Как оценить лояльность сотрудников?

А почему сотрудник должен быть предан компании?

Специалисты высокого уровня как правило такой ерундой не страдают.

Достаточно этичного отношения к работодателю

Первая же такая оценка лояльности делает сотрудников автоматически менее лояльными.

Лучший параметр для оценки лояльности сотрудника - это выполнение им поставленных руководителем задач в указанные сроки, в необходимом объёме и с установленным качеством. Все остальное - это "зарплата кадровиков, которым нечем заняться и которые создают видимость своей работы". Какая может быть лояльность в современном мире, где люди помешались на одной ценности - деньги, деньги и ещё раз деньги?!

Я бы рекомендовал уважаемым авторам тесторграфа, рассмотреть позицию с точки зрения теории игр. Зачем компании люнужна лояльность сотрудников вы успешно описали.

Внимание вопрос: а зачем сотруднику быть лояльным компании?

Все знают, что как только у компании начнутся трудные времена, не смотря на всю лояльность премии покружит и ногой «под зад дадут».

При проведении. Таких опросов сотрудник не знает насколько анонимным является опрос. Он конечно верит заявлениям компании что данные полностью анонимные, но как говориться шанс остаётся.

далее у сотрудника две стратегии:

Ответить на вопросы честно, показав свою не лояльность по некоторым вопросам

Или сорвать - сказав что все замечательно и лучше быть не может.

В первом случае, у сотрудника есть минимальный риск, что его не лояльность компании может повлиять на его бонус

Во втором случае - рисам нет. Даже наоборот больше шанс улучшить своё положение в компании.

соответственно выигрышной стратегией будет всегда отвечать преувеличенно позитивно.

если компания знает что сотрудники отвечают позитивно, то единственный смысл опроса - занять HR. И пропариться -как у нас все хорошо.

Соответственно реальное положение дел вы такими опросами не выявите.

Чтобы оценить как оно на самом деле надо составлять косвенные вопросы, или вопросы когда сотруднику надо выбрать из двух заведомо негативных ответов:

Например:

Как вы считаете, сотрудники HR, которые продлят этот опрос:

А- полные кретины которые не знают чем заняться

Б - лентяи которые пытаются симулировать бурную деятельность и отрывают людей от важных дел.

Поскольку выбор из заведомо негативных оценок и «вы сами вопрос задали и другой возможности ответить не дали»

Помню забавный случай, эйчары разослали очередной опрос, дали на прохождение месяц и регулярно напоминали. Через месяц опрос прошло 20% сотрудников. Дали еще пару недель, по их окончании было что-то порядка 25%. Этот цирк повторялся еще несколько раз, причем дважды писал на всех генеральный. Остановились на 60% прошедших :)

во времена перестройки один юморист (забыл фамилию) в своем монологе упоминал политического деятеля, который служил тем, кто его брал. и юморист предлагал нагрудить деятеля медалью "за неоднократную преданность".

в случае трудовых взаимоотношений (взаимо, подчеркиваю) все эти басни про одностороннюю лояльность (которую надо взращивать и изучать) выглядят как минимум нелогично. а в ответ работнику что? великая честь и футболка с логотипом компании?

... готовность действовать в её интересах, даже если это требует личных жертв или дополнительных усилий. Лояльность также включает в себя доверие к руководству и уверенность в правильности выбранного направления...

Это не лояльность, это - корпоративная солидарность, безусловное доверие к руководству и безусловная уверенность в правильности выбранного направления и (вы скромно умолчали) безусловное согласие выполнять любые поручения независимо от их скажем так легитимности. У нас таки да, не особо принято делать разницу между этими понятиями, а те, кто пытается - с ними обходятся круто.

ОМГ, да какая разница, лояльный сотрудник, или нет?

Вы платите сотруднику деньги, сотрудник выполняет свою работу.

Всё. Что может быть проще?