Бесплатные адвенты, «практика в реальных условиях», «с нуля до PRO», тысячи отзывов и наград. Разбираю типовую модель, по которой в 2026 году продают иллюзию входа в QA — и почему она редко приводит к реальной работе.
Мы в Beeline Cloud говорили о том, каким видели 2026-й год десять лет назад. На этот раз предлагаем поговорить о прогнозах в сфере информационной безопасности, которые делают сегодня — каким может быть этот год и дальнейшее развитие событий. Специалисты отмечают стремление хакеров накопить как можно больше зашифрованных данных (например, чтобы расшифровать их с появлением квантовых компьютеров), а также указывают на рост числа атак с использованием открытых решений.
Каждая вторая статья о том, что работу в IT найти невозможно, что на каждую вакансию космический спрос, а джуны готовы работать за еду. В этой статье поделюсь фактурой — как я нанимал продуктового аналитика в известную международную компанию и какая у меня получилась статистика отбора на каждом этапе.
Если посмотреть открытые данные в HH, то можно ужаснуться — на IT вакансии может быть по 1000+ заявок от кандидатов. Чтобы не умереть, разбирая тысячи резюме, по рекомендации HR я добавил в начале достаточно простой опросник — сам заполнял похожий при трудоустройстве. Результат? Всего 85 откликов за всё время публикации вакансии!
Ну а дальше случилась дикая воронка отсева, которую я зафиксировал в цифрах, и сейчас ею поделюсь. Пристёгивайтесь и всё внимание на процент отсева кандидатов на каждом этапе.
Ретроспективно, вспоминая сладкие времена для разработчиков в 2019 году, можно понять, что решения, которые были сделаны 7 лет назад, догоняют нас до сих пор.
Предлагаю пройтись по истории, осознать ее, увидеть, к чему это все привело, переосмыслить свои ценности и выстроить для себя четкий план действий на будущее.
Covid-19
Началось все со вспышки COVID-19: людей закрыли дома, передвижение по улице было возможно только в маске, соблюдая дистанцию между людьми не менее 3 метров, а публичные мероприятия воспринимались так же ужасно, как утопление новорожденных котят. Бизнес был вынужден искать способы выжить в новой реальности.
Не в завидной ситуации оказались и фонды: стоимость акций традиционных компаний начала стремиться к нулю. За период с 19 февраля по 23 марта индекс MSCI, отслеживающий производительность 1300 компаний в 23 развитых странах, упал на 34%, а S&P 500, отслеживающий производительность 500 крупнейших публичных компаний США, на 20%.
Первое. Предупреждаю заранее. Эта статья не является технической, и ничего нового конкретно в техническом плане вы из неё не вынесите. Это просто повторение и закрепление тех вещей, которые я пытаюсь продвигать уже который раз.
Второе. Некоторым может показаться, что в статье много негатива. Я не испытываю неприязни или ненависти к каким-то конкретным людям. Не потому, что я добрый. А потому, что я рассматриваю их как явление. Как некоторую стихию, которую невозможно победить и перевоспитать. И моё несогласие с законами физики никак не избавит меня от последствий, если я вдруг решу выпрыгнуть в окно. Со стихией бороться бесполезно, такие люди были, есть и будут всегда и везде. Можете назвать это не явлением, можете назвать это типажом. Очевидно также, что конкретный человек может включать в себе несколько типажей и менять их с течением лет под воздействием внешних обстоятельств. И сам я не исключение.
Третье. Разбирать ситуации я буду на примере системного администрирования. Но вы можете подставлять свои должности и технологии, суть не поменяется.
Четвёртое. Многим кажется, что я то встаю на сторону руководителей, то на сторону простых сотрудников. Прочитав эту статью до конца вы поймёте, на чьей я стороне.
Если вы поступаете в этом году на IT-направление, то сейчас у вас две очевидные задачи: не провалить ЕГЭ и выбрать университет. Но есть и третья — менее заметная, зато стратегически важная: начать формировать интеллектуальное преимущество, которое будет работать на вас следующие 5–10 лет. И это не умение писать промты.
Инженерный подход к управлению собой, когда привычные методы перестают работать
Задача висит, мозг не включается, а попытки «взять себя в руки» только ухудшают состояние.
Знакомо? Раньше работало, теперь – нет. Это не поломка, а естественное усложнение психики, с которым сталкивается любой взрослеющий инженер.
О том, почему сила воли, дисциплина и популярная психология перестают работать на сложном, интеллектуально развитом мозге. И главное – о другом подходе: без самопринуждения, без борьбы, без пустых лозунгов. Об инженерном взгляде на управление собой.
Это не инструкция к сборке, а способ думать иначе.
Никогда не предполагал, что погружусь в математическое моделирование, компьютерные симуляции и прочие непростые материи. В планах было создавать компьютерные игры, грезил о том, чтобы играть тяжёлый металл — но уж никак не создавать какие‑то цифровые двойники. Однако жизнь, как выясняется, не то, чтобы сложнее, чем думалось, но куда интереснее. А может, просто страннее? Впрочем, это не важно.
Наверное, мой путь покажется довольно стандартным. Школа – университет – работа. Попробую немного рассказать про каждый из этих этапов.
