мне нравилось.
Все, что делается в соцсетях нашими операторами — делается удаленно.
В Москве -только проектные мозги.
При этом kpi может быть выставлен по результату или по интенсивности загрузки
за единицу времени. Также практикуется подход — по количеству выполненных
элементарных задач, каждая из которых является устойчивым паттерном бизнес-процесса.
Жизненные обстоятельства вынуждают поработать в офисе, но для себя я решил, что в будущем — буду трудится исключительно удалено.
Дополнительные трудности создаёт дорога. Час в одну сторону! 2 часа минимум — это очень много. Я 2 часа в сутки уделяю самообразованию, стоя в автобусе не попробуешь новый фреймворк. В общем, удалёнка имеет свои перспективы в будущем. Это моё мнение.
Забейте на офис, работайте удаленно