Обновить
1024K+

Карьера в IT-индустрии

Работать, работать и работать (в IT)

731,98
Рейтинг
Сначала показывать
Порог рейтинга
Уровень сложности

Десятилетняя вражда, формирующая будущее ИИ

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение10 мин
Охват и читатели6.5K

Ещё до споров из-за применения Пентагоном искусственного интеллекта Дарио Амодеи всё активнее нападал на своего бывшего начальника Сэма Альтмана и на курс развития OpenAI — компании, которую они вместе выстроили.табачным компаниям, сознательно сбывающим вредоносный продукт.

В последние месяцы генеральный директор Anthropic в общении с коллегами сравнивал судебную тяжбу между Альтманом и Илоном Маском с борьбой Гитлера и Сталина1, называл злом пожертвование в $25 миллионов долларов, которое президент OpenAI Грег Брокман направил в протрамповский суперкомитет политических действий2, и в речах уподоблял OpenAI и других соперников табачным компаниям, сознательно сбывающим вредоносный продукт.

Читать далее

Новости

KPI по ИИ: как «эффективность» убивает мотивацию разработчика (и при чем тут синдром самозванца)

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение4 мин
Охват и читатели6.1K

Всем привет. Меня зовут Максим, я разработчик в одном из крупных финтехов России. У нас сейчас (наверно, как и у всех) интенсивно вводят ИИ-агенты для написания кода. Плюс необходимое соблюдение метрик по охвату и использованию данных агентов.

Но никто не задумывается о состоянии души разработчика при KPI обязательного использования ИИ.

Читать далее

Жизнестойкость лидера: как не развалиться в турбулентности и не утянуть за собой команду

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение10 мин
Охват и читатели4.5K

Это материал по мотивам выпуска подкаста Podcast++ от Онтико и Ви.Tech. В центре разговора - Ольга Ортега, директор по данным и аналитике в Ви.Tech - IT-дочке ВсеИнструменты.ру, и Иван Лукьянов, коуч и ментор директоров и фаундеров крупных компаний. Говорили о жизнестойкости лидера: не как о красивом слове из популярной психологии, а как о практическом навыке, который проверяется не на конференциях, а в моменты, когда все идет не так.

С жизнестойкостью есть известная проблема. О ней легко говорить общими словами: держаться, не сдаваться, мыслить позитивно, искать возможности. Но как только разговор упирается в увольнения, кассовые разрывы, выгорание, потерю почвы под ногами и месяцы турбулентности, все общие слова быстро перестают помогать. Приходится разбирать тему по частям: что именно держит человека, где заканчивается оптимизм и начинается самообман, почему одной дисциплины мало и можно ли вообще эту штуку в себе натренировать.

Читать далее

Эффективный менеджмент, автобусы, или почему в компании вдруг все стало слишком сложно

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение3 мин
Охват и читатели7.1K

Итак, более 90% российских компаний признались в ухудшении своего положения за последний год, и на Хабре уже регулярно вижу статьи о том, что «незаменимый сотрудник — это плохо», но предлагают в первую очередь лечить симптоматику, но не саму изначальную проблему.

Это примерно как лечить перелом ноги анальгином — главное чтоб не болело. Только кость как‑то странно срастётся, если срастётся вообще. Но главное же — что не болит!

Вообще, общемировая практика показывает, что есть две основные системы бизнеса — рабочая лошадка, которая планируется надолго, которая может со временем переформатироваться под новые моменты, но общая база у неё остаётся, и вообще владельцы её ещё планируют внукам завещать. А возможно, они и сами те внуки, которым компанию зазавещали.

Второй вид компаний — можно назвать его «тактическим».

Читать далее

Как нанимают сказочников: разбор статьи одного рекрутера

Время на прочтение4 мин
Охват и читатели12K

Вы думаете, что на собеседовании выбирают лучшего? Рекрутеры пишут статьи про «снижение неопределённости», «оценку рисков» и «понятных кандидатов». А по факту сами не знают, кого ищут, нанимают сказочников и называют это оптимизацией потока.

Спойлер: «понятный» кандидат обходится бизнесу дороже, чем «непонятный» профессионал. И да, Жизнь за Нер'зула!