На Хабре любят хейтить менеджеров, которые «забыли, как кодить». Мол, оторвались от реальности, не понимают сроков, не чувствуют боль разработчика. Я раньше тоже так думал. А потом попал в команду к человеку, который три года не открывал IDE, и за полгода понял, что был неправ.
Продолжаю серию обзоров о том, под какими ролями скрывается привычная нам работа системного аналитика в разных странах. На этот раз речь пойдёт о Польше.
В рамках исследования я проанализировал ведущий польский сайт (более 4000 вакансий) с вакансиями для IT-специалистов. Отобрал 194 вакансии, где полностью или частично выполняются функции системного аналитика, знакомые российскому рынку. Что получилось…
Всем привет! Меня зовут Наталья. Я программист, фрилансер, фаундер с опытом работы в АйТи уже более 10 лет.
Этим постом я хочу начать регулярную рубрику, где буду делиться интересными идеями для стартапов и пет-проектов. Безусловно, не все они идеальны: какие-то более перспективные, какие-то менее, одни спорные, другие неоднозначные. В любом случае, думаю, это серия будет полезна всем, кто находится в поисках той самой, свой идеи. В целом это хороший материал для старта, чтобы из общего потока сгенерировать что-то свое, оригинальное.
Всем привет! Меня зовут Юлия Новикова, и мае 2025 года я стала Team Lead группы фронтенд-разработки в Ozon. В моей команде сейчас 5 разработчиков и 2 тестировщика, и мы создаём фронтенд для админок, которые управляют работой складов, РЦ (распределительный центр) и дарксторов. Но путь мой сюда был не самым тривиальным — до этого я была QA Lead, а не разработчиком.
А началось всё с того, что я начала думать: а что дальше? Кем я могу стать, если ещё вырасту? Вакансий руководителей тестирования, а особенно руководителей отделов тестирования, не так много, а хотелось больше влияния, больше развития. И я решила прыгнуть вбок и сменить профессию: стать тимлидом разработки. Расскажу, как это было и чего стоит ожидать тем, кто задумывается о таком же повороте.
Зумеров обвиняют в том, что они разваливают бизнес кофе-брейками и нежеланием работать. Но проблема глубже: рынок труда превратился в театр продуктивности, где имитация давно заменила результат, а человек стал функцией. NLP анализ датасета из 146 тысяч вакансий вскрывает системную проблему — и она касается не только молодых.
Перейти в IT-сферу можно не только через код — ранее мы писали, что влиться в процессы можно через маркетинг или HR-направление. Ещё один реальный способ попасть в индустрию — дизайн. Он подойдет тем, кому по душе работа с визуалом, логикой интерфейсов и работой с пользователями.
Но дизайн в IT — это не просто красивые карточки, но еще и продукт, метрики и пользовательский опыт. Поэтому если у вас амбициозные карьерные цели, присмотритесь к IT.
В статье разберём, какие навыки нужны для дизайнера в IT, чем IT-дизайн отличается от классического, куда расти, сколько можно заработать и где учиться.
Это статья не сеньора, очередной раз пишущего про управление персоналом. Я - Junior Golang-разработчик! У меня нет ответов на все вопросы, но есть путь. Вот что работает, когда ты ещё сам учишься писать код, а уже отвечаешь за команду.
Данный текст вдохновлен статьей, и в некотором смысле, является ее идейным продолжателем.
К сожалению, мало уметь грамотно, четко, своевременно, а так же ртом излагать свои мысли – важно говорить с людьми, которые умеют слушать не жопой.
В интернете есть много разных статей по решению задач с IT-собеседований, но на русском языке по программированию микроконтроллеров я видел только одну статью на Хабре. Недавно я менял работу: посещал много компаний и отвечал на вопросы по поводу различных аспектов моей профессии. По итогам этих и более ранних встреч решил написать о том, чем на собеседованиях могут озадачить программиста микроконтроллеров.
Дисклеймер: эта статья размещена в блоге YADRO, но список вопросов, выделенных в тексте, — это компиляция моего многолетнего опыта и десятков собеседований в разные компании. С наймом в конкретную компанию текст не связан.
Клиент, с проблемы которого всё началось, решил её сам — сменил фреймворк и даже не стал дожидаться патча. Но Алёна Рыбакина всё равно продолжила работу — ещё год. Теперь её OR-ANY Transformation — часть PostgreSQL, а сама она — обладательница медали сообщества. Интервью о том, как случайный клиентский баг превращается в вклад в мировой open source.
Примерно 6 лет назад мой мир ограничивался работой, личной жизнью и компьютерными играми. Всё шло своим чередом, но в моей голове всё-таки вертелись 2 вопроса: обывательский и профессиональный. Почему цены растут быстрее зарплат? И почему наука в нашей стране «стагнирует», хотя в недавнем прошлом было огромное количество научно-технических достижений? Попытка разобраться через популярные источники привела к когнитивному диссонансу...
Сегодня хочу поговорить с вами о доверии к IT-специалистам, а именно о том, что с ним стало и к каким последствиям в найме это привело. Мы посмотрим на наши честные кейсы и факапы с кандидатами, работниками и посчитаем экономику убытков.
