В последних обсуждениях (о «халяве» в IT, зарплатах и ипотеке) я заметил распространённый тезис: «IT — особая область». Давайте разберёмся и обсудим.

«300 тысяч в нс»

При этом: Большинство IT-специалистов — средний класс.

Данные по России:

  • HNWI (активы от $1 млн):

    • 65–70% — владельцы бизнеса далекого от it

    • 3–4% — основатели IT компании, инвесторы.

    • Остальная часть- топ менеджмент. Ну и процент "залётных" звёзд футболка, поп сцены, кино

  • Топ-1% по доходам:

    • 4–6% — IT-директора, архитекторы сложных систем.

    • Остальные- владельцы бизнеса, топ менеджеры

  • Топ-5% по доходам:

    • 5–8% — senior-разработчики, техлиды,

    • Остальные- владельцы бизнеса поменьше, управленцы, и специалисты высокой квалификации (те же врачи в частных клиниках, юристы)

  • Средние зарплаты:

    • Middle-разработчики, админы, тестировщики — 80–200 тыс. руб./мес.

      Мало? Формально больше медианной в разы. но в медианной и деревенский житель, и сидящий на вахте ДК пенсионер, и библиотекарь. Много? новый авто, даже "москвич" можно купить лишь длительно копя (или кредит). Покупка жилья в столице малореальна. Для села- ЗП высокая. Но в сельской местности живут только 4-5 айтишников. При том, что жителе её- это четверть населения страны

    • . Можно возразить, что "вот есть сеньоры и техлиды". Но посмотрите на соотношения. На одного сеньора приходится 2-3 мидл специалиста + пара джунов. А на одного тех лида 2-3 сеньёра. Причем часть позиций в организациях. Единична. К примеру "руководитель направления администрирования серверов линукс", трайб тех лидер hr tech. место занято уже. Второй ставки нет и не будет.

    • Можно обсуждать столько же платят как $имя_профессии или на 30% больше. Но это мало, что даст. Не та сфера, что бы прийти с улицы, заработать деньги на и уйти в следующую модную сферу. Платить начинают далеко не сразу. то есть выбор нужен на долго. А вот на длинном горизонте всё неоднозначно. Вспомните, что не так давно более престижно было идти в чиновники. Или нефтяники. А для гуманитариев- pr и маркетинг. А до этого- юристы и экономисты. Рынок труда- штука волатильная. То в одной области сотрудников не хватает. То в другой. Военные в 90тые бедствовали. В двухтысячных о них вспомнили и стали неплохо кормить, но промышленность чувствовала себя так себе. А в 22 году вдруг выяснилось, что совсем перестал работать подход озвученный и.о. премьером Гайдаром последнему советскому министра станкостроения
      "— Да кому нужны ваши дерьмовые станки?! Понадобятся — мы всё за рубежом купим." И деньги пошли в отрасль. Что будет завтра- кто скажет? будут ли джуны и мидлы вытеснены LLM и вынуждены в 55 идти в вахтёры решать кроссворды? У садовников или девушек экспорте будущая востребованность профессии более прогнозируема. Горизонт не маленький- у мужчины 43 года карьеры впереди. Если в 22 вуз закончил и на пенсию в 65. И если я могу вспомнить максимум спектрум в детсве, то выходящие на пенсию сегодня хорошо помнят ЕС, СМ, машинные залы ,фортран и перфократы Для Ай ти- срок огромный.

Мысленный эксперимент:

  • На мероприятии Private Banking (от 50 млн руб.) или даже «Сбер Первый» (от 10 млн руб.) вы встретите бизнесменов, топ-менеджеров, наследников, но вряд ли рядовых айтишников в найме

Или иначе. Посмотрим факторы, коррелирующие с доходом:

Доход родителей

Около 50–60% различий в доходах детей объясняется уровнем благосостояния их семей (данные OECD — 2018). В США дети из топ-20% самых богатых семей зарабатывают в 3 раза больше, чем дети из нижних 20%, даже при одинаковом образовании (Chetty et al., 2020). У нас, подозреваю, разрыв ещё больше. Ибо с соц лифтами ситуация не лучшая. Да и работают больше договорённости и личные знакомства, а не институты.

Место жительства — 25–40%:

  • Сельская местность → областной центр → СПБ → МСК. И удалёнка, даже если она есть, в ноль этот фактор не сводит. Даже релокация помогает лишь отчасти. Банально: в Москве зарплата учителя в школе куда выше, чем в депрессивном моногородке. И шансы, что вас учил сильный педагог — ниже. Вы поступили после средней школы в провинциальный вуз. И там, даже если преподаватель сильный — он вас «грузить по полной» не сможет, ориентируясь на уровень группы. И скорее всего ваш уровень подготовки будет ниже, чем у выпускника МГУ или Бауманки... И знакомств нужных не будет. Что бы на тёплое место пригласили.

Профессия — это фактор менее значимый.

  • Профессия определяет 20–30% дохода. Остальное — география, доступ к ресурсам, связи и удача.

«В IT берут всех подряд. Диплом не нужен»

Реальность: Чем выше позиция, тем чаще требуется профильное образование.

Почему?

  • Сложные задачи: Архитектура, оптимизация, машинное обучение требуют знаний алгоритмов и математики.