Читать далее

Найм — это не про выбор лучшего кандидата (и никогда им не был)

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение3 мин
Охват и читатели6.1K

Если вы думаете, что на собеседовании выбирают «лучшего кандидата», — скорее всего, вы неправильно понимаете, как устроен процесс найма. И это нормально. Потому что снаружи всё действительно выглядит именно так: есть вакансия → есть кандидаты → выбирают сильнейшего. На практике всё работает иначе.

Читать далее

Почему специалист по кибербезопасности — одна из самых востребованных профессий в 2026 году. И что нужно, чтобы им стать

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение7 мин
Охват и читатели8.1K

Привет! Это команда Яндекс Практикума, и сегодня мы развенчаем сразу три популярных мифа о сфере кибербезопасности, поговорим о востребованных направлениях в этой сфере и расскажем о программе онлайн-магистратуры «Кибербезопасность» НИЯУ МИФИ в партнёрстве с Практикумом.

Читать далее

Нужны ли сейчас джуны-разработчики, если есть вайбкодинг?

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение4 мин
Охват и читатели12K

Ты хочешь в IT. Смотришь курсы, читаешь туториалы, может, уже пишешь первый код. А тебе говорят, что ИИ заменит программистов уже завтра и они будут не нужны. Что твой друг завайбкодил продукт за выходные и уже заработал денег на нём. Зачем вообще в это идти? Хороший вопрос.

Читать далее

Огород на подоконнике: почему удалёнщики мечтают переехать из мегаполиса

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение10 мин
Охват и читатели15K

“Wake up! Из «Матрицы» сойду - Трава по пояс!”

Удалёнщик берёт красную таблетку, просыпается — и обнаруживает, что вокруг не зелёные поля, а расчистка снега, извоз детей в школу за 30 км и соседи, для которых он «чудак с ноутбуком». За 20 лет наблюдений за «выходом из матрицы» картина неутешительная: большинству страдающих в мегаполисе нужна не деревня, а город поменьше. А мечта об избушке — чаще симптом выгорания, чем план. Разберёмся, что на самом деле останавливает людей — и куда смотреть если не в поисках горизонта с избушкой.

Читать далее

Магистерская диссертация стала оффером! Путь HR-специалиста в продуктовую IT-команду

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение3 мин
Охват и читатели8.2K

Два года магистратуры по HR - и ни одного дня поиска работы. Рассказываю, как академическое исследование стало стало входным билетом в классную продуктовую IT-компанию.

Читать далее

Почему департамент третьей линии поддержки строит архитектуры и работает с разными вендорами

Время на прочтение9 мин
Охват и читатели8.8K

Всем привет, меня зовут Артём Смирнов. Я руковожу департаментом мультивендорных решений и экспертизы в YADRO

Оценив потребности заказчиков, мы создали специальное подразделение нашего сервиса — департамент мультивендорных решений. Каждая задача сотрудника нашей команды — это настоящее исследование. Рассказываю, чем занимается наш департамент, как строится работа и кого берут решать сложные сервисные и архитектурные задачи.

Читать далее

Ещё один промпт. Почему агентное кодирование так трудно остановить

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение7 мин
Охват и читатели8.2K

2:47 ночи. Нет дедлайна. Нет аутейджа. CTO стартапа из Y Combinator не может закрыть ноутбук - и идёт к врачу за таблетками. CEO Y Combinator хвастается 19-часовыми сессиями. Исследователи UC Berkeley фиксируют: самые увлечённые пользователи AI выгорают первыми. Собрал данные - и увидел паттерн, похожий на переменное подкрепление из исследований азартных игр. Гипотеза с тревожными сигналами.

Читать далее

Дофамин отозвал кредит: почему product manager перестаёт хотеть работать (и как это исправить)

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение4 мин
Охват и читатели5.8K

почему ты не ленивый - и ты даже не устал

Есть состояние, про которое почти никто нормально не пишет. Когда ты открываешь ноутбук и внутри вообще ничего не происходит. Ни сопротивления. Ни интереса. Ни желания отвлечься. Просто пустота.

Ты смотришь на задачу и понимаешь: я могу её сделать… но не буду.
И вот это пугает сильнее всего.

Читать далее

Ближайшие события

Ты ответил правильно, но тебя не поняли

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение6 мин
Охват и читатели6.6K

В командной работе есть парадокс, который раздражает сильнее, чем чужие ошибки. Ты объясняешь, и объясняешь все верно, но твой собеседник тебя не понимает, хоть ты тресни. Не его, разумеется. По столу например :)

Эта ситуация, в общем-то, не редкая и встречается почти повсеместно. Я собрала небольшой гайд по ясной коммуникации в работе про то, как этого избежать.

