Привет, Хабр! Меня зовут Митя и я занимаюсь развитием цифровых продуктов в ДБО в ОТП Банке. В начале 2024 года мы с командой провели редизайн экрана карты в мобильном приложении. С тех пор наш подход к запуску новых функций и изменению интерфейсов эволюционировал, но этот кейс по-прежнему кажется достойным, чтобы им поделиться.
В статье расскажу, как мы подошли к задаче, что изменили и к каким результатам это привело. Материал будет полезен тем, кто развивает мобильные приложения — особенно в финтехе.
Поводов для редизайна экрана карты было несколько
UX-овая: путь до целевых действий был слишком длинным, а сам интерфейс морально устарел
Техническая: экран использовал данные из устаревшего сервиса, который нуждался в рефакторинге. Кроме того, изначально он был реализован подрядчиком как два отдельных экрана, склеенных между собой, что приводило к множеству трудно устранимых багов.
Логическая: ранее на главном (домашнем) экране приложения отображались карты и клик по ним вёл на экран карты, что было логично. Теперь же центральной сущностью стал счёт, соответственно на обновлённом главном экране отображаются именно счета карт с указанием какие карты к ним привязаны.
Вот как выглядел старый экран карты:

Discovery
По метрикам большинство клиентов использовали экран для перехода в сценарий платежей/переводов и для просмотра реквизитов.
Для оценки удовлетворённости мы использовали опросы CSI по 10-балльной шкале, которые активно применялись в банке на тот момент. Замер по экрану карты показал результат 8,2.
Мы также провели конкурентный анализ. В большинстве банков на тот момент уже преобладал «счётоцентричный» подход: отдельно существовали экраны счёта и карты.



Первый вариант дизайна
В первом подходе сделали 2 отдельных экрана: экран счёта с отображением привязанных к нему карт и отдельно экран карты.
Ключевые изменения:
Ушли от вкладок "история", "платёж" и "условия"
Избавились от "трёх точек", за которыми скрывалось меню с доступными сервисами по картам
Сделали крупнее кнопки пополнения и оплаты
Добавили надпись "показать реквизиты" прямо на рубашку карты, чтобы было понятнее, что на саму карту можно тапнуть

Проводим UX
Собрали кликабельный прототип. Коллеги из команды клиентского опыта провели UX-исследование на действующих клиентах банка.
В рамках исследования респондентам давалось несколько заданий, в частности, посмотреть реквизиты карты, узнать свой кредитный лимит по карте, и в целом дать фидбэк по обновлённым экранам.
Основные выводы из исследования:
UI стал "приятнее глазу"
Хорошо, что больше нет "трёх точек"
Легко найти реквизиты карты
Непонятно зачем отдельные экраны для счёта и карты
Второй вариант дизайна
По итогам UX-исследования мы объединили всё в один экран — теперь он совмещал в себе и счёт, и карту. Это позволило убрать лишнюю навигацию и сделать взаимодействие с картой более прямолинейным.
Параллельно с работой команды по редизайну экрана в банке происходили изменения со стороны маркетинга: обновлялась брендовая айдентика, включая новую цветовую палитру. Мы решили воспользоваться этим и добавили цветовое различие фона в шапке экрана — для разных типов карт использовались разные цвета.

