Pull to refresh

Comments 13

Приходила мысль, что некоторым людям платят кое-какую зарплату и держат на рабочем месте, просто чтобы они были хоть чем-то заняты и не шлялись по улицам, не устраивали митинги, не задумывались о том, о чём думать не надо и т.д. и т.п.

FAANG нанимаю лучших спецов, чтобы они не создавали конкурентов )

Просто неорганизованный процесс, не надо придавать ему какой-то потаённый смысл. Я в таком работал, не приносит ничего ни компании, ни руководству, ни работникам кроме зарплаты ( и то ненадолго).

Странная фирма, ставить программерам задачи, и потом не пользоваться результатами. Сигнальчик о слабом руководстве. Мне повезло - в бытность свою "внутренним программистом" - результат моей работы был всегда востребован и использовался, что-то уже лет 17 работает.

Как по мне, довольно таки привычная ситуация, где ИТ - это внутренее подразделение большой конторы.

И там конечно не все так, но часто есть реально малополезные проекты, где пишется малополезный код

Что если я выполняю функцию какого-то центрального процессора, который должен выполнять элементарные операции, а в это время высокоуровневые задачи самой компании чудесным образом решаются?

Как Вы вообще умудрялись работать программистом, не имея понятия о декомпозиции?

снабжать эфир этой правильной энергией

А у Вас есть "математика" или может быть даже какие-то приборы, которые позволяют эту энергию выразить в числовом эквиваленте?

В детстве в руки попалась книжка, что-то вроде "сказок разных народов", но не адаптированная для детской аудитории. Там была древняя монгольская притча примерно такого содержания:

"Один знатный нойон, быстро возвышающийся среди других военачальников, ехал как-то в дальний гарнизон в сопровождении бесстрашного воина, своего верного слуги. Дорога была длинная, спешить было некуда и нойон задремал в седле. И пригрезилось ему, что он ведёт со слугой беседу о смысле бытия, и тот с упоением рассказывает историю своей жизни - о схватках с врагом, долгих боевых походах в неизведанных землях, славных привалах у костра, рядом с верными друзьями. Долго длился этот рассказ, но в какой-то момент конь под нойоном споткнулся, и проснувшегося от толчка нойона осенило: "Воистину, предводителем становишься тогда, когда тебе перестает нравиться вонь пота и мочи твоего собственного коня!""

Вы просто путаете программистов и кодеров. Это 2 разных типа людей.

Программист - это человек высокоинтеллектуального труда, который сначала думает, а лишь затем делает.

Сначала он общается с бизнесом, чтобы понять, какая задача перед ним стоит, зачем её вообще делать, определяет как именно он может помочь бизнесу, ищет разные пути реализации и т.д. Иногда оказывается, что ничего делать не нужно, ведь требуемый функционал есть в Excel и нет никакой необходимости его дублировать в своём "самописном велосипеде". Или, например, проблема носит организационный характер, поэтому её надо решать организационными методами, а не техническими методами путём создания очередного "самописного велосипеда".

Кодер - это человек низкоинтеллектуального труда, вся жизнь которого заключается в битиках и байтиках. Написание кода для него является самоцелью, ведь он верит, что это его предназначение и именно за это ему платят деньги. Такие люди не хотят вникать в проблемы бизнеса, разговаривают на своём "птичем языке" и понятия не имеют, как в дальнейшем будет использован результат их труда. Такие люди даже не пытаются искать готовые решения, где нужный функционал уже реализован, а отдают предпочтение написаю своих "самобытных велосипедов". Всё это приводит к тому, что почти все эти "самобытные велосипеды" через короткий срок времени уже никому не нужны и просто валяются в репозитории, покрываясь слоем пыли.

Каждый в жизни выбирает свой собственный путь. Так что не всем дано стать программистами, кто-то всю жизнь работает кодером и его это устраивает.

Странноватое рассуждение... Мол, есть высокоинтеллектуальная элита, вникающая в нужды аж самого (!) бизнеса, ищущая общие решения и какое-то быдло, "создающее никому не нужные велосипеды". Прежде всего, существует разделение труда. Первая группа - это постановщики задач, посредники между клиентом и разработчиками, которые должны, вникая в специфику запросов клиентов, перевести задачу с языка бизнес-сферы (user/business requirement specification - URS) в язык технического задания с целью дальнейшего формирования software requirement specification SRS. И они отнюдь не полубоги - у них там свои велосипеды... Клиент редко удовлетворяется решениями из Excel - он, как правило, приходит к идее необходимости разработки заказного ПО после того, как вдоволь натрахался с "универсальными решениями". А вторая группа - это не "кодеры", а разработчики ПО, - люди, профессионально решающие задачи, поставленные в SRS. И это не только программисты, а ещё и системщики, архитекторы, технические писатели и т.п. Да, часто бывает, что все эти роли выполняются одним-двумя-тремя людьми, если задача невелика, но сами роли от этого никуда не деваются. И да, кто-то в этой группе сидит и тихо пишет код, общаясь с коллегами на том самом "птичьем языке", сочиняет велосипеды (потому что это быстрее и надёжнее, чем приспособить какое-нибудь громоздкое, плохо документированное легаси, которое умрет через пять лет).

В любой деятельности высококвалифицированные работники, есть средняки и есть двоечники, которые ничего не делают. Это нормально. Так устроено человеческое общество.

Они нужны для автоматизации рабочих процессов. Рутина это то для борьбы с чем и ликвидации чего их и нанимают. Если вместо автоматизации они сами начинают ею заниматься, то это полное непонимание со стороны менеджмента этого инструмента.

графомания,
кажется человек мыслит, пишет текст и код одинаково слабо осмысленно.

"великое прозрение", без тезиса, исследования, акцентов,
только громкий заголовок

Sign up to leave a comment.

Articles