Читать далее

Повезло или сам добился? Как оценить

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение7 мин
Охват и читатели8.7K

Продолжаем описание создания симуляции с учетом фактора удачи. Составляем список факторов, влияющих на жизненный успех. Изначально идея была простой. Но что получилось в итоге?

Читать далее

System Design: проектируем систему бронирования билетов

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение27 мин
Охват и читатели6K

В билетном сервисе сразу несколько сложных задач: нужно исключить double booking, обновлять карту мест в реальном времени и выдерживать read-heavy нагрузку на каталог событий. Разберём архитектуру системы и ключевые технические компромиссы.

Читать далее

Злоупотребление самозанятостью и ГПХ. Незаконные увольнения 2026. Что делать сотруднику, пошаговая инструкция

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение6 мин
Охват и читатели8.4K

Всем привет! На связи снова Карьерный Хакер, амбассадор здравого смысла на рынке труда.

Сегодня расскажу на практике, как работают схемы злоупотребления правами сотрудников, как отстоять свои права при злоупотреблении самозанятостью или ГПХ и перевести отношения в трудовые / получить нормальные выплаты. А также разберу, что такое «компании-прокладки» и платформы, которые пиарят самозанятость и ГПХ.

Я сама сталкиваюсь с этим в работе регулярно, так как при сопровождении карьеры увольнение — один из этапов жизненного цикла сотрудников. Если клиента начинают обижать и нарушать его права, я оперативно подключаюсь и помогаю выйти из компании с соблюдением его интересов. Поэтому схемы действий, о которых расскажу, отработаны на практике, проверены и законны.

Пользуйтесь и пересылайте друзьям.

Поехали.

Как устроены схемы «серой» занятости.

Исторически много лет существуют кадровые агентства и аутсорс-компании (передача части работ или бизнес-функций внешнему провайдеру, у которого достаточно ресурсов). Через них клиент мог работать с сотрудниками, не нанимая их в штат.

Варианты бывают разными:

А) сотрудника полноценно оформляют в штат внешнего провайдера по ТК и передают работать в другую компанию;

Б) привлекают на проект и оформляют по ГПХ или как самозанятого (более распространенный вариант).

С тех пор как в России появился формат самозанятости (Налог на профессиональный доход, НПД, который позволяет легально зарабатывать с упрощённой налоговой отчётностью), вместе с ним начали расти платформы для самозанятых. Они активно пиарят гиг-экономику с лозунгами: «Ты теперь сам себе хозяин», «предприниматель», «свобода действий» и т.п.

Читать далее

Синхронизация ожиданий: как мы унифицировали процесс IT-найма во Flowwow

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение6 мин
Охват и читатели6K

Привет, Хабр! С вами Валерия Батон, руководитель направления рекрутмента Flowwow.

Недавно наш СТО Дима Шестернин рассказал о кризисе доверия на рынке IT и наших факапах в найме. Сегодня я поделюсь, как мы модернизировали процесс рекрутинга IT-специалистов во Flowwow, чтобы минимизировать неудачные кейсы.

Читать далее

«Все прошли курс» — и что? Как мы перестроили адаптацию продаж в систему и научились измерять бизнес‑эффект

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение8 мин
Охват и читатели4.9K

Кейс о том, как превратить хаотичный онбординг в управляемую систему адаптации с понятным бизнес‑смыслом. В статье показано, как собрать 14‑дневный маршрут для новичков, выстроить продуктовую матрицу, встроить наставников в перенос обучения в практику и связать обучение не только с тестами, но и с метриками поведения, сделок и клиентского опыта. Главная мысль: обучение работает только тогда, когда заранее определены ожидаемые изменения в работе, способы их измерить и точки влияния на бизнес‑результат.

Читать далее

Что прокачивать на каждом грейде: навыки джуна, мидла и синьора

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение6 мин
Охват и читатели8.8K

Привет! Это команда Яндекс Практикума PRO. Мы развиваем опытных специалистов и заметили, что обучение работает по-разному на разных этапах карьеры. В статье разбираем, что поможет продвинуться вперёд на каждом грейде, и делимся кейсами тех, кто уже прошёл этот этап. 

Советуем почитать про разные роли — поймёте, чего ожидать в будущем, или прикинете, как обучать свою команду. 

Читать далее
1
23 ...