  • Входной скрининг: Работодатели ищут системное мышление, усидчивость и обучаемость.. Выявлять проводя сотни собеседований готовы не все. Поэтому и пишут часто в требованиях В/О

  • Широкая эрудиция: Важен комплексный взгляд на задачи, который формируется за счёт фундаментального, профильного образования.

Примеры:

  • Большинство руководителей в Яндексе — выпускники МФТИ, Бауманки, МГУ или ИТМО.

  • Мой друг, техлид в финтехе, имеет красный диплом мехмата и три года аспирантуры. Он самообучался через ШАД и Coursera, но его база — математика, а не курсы. Ну и тяжелая задница- он с момента нашего знакомства был крайне усидчив и методичен. Человек с 9 классами школы и курсами не сможет конкурировать с ним. Даже не все IT-выпускники справятся

Курсы ≠ профессионализм:

  • Аналогия с медициной: Нутрициолог без медицинских знаний может навредить клиенту с панкреатитом, а психолог не заметит гипертиреоз, списав симптомы на тревожность, а вялость от нехватки витаминов на депрессию. Что не мешает существовать курсам которые обещают из вас сделать нутрициолога или психолога. За заветные 3-6 месяцев. Кстати, тоже манят высокими заработками.

  • Отзыв от знакомого от хирурга: Удалять аппендицит можно научить за две недели, но принимать решения при осложнениях способен только врач.

  • Стартовые зарплаты и доход через 5 лет у выпускников вузов выше, чем у выпускников курсов.

«IT — это свобода. Можно работать из Бали и не париться»

<img scr="чувак на пляже с ноутбуком" />

Реальность: Удалёнка возможна, но её условия зависят от должности и компании.

Примеры из моей практики:

  • В корпорация с госучастием:

    • Разработчики работали в гибридном режиме. Нужно было хотя бы раз в неделю работать из офиса.

    • Админам с доступом к прод-серверам удалёнка была запрещена. Подключения разрешались только по инцидентам или для ночных работ.

  • В крупном частном бизнесе (фин сектор)- Удалёнка разрешена, но строго с территории России.

  • Унитарка на 500 человек в обл центре: Руководство не верило в удалёнку и требовало присутствия в офисе для «контроля».

Нюансы:

  • Админы и «железо»: Если в компании есть свой ЦОД, админу иногда нужно физически заменить жесткий диск или настроить коммутатор через консоль.

  • Гибкий график ≠ лёгкая работа: Дедлайны, ночные инциденты, стресс.

Сравнение с другими профессиями:

  • Удалённо работают 70% переводчиков, 55% дизайнеров, 40% маркетологов.

  • IT — не единственные «цифровые кочевники», просто о них чаще пишут.

: «IT — это вечный рост. Потолка нет»

Реальность: Потолок есть, и в части отраслях он выше.

Почему?

  • Высокая конкуренция: На вакансию senior-разработчика в Москве — 100+ резюме. В нефтянке на аналогичную позицию — 10–15 откликов.

  • Легкий вход: Достаточно компьютера и интернета, чтобы начать учиться. Токарем без станка не стать. Художником без наставника, который будет давать обратную связь- тоже. А вот ПК есть в почти каждом доме. И учебных материалов, даже бесплатных, вагон. Но это же увеличивает конкуренцию.

«В IT платят больше»

Реальность: Зарплата зависит не от отрасли, а от:

  1. Роли в системе: Владелец бизнеса vs наёмный сотрудник.

  2. Места в иерархии: Топ-менеджер, техлид или новичок. В крупных фирмах грейды для IT, финансистов и строительных инжеров часто одинаковы. А даже если и не одинаковы- тонкая подстройка под рынок, это +-20-30 %. А вот между грейдом начальными и конечным- разница в десятки раз

  3. Бюджета компании, "денежности" отрасли.

    Из жизни: я недавно решил для генеральной уборки найти специалиста по клирингу. Вроде как уборщица в школе работает "за копейки". Хотя для СПБ это 45 тыс. Искал напрямую, не через агентство. Был удивлён- за уборку однушки просят 5 тыс. Ибо это уже фрилансеры, а не наёмные бюджетники. А профессия та же.

Удовлетворённость работой (данные по США):

  • Архитекторы (85%): Творчество + результат, который переживёт их самих.

  • Ландшафтные дизайнеры(80%): Работа на свежем воздухе и созидание.

  • Пейзажные фотографы(80%): творчество+ путешествия

  • Учёные (75%): Азарт исследований и миссия.

Итог

IT — не «золотая жила», а профессия с плюсами (доступность обучения, востребованность) и минусами (конкуренция, стресс, необходимость постоянно переобучатся). Большинство айтишников — не миллионеры, а представители среднего класса. Их доходы сопоставимы с другим квалифицированным востребованным рынком труда персоналом, но далеки от уровня владельцев бизнеса или топ-менеджеров. Мифы об «особости» IT создают нереалистичные ожидания, мешая трезво оценить карьерные перспективы.

Ну а если вдруг начинают рассказывать, как разбогатеть, то надо подумать "а что рассказывающему от меня надо? зачем он это делает?" Частый вариант- мошенники. Тут, думаю мотив- привлечь побольше людей в отрасль, рассказывая, что они особенные, что бы была высокая конкуренция и дешёвый труд. В идеале- что бы была очередь за забором.