Дизайн A/B-теста
Изменения экрана значительные. Метрик, на которые можем повлиять и за которыми стоит следить, много. Обсудили с аналитиками и решили проводить AAB-тест, выделив при этом приоритетные метрики для отслеживания. Причём теста по сути 2: один для дебетовых карт, другой для кредитных, т.к. всё-таки продукты разные, и экраны у них отличаются.
Ну и поскольку приложение реализовано нативно, делать доработку и проводить тест сразу на обеих платформах затратно. По совокупности факторов остановились на iOS для проведения теста.
Метрики для отслеживания и ожидаемые изменения по ним определили следующие:
Дебетовые карты
Метрика | Ожидаемое значение | Приоритет |
---|---|---|
CSI пользователей экрана карты | 8,5 | 1 |
Конверсия в оплату/платеж | Не меньше | 2 |
Конверсия в пополнение | Не меньше | 2 |
Конверсия в просмотр реквизитов карты | Не меньше | 2 |
Конверсия в смену/установку ПИН | Не меньше | 2 |
Конверсия в клик по привилегиям | Не меньше | 3 |
Конверсия в закрытие счета | Не больше | 4 |
Кредитные карты
Метрика | Ожидаемое значение | Приоритет |
---|---|---|
CSI пользователей экрана карты | 8,5 | 1 |
Конверсия в оплату/платеж | Не меньше | 2 |
Конверсия в пополнение | Не меньше | 2 |
Конверсия в просмотр реквизитов карты | Не меньше | 2 |
Конверсия в смену/установку ПИН | Не меньше | 2 |
Конверсия в открытие рассрочек | Не меньше | 3 |
Конверсия в рефинансирование | Не меньше | 3 |
Конверсия в увеличение кредитного лимита | Не меньше | 3 |
Конверсия в закрытие счета | Не больше | 4 |
С учётом специфики аудитории экрана мы выделили небольшую долю трафика для участия в эксперименте. Срок проведения теста определили в две недели — этого времени было достаточно, чтобы собрать данные по ключевым метрикам и провести CSI-опрос среди клиентов.
Итоги A/B-теста
Дебетовые карты
Метрика | Значение для тестового варианта по сравнению с контрольными группами | Приоритет метрики |
---|---|---|
CSI пользователей экрана карты | 8,3 (8,4 после фильтрации нерелевантных отзывов) | 1 |
Конверсия в оплату/платеж | Стат значимо выше | 2 |
Конверсия в пополнение | Стат значимо ниже | 2 |
Конверсия в просмотр реквизитов карты | Стат значимо ниже | 2 |
Конверсия в смену/установку ПИН | Стат значимо выше | 2 |
Конверсия в показ привилегий | Стат значимо выше | 3 |
Конверсия в Документы и выписки | Стат значимо выше | 3 |
Конверсия в закрытие счета | Стат значимо ниже | 4 |
Кредитные карты
Случилось непредвиденное и рефинансирование на момент проведения эксперимента было недоступно клиентам - данную метрику исключили из расчётов
Метрика | Значение для тестового варианта по сравнению с контрольными группами | Приоритет метрики |
---|---|---|
CSI пользователей экрана карты | 8,1 (8,5 после фильтрации нерелевантных отзывов) | 1 |
Частотность посещения экрана карты (событий на пользователя) | Без изменений | 1 |
Конверсия в оплату/платеж | Стат значимо выше | 2 |
Конверсия в пополнение | Стат значимо выше | 2 |
Конверсия в просмотр реквизитов карты | Без изменений | 2 |
Конверсия в смену/установку ПИН | Без изменений | 2 |
Конверсия в открытие рассрочек | Стат значимо выше | 3 |
Конверсия в увеличение кредитного лимита | Стат значимо выше | 3 |
Конверсия в Документы и выписки | Стат значимо выше | 3 |
Конверсия в закрытие счета | Стат значимо ниже | 4 |
Дорабатываемся
С учётом полученных комментариев от клиентов и новых вводных, что теперь у нас будут новые карты как раз таких цветов, которые мы хотели использовать на фоне, провели брейншторм в команде и внесли изменения в экран.

Что изменилось:
Убрали цветной фон у шапки экрана
Добавили новые изображения карт
Реализовали скелетон загрузки экрана
Поправили анимацию при скролле экрана
Скорректировали порядок блоков на экране
Добавили небольшую анимацию с абстрактным цветным катающимся шаром в правой верхней части экрана
Сделали онбординговое видео о новом экране при первом входе
Плавно раскатываем обновлённый вариант экрана
Конверсии в основные действия выправились, а CSI обновлённого экрана значительно вырос.

Здесь КК - кредитная карта, ДК - дебетовая карта
Итого
Данный экран, конечно же, получил дальнейшее развитие, но это уже совсем другая история. В этой статье честно и открыто поделился тем путём, который прошла команда, что, надеюсь, было интересно. Поделитесь в комментариях, если в вашем опыте также были кардинальные переделки экранов/разделов в приложении - на какие метрики смотрели? А A/B-тесты использовали?
p.s. Большое спасибо команде: Сергей, Людмила, Азат, Андрей, Влад и Олег 🫶