Go-to-Market Framework и Product Development Framework — какой использовать, что общего и в чем разница?

Я бы хотел обсудить следующие 3 утверждения:
1. Нет никакого "Go-to-Market Framework" - разрозненный набор действий в сфере маркетинга не является фреймворком ни в каком понимании.
2. Нет никакого "Product Development Framework" - есть много разных, хороших и плохих, подходов к продуктовой разработке, часть из которых можно назвать фреймворками, но конкретно в этой статье не имеется ввиду какой-то конкретный из них (если имеется - то какой?), а обобщение используется как частное, в силу непонимания автором контекста и наплевательского отношения к тексту и читателям.
3. Эта статья - прекрасный пример того, как нейросеть может нагенерировать бредятину на любую тему и подтвердить и развить практически любое утверждение, даже бесконечно оторванное от реальности.

Вполне конкретные фреймворки, которые мы использовали в компаниях, где я работала. Жаль, что у вас нет публикаций, чтоб составить мнение об уровне ваших компетенций ))