В любой продуктовой команде существует огромное количество метрик: от DAU/MAU и Retention до NPS, LTV, CAC и Conversion Rate. Без четкой структуры работа с ними превращается в хаос: команда следит за десятками показателей, но не понимает, какие из них действительно влияют на бизнес‑цели.

Дерево метрик помогает решить эту проблему, превращая разрозненные данные в логичную систему, где каждая метрика связана с конечной целью компании. Это инструмент, который делает управление метриками осмысленным, помогает продакту ставить приоритеты и находить точки роста продукта. В этой статье разберем:

- Что такое дерево метрик и как его построить?
- Когда оно необходимо?
- Как построить дерево метрик: пошаговое руководство
- Как правильно использовать дерево метрик в работе?

От хаоса к порядку: зачем продакту нужно дерево метрик